Skip to main content

Как лесно да разширите вашата роля в работата - музата

Пари срещу Валута. Скритите тайни на парите. Епизод 1 (Може 2025)

Пари срещу Валута. Скритите тайни на парите. Епизод 1 (Може 2025)
Anonim

Дори ако нещата вървят добре на работа, не можете да помогнете, но мислите, че ще бъдете по-щастливи, ако правите повече. Може би това е проект, в който умирате да се включите. Или умение, което бихте искали да изградите. Или екип, с който бихте искали да работите по-тясно.

Сам съм бил там. Обичах вътрешностите и изходите да бъда ловджийка, но не се изпълних. И така, разклоних се и в допълнение към отговорностите си за набиране на работа, започнах да пиша статии за блога на моята компания.

Разбира се, както знаете, правенето на това може да бъде малко сложно. Всяка организация има свои собствени нюанси и начини за най-доброто ориентиране в пейзажа - ака, вашият мениджър може да направи това наистина лесно или наистина трудно, в зависимост от това колко ценят растежа ви и колко място всъщност има във вашата роля или от вашия екип да разшири.

Но истината е, че кариерното ви развитие е върху вас - и няма причина да не проучвате възможностите си. Ето как можете да разширите ролята си, за да работите върху неща, които са важни за вас (без да надхвърляте тези страшни шефски граници).

1. Изяснете как ще добавите стойност

Когато преследвате нов проект или отговорност, вземете предвид стойността, която ще има в долния ред на компанията. Какъв проблем се решава? Как прави нещата по-ефективни? Как помагате на вашия екип или компания да постигне целите си? Как вашето участие е от полза за всички?

Колкото повече можете да определите количествено или да обясните резултатите от новия си страстен проект, толкова по-вероятно е да получите зелена светлина (и евентуално бюджета) от шефа си, за да управлявате с него.

(Дори сме ви направили този удобен работен лист, за да планирате терена. Просто щракнете върху Файл> Изтегляне като> всеки тип файл, който искате да започнете.)

В началото на кариерата си, работеща в продажбите на компания Fortune 500, реших да се разделя на развитие на хора. Това беше далеч от описанието на работата ми, но исках опита, така че дойдох на идеята да съставя програма за наставничество за целия Югоизточен отдел. Идеята произтича от новите служители, които искат да изградят връзка с мениджмънта, но не са сигурни как да разрушат леда.

Тъй като програмата се разрастваше и в крайна сметка подобряваше културата на компанията, над 100 съотборници директно се възползваха от работата ми. Той преодоля пропастта, като въведе по-слабо опитни служители в ръководството, даде на онези, които са на средно ниво, възможност да се ръководят като ментор и да се свържат като наставляван и предостави на шефовете възможност да видят от първа ръка какви са техните директни доклади работеха. Програмата беше създадена така, че всички спечелиха.

Когато поканите други да участват, както и да се възползвате от работата си, печелите тяхната подкрепа и насърчение (и подкрепата и насърчението на шефа ви). Плюс това, пристягането на други хора ви позволява да изберете мозъка им и да се поучите от различните им познания.

2. Възползвайте се от възможностите за учене

Вашата компания е домакин на обяд и обучения или семинари, или позволява на служителите да посещават конференции? Включете се във всичко, което предизвиква интереса ви - сериозно, за това са и те. Ако не е домакин на вашия екип, но е на алеята ви, попитайте мениджъра си дали можете да засенчите обучението на друг отдел (ако свършите цялата си работа).

След това върнете нов подход, който сте научили и го научете на колегите си, или го използвайте за подобряване на някоя от текущите ви системи или го използвайте като рамка за бъдещи проекти. Показвайки, че ставате по-ценен служител от тези преживявания, насърчавате мениджърите си да искат да инвестират повече време и пари в тях - и повече време и пари в личното си израстване.

Ако тези възможности за професионално развитие не са лесно достъпни за вас, помислете дали да направите собствено проучване за класове или конференции, които бихте искали да присъствате, и да поискате от шефа си някакъв разпределен бюджет (ето как да го направите).

Запомнете: Може да получите „не“ на някое от горните, но никога няма да получите „да“, ако не попитате.

Ако всичко друго не успее, винаги има място за растеж, което може да се намери извън вашия 9-до-5. Помислете за доброволчество, свободна практика, поемане на работа по договор или атакуване на страстен проект. Независимо дали сте на часовник или изключен, когато почувствате, че е време да се разширите, изберете своя път и продължете по него! Никога не е твърде късно.