Имате идея, която е малко - или може би много - извън кутията. Бихте искали да го плавате от вашите съотборници, но по начин, който подчертава, че това е просто предложение . В крайна сметка просто хвърляте някакви идеи в стената, опитвайки се да измислите нещо, което ще работи.
Това е деликатен баланс. Не искате други хора да мислят, че сте настроени на този подход или че сте намерили някакво вълшебно решение, когато дори не сте сигурни как ще го изпълните. Но, вие мислите, че вашата идея си струва да се разгледа.
Понякога, когато хората се страхуват от препродажба на дадена идея, в крайна сметка я въвеждат по начин, който потъва терена, преди дори да са завършили да я споделят.
Ето три фрази, които искате да сте сигурни, че избягвате, както и по-добри опции.
1. "Това вероятно е ужасна идея …"
В течение на работния ден имате много информация, която да обработите. Така че, вие непрекъснато категоризирате. Подреждате задачи по приоритет: Какво трябва да се случи сега и какво може да чака? Разбивате ги по колко време ще отнеме (напр. Какво всъщност можете да постигнете преди срещата в средата на сутринта?). Мислите чрез това, което можете сами да продължите спрямо това, което не можете да продължите, докато не чуете обратно от колега.
И знаете ли какво още категоризирате? Какво е - и не - си струва времето, или с други думи, кое е (или не) „добра идея“. Така че, когато някой започне да играе с фразата „Това вероятно не е добра идея, "Вашият мозък му благодари за това, че е толкова прозрачен, набира уменията за слушане и творческо мислене и се подготвя да каже:" Не, както предложихте, това не си струва нашето време. "
Вместо
Много по-добър подход е да представите идеята си като "опция". В крайна сметка, вие вероятно я предразполагате по този начин, защото искате да сте ясни, че не предлагате лечение, а само възможност. Така че, позиционирайте мисълта си като претендент, такава, която да бъде разгледана и след това приета (или отпаднала), съответно.
2. "Сигурен съм, че това няма да работи …"
По подобен начин не можете да си представите вашия съотборник (или шеф), който казва: „Да, абсолютно, нека да следваме идеята, която никога няма да проработи!“ И в известна степен това е причината да го кадрирате по този начин.
Не, не е по някаква сериозна, подсъзнателна причина: Понякога понякога ви се искат предложения от маншета. А когато рекламирате, искате да настроите мислите си така, че да не сте внезапно одобрени и насочени да прекарате следващите шест месеца от живота си в подход, който сте обмислили в продължение на шест секунди.
Вместо
В този случай, най-добрият ви залог е да използвате формулировка, която показва, че рифирате. И така, поведете с „От върха на главата ми…“ или „Моят инстинкт е да вървя в такава и такава посока, но бих искал да го обмисля по-нататък.“ Защото истината е, че не сте сигурни ако ще работи, но може просто - затова го казвате на глас.
3. "Наистина не съм мислил това през …"
Вие сте в една от онези редки срещи с шефа си, когато имате цялото му внимание и вдъхновение. Бихте искали да споделите идеята си, докато той се фокусира върху вас, така че споделяте мислите си, докато дойдат при вас (вместо да мислите, преди да говорите).
Изкушавате се да признаете, че не сте го помислили, или да използвате предложения език по-горе и да подчертаете колко импровизирано е вашето предложение. Въпреки това, всеки от тези редове ще подкани шефа ви да ви предложи да се съберете отново, след като сте го помислили.
Вместо
За да задържите вниманието му, опитайте: „Ето какво мисля в широки удари.“ Страхотното при това е, че избягвате впечатлението, че идеята ви е наполовина изпечена, но все пак става ясно, че детайлите са TBD.
Понякога искате да споделите идеите си в етапа на мозъчната атака. Използвайте езика по-горе, за да постигнете правилния баланс и да избегнете препродажба (или саботиране) на вашите идеи.
