Скъпи шефе,
Подписано,
Защо не можем просто да се разбираме?
Скъпи, защо не можем просто да се разбираме,
Това е трудна ситуация за ориентиране за много мениджъри и най-добрият начин да го направите е да се съсредоточите върху изграждането на взаимоотношения. Ето няколко правилни правила, за да сте сигурни, че се отнасяте добре с връстниците си, докато все още правите нещата от собствения си екип.
1. Разрешавайте директно конфликтните приоритети
Вашите приоритети и тези на вашите колеги понякога могат да се чувстват като игра с нулева сума. И двамата се нуждаете от ресурси, а има само толкова много, за да заобиколите.
Един от най-добрите начини да подобрите отношенията си с връстниците си - а също и с шефа си - е да работите заедно, за да откриете справедливо разпределение, а не да делегирате тези видове решения нагоре.
2. Доставяйте лоши новини рано
Често други мениджъри в компанията разчитат да ви доставят нещо. Когато новините не са добри, е изкушаващо да забавим неизбежния разговор и да се надяваме на чудо.
В действителност, чудеса рядко се случват - и колкото по-рано предадете лошите новини, толкова повече време и гъвкавост давате на своите връстници, за да намерят всички необходими решения. Предоставянето на лоши новини рано води до тежък разговор, но доставянето на лоши новини късно вреди на доверието ви и нанася огромна вреда на вашите взаимоотношения.
3. Помолете за помощ, когато е необходимо (и бъдете готови да върнете предпочитанието)
Това може да се почувства като удар за гордостта ви да поискате помощ, но това е погрешен начин да го погледнете. Когато поискате съдействие, молите някой да инвестира във вашия успех и имплицитно показвате, че ще бъдете готови да ви отговорим, когато е необходимо. Това, че сте там за другите - и им позволявате да бъдат до вас - изгражда доверие.
4. Избягвайте „бракониерството“
Понякога някой от директните доклади на вашия връстник може да иска да напусне настоящия си екип и да се присъедини към вашия. Как се справяте с това, може да доведе или да развали отношенията ви с колегата.
В крайна сметка това е отговорност както на вас, така и на другия мениджър, за да създадете добри ситуации за вашите служители, така че ако някой иска да прехвърли, нито един от вас не трябва да го блокира. Но трябва да се справите с прехода по подреден и отговорен начин, така че да не оставяте другия под страх.
Щом някой се свърже с вас относно присъединяването към вашия екип, уведомете я, че трябва да поговори с шефа си за това как да направите тази промяна - и тогава трябва да продължите незабавно. Не само представяйте връстника си с фалшива опция.
5. Дайте обратна връзка директно
Когато имате критична обратна връзка за директния отчет на друг ръководител, най-добре е да го предадете директно на този служител, а не чрез неговия или нейния ръководител (предоставянето на обратна връзка втора ръка е неудобна ситуация за всеки).
Ако се притеснявате, че вашият връстник ще се чувства разумно изрязан от веригата, кажете на човека, на когото предлагате обратна връзка, че ще предадете този разговор на шефа си.
По същия начин, ако имате обратна връзка специално за вашия колега, вие също трябва да проведете този разговор директно. Бягането към шефа с вашите критики може да се почувства като задкулисно.
6. Излезте от „Режим на врага“
Съсредоточете се върху това, което обичате да работите с връстниците си. Често ние се отнасяме към работата си като към бойци на врага. Отделете малко, за да видите вашите колеги като човешки същества.
Попитайте ги за уикендите им. Разкажете им забавна история от нощния си излет. Споделете нещо, което харесвате в работата с тях, но не казвайте нищо, което не чувствате искрено. Неискрените похвали създават политическа среда.
Мирно съжителство с други мениджъри може да бъде предизвикателство понякога, особено когато имате противоречиви гледни точки или приоритети. Но се надявам тези съвети да ви помогнат да се насладите на работата си - и на хората, с които работите!
Тази статия е част от нашата месечна поредица „Попитай експерт“ - колона, посветена да ти помогне да се справиш с най-големите си проблеми в кариерата. Нашите треньори са развълнувани да отговорят на всички ваши горещи въпроси и можете да изпратите такъв, като ни изпратите имейл на редактора (at) themuse (dot) com и използвайте Ask a Candid Boss в темата.
Вашето писмо може да бъде публикувано в статия за The Muse. Всички писма до Питай експерт стават собственост на Daily Muse, Inc и ще бъдат редактирани за дължина, яснота и граматическа коректност.
