Започването на нова работа вероятно е един от най-големите преходи, които преживяваме като възрастни. Да, вълнуващо е, но винаги малко напомня на първия учебен ден: смесица от стрес, нерви и натиск, за да запомните цял куп нови неща.
Така че, няма нужда да казвате, че когато имате нов служител, начинът, по който го посрещате или него в екипа ви ще направи първостепенно първо впечатление. Това означава, че дори и ако вашата компания осигурява официално обучение, е също толкова важно да включите и някои свои дейности.
Ето няколко начина да помогнете на нов служител да се приспособи - начини, които са много по-малко завладяващи, може би по-полезни и определено по-забавни от традиционните процеси на борда на борда.
1. Пусни пътеводител
Стандартно е нов служител да направи обиколка в първия ден, където типичните акценти включват тоалетните и кафенето. Но също така е важно да покажете на новак по-малко известните места - пощенската стая, службата за сигурност и, разбира се, къде да намерите най-доброто кафе. (Това удря близо до дома - веднъж започнах работа, където ми отне две дълги седмици, преди най-накрая да намеря микровълновата!) Работете с колегите си, за да създадете кратък списък с места, които си струва да посетите, и да ги включите като част от вашите въведения,
2. Направете връзки
Когато нов човек се присъедини към вашия екип, естествено е да я запознаете с хората. Но помислете как се чувствате, когато срещнете милион души в един и същи ден: Доста е трудно да запомните всички онези нови имена, роли и лица.
За да направите въвеждането малко по-стратегически, съставете списък с ключови контакти, които трябва да срещнете, и предоставете известна информация за всеки човек - име, заглавие и роля с компанията. Напишете всичко и му го дайте. Ако знаете за каквито и да било общи връзки между новия ви член на екипа и друг човек, обадете се и на това (например: двамата са огромни фенове на бейзбола или и двамата имат малки деца). Този малък мамят лист ще бъде сериозно полезен начин за нея да запомни нови контакти и да започне процеса на изграждане на отношения.
3. Вино и вечеря
Този е малко неразбиращ, но се уверете, че новият ви служител обядва плановете си първите няколко дни на работа, с вас или с други хора, които смятате, че трябва да се срещнете. Нищо не се чувства по-самотно от това да седите сами в ново кафене, не сте сигурни дали трябва да донесете храната си или ако сте пропуснали тичането на обяд в екипа. Можете също да планирате щастлив час за нейната втора или трета седмица - добър шанс за нея да опознае другите в непринудена обстановка.
4. Осигурете ресурси
Съставете списък на ресурсите за нови служители, които да проучат - неща като годишни отчети, фирмен интранет и уебсайт, както и всички скорошни маркетингови материали. Макар че може да ви звучи болезнено да прекарвате палци през стари файлове, доклади и презентации от минали години са ценни инструменти, които да помогнат на някого да се аклиматизира, преди тя да слезе и да работи. (Просто се уверете, че не предоставяте твърде много наведнъж, или може да получите реакция на фарове с елени.)
5. Бъдете на разположение
И накрая, не забравяйте, че е естествено всеки да се обърка или да се разочарова, когато е изправен пред стръмна крива на обучение. Затова се предлагайте няколко пъти на ден, за да се регистрирате, и я насърчавайте да задава въпроси. Колкото по-удобно можете да накарате служителката си да се почувства в новата й среда, толкова по-бързо ще се почувства като част от екипа (и колкото по-бързо може да започне наистина да се гмурне в работата си).
Стартирането на нова позиция е стресиращо за всеки, но като мениджър можете да направите прехода много по-плавен. Отделете време, за да помогнете на новия си служител да се почувства добре дошъл и комфортен и да я подкрепите, докато научи въжетата на новата си концерт. Запомнете: колкото повече време можете да инвестирате в началото, толкова по-бързо ще имате член на екипа за динамит и толкова по-добре ще започнете отношенията си с нея.
