Чувствате се разочарован от работа? Понякога е най-добре да погледнете на старата си работа в нова светлина. Можеш да си на точното място за кариерата си, но да работиш в грешен отдел.
Затова преди да обмислите да подадете известието си, отделете време, за да разберете каква работа искате да вършите и дали е възможно да го направите при настоящия си работодател. Къде виждате себе си да направите въздействие? Как би могло сегашните ви умения да се превърнат в нова роля? Тогава е време за истинското предизвикателство: да обясните на шефа си защо и как да ви поставите нова роля би повлияло положително на компанията.
По-долу 12 учредители на стартиращи фирми от Съвета за млади предприемачи (YEC) предоставят сценарии, в които те ще приемат предложение за нова позиция от правилния служител.
1. Докажете неговата стойност
Напълно съм отворен за служители, създаващи собствени позиции, но трябва да има доказана стойност за компанията. Ако служител се обърне към мен с план - как ролята ще повлияе положително на компанията и ще ни помогне да се развиваме и дори кои области, които той / тя смята, че се нуждаят от подобрение - ще бъде разгледано запитването. Ако той или тя не е подготвил доказателство за ползата от новата роля, няма да съм убеден.
2. Не напускайте деня си
Не се опитвайте внезапно да спрете с настоящата си роля и да започнете новата си желана роля. Направете и двете и ги направете и двете добре. Ако изоставите работата си, за да се съсредоточите върху новите задачи, шефът ви ще види само вашето пренебрежение и нищо друго. Работете извънредно и отнемете риска от шефа си. Щом покажете повече стойност в новата роля от другата, шефът ви ще отклони ресурсите, за да насърчи тази добавена стойност.
3. Докажете, че има солидна възвръщаемост на инвестицията
Най-вероятно вашият шеф е съсредоточен върху реализирането на възвръщаемост на инвестицията. Разберете какво ще доведе до позицията и каква е инвестицията от страна на шефа ви (най-вероятно той или тя ви плаща за вашето време). Ако желаната от вас позиция има добра възвръщаемост на тази инвестиция за бизнеса, шефът ви ще се радва да го осъществи. Ако не, разберете как можете да направите усилията си да имат добра възвръщаемост на инвестициите.
4. Въведете идея с нисък риск и висока печалба
Аз съм гадно за добра идея, която изисква малко инвестиции, особено ако потенциалът нагоре превишава потенциалния недостатък. Важно е да предоставите на служителите пространство за проучване на нови идеи. Ако непрекъснато ги изключвате, те ще загубят страстта и ще се откажат от опитите си да дадат своя принос. Искам да бъда умножител, който вдъхновява, а не да е умалител, който мачка изследванията.
5. Ясно изразете стойността
Най-доброто нещо, което служителят може да направи, е ясно да изрази стойността, както на организацията, така и на служителя. И двата аспекта са еднакво важни за мен и въпреки това служителите често отчитат само стойността на организацията. Когато служителите съобщават стойността, която ще получат, това ми показва истинската им страст - голям фактор за спечелването ми!
6. Правете изследвания
Като шеф не искам да нося отговорност за нито една от предварителните крака. Ако служителят има ясна идея за следващата си длъжност, той трябва да има добре обмислена стратегия по отношение на изпълнението, отговорностите и резултатите от добавената стойност, както и разумни срокове и планове за действие в извънредни ситуации.
7. Предоставете данни в подкрепа на заявката
Служителят трябва да направи своите изследвания и да предостави данни, за да подкрепи искането си. Той трябва да може да покаже как позицията би добавила стойност на компанията и да очертае план, който да я осъществи.
8. Създайте минимална жизнеспособна позиция
Страхотните компании празнуват служители, които са автономни и инициативни в намирането на креативни начини за тласкане на организацията напред. Най-добрият начин за създаване на нова позиция е използването на стройния подход. Създайте MVP (в случая минимална жизнеспособна позиция), като използвате малко свободно време, за да докажете, че новата публикация би била печеливша и продуктивна, ако бъде приложена.
9. Бъдете ясни и прави
Визията трябва да бъде много ясна в предложението. Бих искал да знам подробно представените подробности, например колко пари ще вземе това решение или струва на компанията.
10. Покажете как влияе върху растежа или задържането
Докато продължаваме да мащабираме и растеме, не винаги има ясен път в работната стълбица. А това, че се защитава ролите и се държи твърде силно, може да навреди на компанията в дългосрочен план. Продължавайте да натискате плика и когато се появи нова възможност, аз съм отворен за идеята, ако това не компрометира съществуващите отговорности. Всяка нова позиция трябва да се върне към общия растеж или задържане.
11. Покажете ми, че сте готови
Като шеф винаги ще се колебая дали да преместя някого в нова роля, защото не искам те да се провалят. Служителите могат значително да увеличат шансовете си да ме качат на борда, ако изграждат силен случай, базиран на предишни проекти и изпълнение, което показва как са разработили необходимите умения за тази нова позиция.
12. Намерете конкурент с подобна роля
Ако потенциалният служител може да демонстрира, че компания в нашето пространство или тангенциално пространство, към което се стремим да бъдем като тази, има тази позиция сред персонала си, аз съм на половината път там!
