Разбира се, вие сте магьосник на Excel, търговец на социални медии убийци или имате дългогодишен опит в индустрията на продажбите.
Но, както вероятно знаете, впечатляването на мениджър по наемането на работа е повече от просто проверка на полетата за длъжностни характеристики. Както писателката на Музата Кат Бугаард казва за важността на меките умения в търсенето на работа:
Помислете за това по този начин: Ако нямате необходимите технически възможности да свършите работата, може да ви хареса в офиса, но всъщност изпълнението на работата ще бъде постоянно предизвикателство за вас. На обратната страна на тази монета, притежавайки техническото ноу-хау, но не и меките умения, обикновено ще се окаже, че имате страхотни идеи, но всъщност не можете да ги общувате и прилагате.
По същество не само е важно да знаете как да вършите цялата работа, но и че можете да го направите, докато работите добре с другите, управлявате правилно времето си и сте отворен и надежден комуникатор.
И така, кои видове меки умения имат най-голямо значение? Помолихме девет наемащи мениджъри да преценят най-важните черти, които търсят в кандидатите.
Ето какво казаха:
1. Карам
Искам да дойда нов наем с устройството, за да помогна, където могат. Не искам те да се срамуват да научат нещо ново или да скачат в екип и да помагат или да са отворени за подобряване на собствените си умения. Ние сме екип за причина. Имам нужда от хора, които искат да кажат „да“.
2. Самоосъзнаване
Според моя опит, най-успешните наеми се ръководят от вътрешно желание да свършат най-добрата работа. Те са свои най-сурови критици и се наслаждават на добре свършена работа. Съвестните хора са склонни да бъдат мотивирани, надеждни и организирани. Твърди умения могат да бъдат научени, а инвестирането в обучение и наставничество ще доведе до най-добри резултати за самоосъзнатите хора.
3. отчетност
Когато наемаме нов служител, търсим някой, който има чувство за отчетност, някой, който се интересува от крайния резултат и прави това, което казват, че ще направят. За служителите е лесно да прескачат думата си и понякога е трудно да ги възползват, поради което отчетността е толкова важна.
4. Упоритост
Важно е да привлечете упорити хора, които процъфтяват в скални ситуации. Ето защо, когато наемам членове на екипа, търся преживявания, които са имали, в които са упорствали по време, когато шансовете са били срещу тях.
5. Емпатия
Голяма част от нашата работа е базирана на взаимоотношения с клиенти, така че новите служители трябва да имат възможността да се свързват с кого да говорят. Това е основната съставка за изграждане на отношения и изграждане на доверие. Без истинска съпричастност повечето разговори в крайна сметка са транзакционни. Повечето клиенти и клиенти няма да помнят какво сте им казали, те ще помнят как сте ги накарали да се чувстват.
6. Автентичност
Когато интервюирам кандидат, аз определям дали човекът изглежда приятен и смирен или като че ли се хвалят и пускат шоу. Важно е да намерите автентични кандидати, които да са ви удобни, за да могат да бъдат удобни около другите.
7. Находчивост
На все по-наситен пазар търся нови наемници с изобретателност, които са креативни и готови да мислят извън кутията. Търсим хора, желаещи да бъдат самозадвижващи се, които поемат собствеността върху своите роли и внесат нови идеи и иновации на масата.
8. Бързо учещ
Като изпълнителен директор на софтуерна компания, виждам нови основни технологични тенденции, които се появяват поне на всяко тримесечие. Въпреки че е вълнуващо да работим в индустрия, която напълно се променя всяка година или повече, ние постоянно търсим служители, които са удобни с постоянно променящите се езици и рамки за разработка на софтуер. Мекото умение за бързо учене е най-важното, което търсим в нов наем.
9. Положително отношение
Моето мото е: Наемете за отношение, тренирайте за умения. Няма атрибут по-важен. Положителното отношение е чудесен предсказател за готовността да поемете нови задачи и да направите всичко необходимо за подобряването на екипа.
