Понякога мисленето извън кутията означава - съвсем буквално - да наруши вашия типичен работен ден.
За щастие, има HR-санкциониран начин да се откажете от рутината си от 9 до 5, за да работите с колеги, с които обикновено не бихте сътрудничили. Въведете: хакатони.
Средно от 24 до 48 часа хакатоните събират многофункционални екипи за справяне с конкретен бизнес проблем. С други думи, Грег от маркетинга обединява усилия с Лаура, инженер в продуктовия екип, за да увеличи максимално силата си на мозъчна атака. В идеалния случай хакатонът създава нов инструмент или стратегия, но събитието може също да положи основите на бъдещ проект или инициатива за цялата компания.
Тъй като най-трудната част от хакатон може да бъде получаването на тези творчески сокове, ние сме събрали няколко техники за стимулиране на иновациите в цялата компания.
Загрейте преди да разгънете креативните си мускули
Не бихте избягали маратон без бърз участък (и много натиск от връстници, вероятно) и същото важи с голямо творческо начинание. За да се подготвят за външно мислене, екипите могат да се освободят с творчески упражнения, които изпълняват двойно задължение като начини служителите да се опознаят.
Играта на телефон е лесен прекъсвач, който не изисква дълго време инвестиране. Можете също така да се вдъхновите от този списък с творчески дейности, екипът на Foursquare с продуктов опит е експериментирал в миналото.
Направете място за подготвително време
Хакатоните са ефикасно средство за създаване на промяна в една компания - те кипят седмици или месеци работа до няколко часа.
„Основната цел при организирането на хакатони е постигането на цели по-бързо“, казва Джон Карп, съосновател на BeMyApp. Компанията може да разработи и проектира иновативни идеи за два дни и потенциално да ги лансира след три месеца. „За голяма компания, където всеки нов продукт се нуждае от поне 18 месеца, за да се роди, това е почти чудо. "
За да се възползват от желаната скорост на стартиране обаче, служителите трябва да имат място за подготовка. Компаниите могат да направят това, като освободят целта на хакатона доста предварително. Целта може да бъде толкова широка, колкото: Какво винаги сте искали да експериментирате ?, или толкова конкретна, като Създайте продукт, който подобрява комуникацията с нашите клиенти. За да развълнувате наистина членовете на екипа, темата за хакатона може да бъде представена на среща в рамките на цяла компания или в щастлив час. По този начин служителите могат да получат някои насоки - а може би дори време да започнат да се смесват със своите колеги и да формират екипи.
Това ни отвежда до следващата ни точка: Колкото повече идея се случва преди хакатона, толкова по-добре. Екипите трябва да бъдат посъветвани да пристъпват бързо към своите идеи, като разделят проекти на изпълними действия. Цялото това допълнително време означава, че хората могат да се ангажират с необходимия експертен опит и да създадат план за игри преди думата „отивам“ в деня на хак. Тъй като логистиката е извън пътя, всеки може да се съсредоточи върху творческото решаване на проблеми и сътрудничество.
Възнаграждение, поемащо риск
Хакатоновият скок стартира нови начини на мислене чрез отнемане на процесите на одобрение и предхождане на страховитите имейл вериги от непрекъсната обратна връзка. Но старите навици могат да бъдат трудно да се нарушат, затова домакините на хакатон трябва да помислят как да подтикнат служителите да избутат плика.
Един от начините е да се предоставят примери за успех в реалния свят. През 2013 г. Hasbro, 94-годишната компания за играчки, беше домакин на хакатон в централата си Pawtucket, Rhode Island. Улеснено от AngelHack, двудневното събитие предизвика разработчиците да включат технологията във физическата игра.
Повече от 150 разработчици участваха в събитието, което доведе до 45 нови продукта - което се равнява на милиарди долари на НИРД. „Наемането на програмист е наистина скъпо, така че компаниите често са по-евтини да домакинстват хакатон“, казва Келси Руиз, медия на AngelHack мениджър за връзки.
Друга идея за прокарване на програма за иновации? Домакин на церемония по награждаване, която награждава креативното мислене и съвместното сътрудничество в екип. Какво ще кажете за награда за пробив за продукт или трофей за иновации MVP? Наградите насърчават състезателния дух, необходим на всеки хакатон, а също така признават упорития труд, който служителите влагат за събитието.
След яростта, вашите колеги ще се почувстват заредени с енергия и вашата компания ще има нови, готини проекти. Затова не забравяйте да получавате такава по книгите годишно. Това ще даде на служителите нещо, което да очакват с нетърпение и ще поддържа течността на иновативните сокове.
