Факт: В един момент всеки от нас има (или е имал) шеф.
По толкова много начини ги гледаме, за да имаме всички отговори. На всеки стадий в стълбата очакваме нашите шефове действително да ни водят, да ни ръководят и да бъдат наши ментори.
Но мениджърите не знаят всичко и по-често от тях се нуждаят и от нашата помощ. За съжаление, само най-добрите лидери всъщност го искат.
Но защо да чакаме да бъдете попитани? Ето пет мънички изречения, които всеки шеф тайно умира, за да ви чуе да казвате, и това ще ви помогне да управлявате и да накарате и вас, и вашия мениджър да блестят:
1. „Разбрах“
Може би вашият мениджър има няколко свои шефове, които току-що се присъединиха. Тези нови играчи са взискателни и тя може да не знае как да управлява тях и техните искания. Проектите, с които тя наблюдаваше - като тези, над които работите - може да не са нейният основен приоритет в момента, нито може да е най-добрият човек, който знае как да ги прави.
Та какво правиш? Лесно. Казваш й „Имам това“.
Защо има значение
Един страхотен шеф знае, че за да успее, тя трябва да определи приоритети - което означава, че тя трябва или да пусне някои проекти, или да ги предаде на някой друг. Тя може да не е готова да направи и това, и дори може да се притеснява, че това може да означава, че ще остарее.
Предлагайте все пак. Ако я уверите, че можете да се справите, това може да й даде увереността, от която се нуждае, за да ви пусне с каквото и да е. И ви дава възможност да покажете нещата си.
2. "Това е моя вина"
Страшно е да притежаваш нещо, което не мина добре. Твърде често хората или не носят отговорност, или отказват да бъдат, сочещи пръста на друго място. Обикновено има страх от отмъщение, ако допуснем грешка или ако светим светлина върху потенциални червени знамена. (Забележка: Ако това е културата, в която се намирате, може да искате да се запитате дали е мястото, където наистина искате да бъдете.)
Но всички неща, взети под внимание, да поемете отговорност за нещо, което сте направили или да вдигнете ръка, когато видите нещо, което би могло да навреди на вашата компания, е задължително.
Защо има значение
Искате да изградите собствена репутация на лидер, а лидерите знаят, че провалът е просто възможност да се научите. В края на деня, засилване на собствените си грешки показва страхотен характер и смелост. Това е, което всеки голям шеф трябва да похвали (а не да наказва) в пряк доклад.
По същия начин, вие не искате да бъдете този, който е на пътя, казвайки: „Трябваше да кажа нещо по-рано. Помислете за по-голямото благо и изградете свой собствен характер.
3. "Не съм съгласен, защото …"
Вашият шеф може не винаги да харесва или да се съгласява с това, което трябва да кажете, но той е много по-добре с екип, който не се страхува да говори, вместо с куп „да“ мъже и жени. Бяхте наети за вашата преценка и съвет. Бъдете уважителни, но не забравяйте да говорите мнението си, когато то обслужва компанията и нейните цели. Истинските лидери ще внимават какво казвате и ще ви уважават назад.
Защо има значение
Никой не иска да се намери император без дрехи. Уверените лидери няма да ви накарат да се чувствате така, сякаш ходите по черупките на яйцата, когато истината може да навреди; по-скоро те ще търсят директни доклади, за които знаят, че винаги ще им ги дават направо. Уверете се, че сте вие.
4. „Ще доброволец“
Сигурен съм, че всички сме имали (или познати) служители, които гледат часовник или правят минимум.
Колко освежаващо би било, вместо да се налага да „доброволно“ служителите ви да поемат проекти, всъщност някой да вдигне ръка и да каже, че той или тя ще правят каквото поискате - без прикачени низове?
Защо има значение
Ако някой други доброволци, можете да гарантирате, че шефът ви ще има по-благоприятен поглед върху този колега от вас.
И като предлагате, вие също така гарантирате, че когато се отвори позиция на по-високо ниво, той или тя ще ви помни като служителя, който отиде над и отвъд, без да очаква нищо в замяна.
5. "Мога ли да помогна?"
Винаги трябва да се правят повече неща, отколкото време и ресурси, за да ги направите. Шефовете с препълнени входящи кутии и срещи „назад към гърба“ може много добре да се удавят.
Така че защо да не ги хвърляте периодично като спасител на живота? Питането дали можете да помогнете е отворена покана за шефа ви, да я уведомите, че сте я върнали и да признае, че нейното натоварване е разделено между доставката на нейните висши служители и управлението на вас.
Защо има значение
„Мога ли да помогна?“ Е друг начин да попитате „Добре ли сте?“ Шефът ви е само човек. Казват, че на върха е самотна и това често е напълно вярно. Да й даде да разбере, че не е сама, ще означава повече за нея, отколкото може да се остави, и ще ви помогне да спечелите доверието й като някой, на когото може да разчита във времена на нужда.
Понякога хората си мислят, че е „най-безопасно“ да склонят глава и да не казват нищо. Това може да е разумно, в зависимост от човека. Но ако искате да промените мястото, където работите, и вярвате, че това, което имате да предложите, може да направи това, тогава не се колебайте да опитате тези три малки фрази.
