Прекарали сте месеци, кандидатствайки за работни места, и накрая, имате оферта (или две). Вие сте в екстаз, както трябва да бъдете, - но не можете да се отърсите от повтарящия се кошмар, че като твърде много ваши приятели ще изберете работата, която звучи страхотно, но всъщност се състои в отговаряне на имейли до 2 ч. Всяка вечер.
Добрата новина е, че има начини да дешифрирате какво наистина ще изглежда работата за нова организация. Знаем, защото всеки ден помагаме на компаниите да създават страхотни работни места. Използвайки десетилетия на академичните проучвания и оригиналните изследвания, новата ни книга, Примерена да изпълнява , разкрива какво движи страхотната култура на работното място.
Има три мотива, които повишават дългосрочното представяне (игра, цел и потенциал) и три мотива, които го намаляват (емоционален натиск, икономически натиск и инерция). Компания със силна култура е тази, която максимизира първите три и свежда до минимум втората. Естествено, вие искате да зададете въпроси, които измерват тези фактори в бъдещата ви работа. Ето как да го направите по естествен начин, който безпроблемно се вписва в останалата част от процеса на интервю.
Доброто
играя
Да не се бъркате с турнири по пинг-понг, играта е, когато работите, защото се наслаждавате на самата работа. Изследванията показват, че играта е най-силният мотиватор и драстично подобрява представянето. Сценарист, който обича да избира между думи и да ги подрежда във визуални изречения, ще надмине връстника, който пише, защото иска да бъде известен.
За да попитате за възможностите за игра, без да звучи като детска градина, опитайте един от тези въпроси:
- Колко неструктурирано време се дава на служителите, за да излязат с творчески решения на предизвикателства, свързани с работата?
-
Когато някой е „в зоната“, какво обикновено прави?
-
Как помагате на хората да научат нови неща?
-
Какви проекти би могъл да притежава човек от моята позиция от началото до края?
-
Можете ли да дадете пример за време, когато някой в моята роля направи предложение, което по-късно беше приложено?
Тези въпроси ще ви помогнат да прецените дали ще ви бъде предоставена свобода за иновации и игра - или ще се почувствате в капан в микроуправляваща среда. Амбициозните сценаристи (и служители от всякакъв вид) работят най-добре, когато им се даде възможност да учат и да експериментират върху работата.
Предназначение
Повечето хора жадуват цел по време на работа. Никой не иска да се чувства така, сякаш всеки ден губи осем (или повече) часа, правейки нещо, което няма значение. Важно е обаче да проверите дали смисълът на целта на компанията се приравнява с вашия. Задайте тези въпроси:
- Как човекът в тази роля може да допринесе за мисията на организацията?
-
Как служителите измерват въздействието на своята работа?
-
Как хората в тази роля взаимодействат с клиентите и потребителите?
-
Коя е любимата ти традиция на работното място?
Прекалено болезнено е да завършите анализ или презентация на PowerPoint и да го изпратите във въздуха, като никога не знаете дали това е променило. Искате да знаете, че работата ви ще бъде видяна и използвана.
потенциал
Роля с потенциал включва бъдещи възможности за растеж. За да научите къде може да ви отведе позиция, попитайте:
- Компанията промотира ли отвътре?
-
Къде са минали други служители на тази длъжност в миналото?
-
Къде компанията очаква да бъде през следващите три до пет години?
Естествено е, но недалновидно да мислите само за позицията, за която кандидатствате. След една или две години, бихте искали да сте попитали за напредъка.
Лошото
Емоционално налягане
Емоционалният натиск е, когато правите неща поради емоции като вина, разочарование или страх. Внимавайте да си вземете работа само за да сте в крак с другите или защото се чувствате като някой в живота ви очаква от вас. Пропуснатите мотиви могат да доведат до намалена креативност и ангажираност, както и поведение на работното място (и никой не иска да бъде този колега). За да проверите дали една компания разчита твърде много на престиж, вина, срам и други подобни, за да мотивира хората, опитайте да попитате:
- Как ръководството насърчава хората да говорят, когато не са съгласни с решение?
-
Кога и как членовете на екипа дават обратна връзка помежду си?
-
Има ли спонсорирани от компанията дейности за улесняване на приятелството по време на работа?
-
Как се провеждат прегледите за изпълнение?
Искате да знаете, че бъдещият ви работодател се грижи да подкрепя служителите си и да създава положителна работна среда.
Икономически натиск
Икономическият натиск е, когато направите нещо, за да спечелите награда или избегнете наказание. На работното място това често е причинено от бонуси с високи залози или страх да не бъдат уволнени. За да разберете дали бъдещият ви работодател има култура quid-pro-quo, попитайте:
- Използвате ли награди и трофеи, за да мотивирате хората?
-
Използвате ли системи за класиране в прегледи на резултати или компенсации?
-
Как вашите отзиви разграничават приноса на служителите и късмета?
Бонусите, наградите и трофеите не са непременно нещо лошо, но могат да навредят на представянето, когато хората започнат да работят за трофея, а не за това, което е правилно. Уверете се, че политиките около наградите са ясни, справедливи и прости - вместо да отвличат вниманието отнемащи време системи, които превръщат работата в тенджера под налягане.
инерция
Инерцията - когато хората работят само защото са я направили предишния ден - не бива да се бърка с дълголетие или задържане във фирма. Хората не остават, защото са щастливи: Стискат се, защото се чувстват забити. За съжаление, инерцията може да бъде изключително силна сила, която държи хората на техните работни места. Преценете какви качества на работата могат да принудят служителите да останат дълги години с тези въпроси:
- Кои са най-честите причини хората да напуснат вашата организация?
-
Кои компании са най-големите ви източници на конкуренция за таланти? Как мотивирате хората да останат тук?
-
Колко често проектите се анулират или се провалят?
Понякога една компания изглежда много добре, но тогава не е това, което изглежда. Тези въпроси са добро начало и определено ще направят повече за оценка на работата ви от мечти, отколкото въпроси като „Имате ли машина на Nespresso?“
