Вероятно вече знаете, че да работите за стартиране идва с много „други задачи, назначени.“ С други думи, няма да изпълнявате просто ролята, за която сте били наети - може да се занимавате с продажби, маркетинг, копирайтинг, наемане и закуска (само да назовем няколко).
Което означава: Добра идея е да вземете някои умения, които са извън текущите ви познания - и да покажете на ръководителите на наемане на стартъпи, че сте майстор на повече от просто вашата търговия.
Седнах с основателите на Startup Institute, осемседмична програма, която помага на хората на всеки етап от кариерата да придобият необходимите умения и мрежи за стартираща работа, за да научите повече за това, от което се нуждаете във вашия професионален инструментариум. Ето препоръчителния ви план за обучение.
1. Технически умения
Този вероятно не ви шокира, но ако не ви е удобно да ровите в Excel, HTML или CMS, време е да започнете. По-голямата част от стартиращите фирми са изградени и се въртят около технологията, така че без значение какво сте били наети да правите, ще трябва да го докоснете в някакъв момент. В моята компания, например, нашият директор по маркетинг създаде нови шаблони за електронна поща, а нашата редакторка кодира страница, когато търси нов начин за набиране на писатели. „Търсим някой, който има опит с усвояването на сложен софтуер“, се съгласява Елиза Джеймс-Декрейз, старши директор и ръководител на глобалното обучение в MediaMath.
Въпреки че не е нужно да се регистрирате в пълен лагер за програмиране (освен ако не искате да се наемете като програмист), трябва да се запознаете с няколко технически концепции, които ви интересуват. Онлайн курсовете са чудесни места за започване (тук е изчерпателен списък с тях). (О, и ако решите, че обичате това, което научавате? Това е добра новина за перспективите ви за работа: Инженерите са най-търсените хора в стартиращите компании.)
2. Анализ на данните
Друг софтуер, с който трябва да се чувствате удобно: Google Analytics (или инструмент за анализ на данни на вашата компания по избор). Стартиращите компании нямат много време или пари - да губят, така че вземането на най-добрите възможни решения е важно независимо дали сте в обслужване на клиенти, продажби или маркетинг. Роуън Гормли, изпълнителен директор на финансираната от клиенти винарна NakedWines, заяви наскоро в Business News Daily, че интелигентните работодатели търсят хора, които разбират данните и нейната стойност за бизнеса. „Мениджърите … искат хората, които могат да гледат стена от данни и да кажат:„ Тук има едно число, което има значение “, казва той. „Необходим е специален вид човек, който да анализира, да изгради тестов план, да измери резултатите и да приложи печеливши идеи.“
Определено има онлайн класове, които могат да ви помогнат в отдела за анализ на данни (вижте Coursera или Lynda), но първо започнете да мислите какви решения вземате в настоящия си живот, които биха могли да бъдат подобрени чрез повече данни за вашите клиенти, служители, продажби или други полезни показатели. Следващия път, когато се изкушите да вземете решение за усещането на червата, обърнете се към данните и вижте какво можете да научите.
3. Продажби котлети
Особено при стартъпи в ранен етап целият екип се бори (понякога ежедневно) за оцеляване на компанията. Затова по-добре вярвайте, че ще продавате на всеки, с когото влизате в контакт!
Това всъщност е по-малко за познаването на стоките и продажбите на Salesforce или за това как да идентифицирате перспектива и повече за това как да комуникирате вашата компания и нейните продукти по ясен, завладяващ начин за най-различни аудитории. Чудесен начин да практикувате това? Започнете с прецизиране на терена на асансьора и търсене на начини да „продадете“ себе си и настоящата си компания в ежедневието си. Какви части от вашия произход, работа или компания изглежда да вълнуват хората и които карат очите им да се оглеждат? Продължете да преглеждате какво работи - а какво не - докато не сте уверени в терена.
4. Емоционална интелигентност
„Емоционалната интелигентност е„ нещо “за всеки от нас, което е малко неосезаемо“, пише Тревис Брадбъри, съавтор на Emotional Intelligence 2.0 и президент на TalentSmart, наскоро за предприемача . „Това влияе върху това как управляваме поведението, ориентираме се към социалните сложности и вземаме лични решения, които постигат положителни резултати.“
Въпреки че този никога не може да бъде умение, което бихте поставили в автобиографията си, това е нещо, което да развие начина, по който бихте направили някое от другите умения в този списък. „От нашите компании-партньори чуваме отново и отново, че емоционалната интелигентност е за мнозина дори по-критична от техническите умения при новите наеми“, казва съоснователят на Startup Institute и програмният директор на NYC Шон Джонсън. „Освен това е показано, че емоционалната интелигентност се свързва с дългосрочния успех в кариерата и повишената брутна заплата.“
Как се подобрите при него? Психологията днес предлага шест предложения, включително да научите как да намалите негативните си емоции, да управлявате стреса, да бъдете по-настоятелни, да останете инициативни, да отскачате по време на несгоди и да изразявате интимни емоции в близки лични отношения. С две думи, подобряването на вашия ИИ означава да обръщате по-голямо внимание на емоциите на себе си и на другите, особено през интензивни или трудни времена.
Да, когато интервюирате със стартиращ (или за друга работа), ще искате да се съсредоточите върху основните умения, които представяте на масата - нещата, които сте прекарали в кариерата си. Но, както сме чували отново и отново, това не е най-важното за стартъпите. Това, което наистина ги вълнува, е да имат желание да влязат и да направят всичко, което трябва да се направи, и истинска страст за компанията.
Така че докато изучаването на тези умения определено ще ви помогне в стартираща работа, основното предимство да отделите време от графика си, за да работите върху тях е в това да покажете на основателите и да наемете ръководители, че сте развълнувани, готови и изрязани за стартиране живот.
Защо да не направите първата стъпка днес?
