Skip to main content

Как да поискам услуга на имейл (с шаблони) - музата

Our Miss Brooks: Deacon Jones / Bye Bye / Planning a Trip to Europe / Non-Fraternization Policy (Април 2025)

Our Miss Brooks: Deacon Jones / Bye Bye / Planning a Trip to Europe / Non-Fraternization Policy (Април 2025)
Anonim

Твърде често хората отправят искания за вашето време или опит, които просто не са осъществими. Ето защо Muse Founder и COO Alex Cavoulacos написаха полезна статия със съвети за отказ от въвеждане на имейл, с който никога не сте се съгласявали.

След като сте в края на приемането - чувствате се неприятно с молба да свържете отдалечен контакт с най-впечатляващия човек в мрежата си или се страхувате да се обадите на някой, който да ви избере мозъка, когато нямате време - вие ставате по-чувствителни да не искат да поставят другите в подобно положение.

И това е хубаво нещо, защото ако сте допълнително замислени, те ще забележат и ще бъдат по-склонни да ви помогнат, когато могат. (Не само това, но ако винаги раздавате на други хора, е по-малко неудобно, когато откажете искане от тях, което няма смисъл от вашия край.)

Ето, ето три шаблона, за да поискате услуга - по начин, който позволява на другия човек да каже „не“ и все пак да запази лицето си:

1. Ако искате въведение

Една от причините за разрастването на вашата мрежа е, че когато изграждате връзка с някого, неговите контакти (теоретично) стават вашите връзки от втора степен. Както обаче всички знаем, само защото веднъж сте работили с някого или сте се следвали в социални сайтове, това не означава, че сте достатъчно близки, за да го представите на нови хора. И така, изпратете бележка така:

Това съобщение увеличава вероятността да получите отговор по три причини. Първо, това е кратко и по същество. Второ, тя споделя защо бихте искали да се свържете с въпросния човек (защото вашият контакт може да иска първо да се свържете с нея). Трето, той дава на другия човек удобен начин да откаже, ако не може или не иска да направи интрото.

2. Ако желаете препратка за работа

Вярно е: Личното сезиране увеличава вероятността да се наемете за работа. Но, това също е един голям въпрос. Молиш някого да сложи работната му репутация на линията, за да даде гаранция за теб. И ако, да речем, вие сте приятели, но той всъщност никога не е работил с вас, може да не е удобно да каже „да“. Така че, попитайте по начин, който уведомява за решението му - и го оставете да каже не, без да рискувате приятелството ви:

Този имейл достига до няколко точки. Първо, споделяте защо сте квалифицирани за ролята, така че вашият контакт не трябва да върши допълнителна работа. Второ, показвате, че бързате с това, което се случва в нейната компания (и че това не е масов имейл). Трето, предоставяте й множество начини да ви помогне, за да може да избере най-добре това, което е най-добре за нея.

Може би тя ще има връзка, за да препрати автобиографията ви в HR, или може би знае, че позицията ще бъде запълнена вътрешно и може да ви насочи в друга посока. Когато поискате „всякакви указатели“, избягвате да я върнете в ъгъл - и се настройвате да получите най-добрия съвет (дори и да не знаете какво е това).

3. Ако искате (безплатни) съвети

Вероятно знаете, че молбата за отдалечен контакт да вземе кафе, за да „вземе мозъка му“ е често отхвърляща молба. Ако е прекалено зает, за да настигне близки приятели, едва ли ще изпусне всичко, за да отговори на вашите въпроси за 45 минути. Така че, когато отправяте този въпрос, не забравяйте да предоставите опции, които могат да отговарят на почти всеки график:

Първо, първо, ако не бихте се срещнали с нея за кафе на обществено ниво, откачете тази опция от списъка и вместо това скочете направо, за да помолите човека да скочи по телефон. Ако координирането на графици е твърде взискателно, отговарянето на въпроси по имейл може да бъде по-възможно. И не я отстъпвайте, насочвайки ви към полезен ресурс. Възможно е бюлетинът или борда за работа, за когото се кълне, дори да са по-ценни, отколкото бихте предположили.

Може да е плашещо да поискате услуга и също толкова неудобно да отхвърлите някого, ако наистина не сте в състояние да помогнете. Така че, дайте на вашия контакт ползата от съмнението, като вграждате и винаги включвате линия на благодарност.