Ще си призная: гледам всяка версия на Real Housewives : Ню Йорк Сити (Бетини си отиде, но все още гледам), Бевърли Хилс, Маями, окръг Ориндж, Ню Джърси, Атланта и дори един сезон на Вашингтон.
Разбира се, има забавната стойност да гледаш как богати жени се спъват в пет-инчови токчета и измислят лозунги, които мога да добавя към ежедневния си арсенал („Кой ще ме провери, боу?“ Или „Не идвай за мен освен ако не изпратя за теб! ”). Но има и мир, когато знаем, че независимо от социалния си статус и банкови сметки, тези жени не са перфектни. Особено, що се отнася до бизнеса.
Бях особено вдъхновен от бизнес уроците, които научих в един от най-новите епизоди на „Истинските домакини от Ориндж Каунти“ : Тамра и Вики, някога битки и сега гранични фрийнеми, решиха да създадат компания заедно, Wines by Wives, но имат някои очевидни проблеми.
Въпреки че епизодът завърши с B-думата, той всъщност даде важни наблюдения и ме накара да се замисля за собствените си недостатъци като бизнес партньор. И така, ето три важни урока, които взех от The Real Housewives .
1. Познайте ролята си, но Бейл не
На Wines by Wives, Tamra носи творчески усет към партньорството, докато Vicki носи своята бизнес проницателност. Не за да раздаде всички сочни подробности от епизода, но дуетът беше на дегустация на вино, която Тамра беше насрочила, когато Вики рязко обяви, че заминава да се срещне с приятел на вечеря. Естествено, Тамра беше разстроена от това, че партньорът й се подлага на критична стъпка от техния бизнес процес - дори технически да не е „нейната роля“.
Звучи катастрофално, нали? Но колко от нас влизат в бизнес партньорства със семейството, приятелите и значимите други (вдига ръка), напълно игнорирайки принципа на екипната работа?
Когато Джон и аз стартирахме камиона за храна преди две години, имаше моменти, в които не исках да отделя време да му помогна с определени задачи, защото чувствах, че трябва да остана в моята лента, а той в неговата. Моменти от рода на: Ще те гледам как чистиш фритюрниците, докато пищя на клиентите за страхотните ни вафли.
Макар че, да, аз бях главен чуруликащ, не беше честно да не му помагам по ключови аспекти на нашия бизнес. Въпреки че вероятно сте работили с някого, защото разполагате с допълнителни комплекти умения - и всеки се справяте с определени задачи с някаква причина - не забравяйте, че в края на деня това е партньорство. И едно от най-лошите чувства, което може да дойде с бизнес партньорство, е усещането, че си сам за критични стъпки. Понякога вашият бизнес партньор се нуждае от вашата подкрепа и принос - или просто от вашето присъствие.
2. Не използвайте B-Word
След този сценарий Тамра следва Вики навън, за да се опита да разбере защо нейният бизнес партньор напуска, когато има нужда от приноса си към вината. Те си разменят няколко думи и тогава Тамра, изморена от обясненията на Вики, изпуска думата Б. Разбира се, думата B се хвърля много на истинските домакини , но в този контекст - това е лоша новина.
Но не мога да кажа, че не съм го направил сам. Когато влязох в аспирантура, Джон очакваше, че ще продължа да работя вечерната смяна, която започна 30 минути след час. "Това е достатъчно време, за да стигнем камиона до маршрута", обясни той. „Искам да кажа, че не мога да работя във всяка смяна.“ Тогава попитах - с много спокоен тон, разбира се - „Забавлявате ли се с мен?“ Имаше още разменници, разменени преди да разберем графика на смяна, който не Не го оставям преуморен и ми даде достатъчно време да уча и да пържа пиле.
Несъгласията и разликите в очакванията непременно ще възникнат във вашето партньорство - това е само част от ръководенето на бизнес с някой друг. Но е важно да имате начин да общувате - спокойно и открито - за тези конфликти, а не да стигате дотам, че да изтриете синоними на думата B от безсилие, гняв или разочарование.
И ако не можете веднага? Бройте до 10, направете няколко дълбоки вдишвания и изпратете текст или имейл, за да уведомите партньора си, че сте разстроен и бихте искали да обсъдим проблем. Не позволявайте на емоциите - или на думата - да се възползват от вас.
3. Не дърпайте други хора в своята (бизнес) каша
Не биха били истинските домакини, ако не разговаряха помежду си с хора извън ситуацията, нали? Вики, шокирана от факта, че Тамра е изпуснала думата Б, се обръща към другите жени и се оплаква от липсата на професионализъм на Тамра и колко е инвестирала в компанията. Тамра се връща в дегустацията на вино, продължавайки да пуска B-бомби към Еди и Гретхен.
Тамра и Вики не трябваше да канят своите актьорски членове в своята бизнес драма. Да, нормално е някой да се изразява пред своите приятели и съюзници, но когато управлявате бизнес с някого, външният принос може да влоши нещата. Задължително е проблемите, които имате с партньора си, да се решават вътрешно - само с вас двама. Просто няма нищо добро, което да произтича от непрекъснатото преследване на мнения и спекулации, които идват от участието на някой друг.
Плюс това, той пречи на вашите собствени разговори. Спомням си моменти, в които се обръщах към моята майка или приятели или непознати относно камиона и недостатъците на Джон. През повечето време сеансите ми за отдушници се коренят в желанието на някой да ме слуша и да се съглася с моята версия. Но удовлетворението, което получих от тези моменти, беше мимолетно - и накрая предизвика само смут. В крайна сметка, когато дойде време Джон и аз да дискутираме, нямаше амен кът, който да пее моите похвали.
Когато сте на ръба да кажете нещо негативно за вашия бизнес партньор на някой друг, спрете и си припомнете, че това е вашият бизнес, а не техен. Просто кажете: „В момента съм разочарован, но скоро ще го оправим.“ След това отпийте чашата си с вино.
Да, има доста очевидни поуки, които можем да научим от Домакините: да не прелиствате таблици от гняв, да дърпате перуката на друга жена или да изпуснете думата Б, например. Но се оказва, че те дори могат да ни дадат някакви стабилни бизнес съвети. И както потвърдиха Тамра и Вики - бизнес партньорствата са трудни за управление, но не и невъзможно за процъфтяване.
