Когато чух, че старата ми приятелка от колежа Никол Цветя е създала компания, проектираща нова, изключително приказна линия от фан пакети, не бях изненадана най-малко. Никол беше от типа момиче, което всички знаеха, кой гардероб всеки искаше, което беше облечено в дръзки дънки с дълги цветове години преди никой друг. Че тя ще бъде единствената модна сила зад правенето на фанатирани пакети всъщност отново да се разхладят - добре, това просто изглеждаше като естествен напредък на събитията.
Освен това не ме изненада, че нейната компания е основана, за да върне обратно на общността. От планиране на служебни събития назад в колежа до водещи доброволчески инициативи на нейната компания до най-наскоро, поход на Килиманджаро, за да събере пари за сиропиталище в Африка, Никол е и това момиче, което се е опитало да направи света по-добро място по какъвто и да е начин бих могъл.
Следователно, новата й компания, хип. Ето идеята: С покупката на всяка една приказна чанта - като шевронската печат Марина или Пауновата флорална мисия - на човек, нуждаещ се в най-суровите квартали на Сан Франциско, се дава „комплект хип”, пълен с тоалетни принадлежности. Екипът на хайп ще ви раздаде чантата или можете да дадете комплекта на тези от вашия собствен квартал - и може би дори да започнете разговор.
Седнах с Никол преди няколко седмици за толкова необходимата догонваща сесия и научих повече за идеята зад ханша, страстта й към социалното предприемачество и какво е да си съвсем нов предприемач (докато държиш на дневна работа!).
Как и кога ви хрумна идеята за хип?
Аз също следя Блейк Микоски, основателя на обувките TOMS, почти от началото на TOMS и искам да работя с него завинаги. Обичах идеята за компания, която беше с печалба, но която върна назад - обичам как те изобретяват модела на предприемачеството. Затова го поканих на събитие, което имах на работа, и той дойде и му казах: „Това искам да правя.“ Той всъщност ми каза да говоря с хората му по човешки ресурси и че ще намери място за мен там.
Но когато започнах да мисля за това, разбрах, че не искам да се местя от Сан Франциско. Имам огромно сърце за град Сан Франциско и по-специално за бездомни хора. Моето желание беше различно от глобалното свързване с TOMS.
Така че се замислих много за моята личност, за моята база знания и за целите си и реших, добре, че можех да се справя сама! Взех неговата книга „ Започнете нещо, което има значение“ , напълно сериозно и си помислих: Добре, искам да помогна на хората от Сан Франциско. Какво им трябва? От какво се нуждаят другите хора? И реших - фенки! Хей, защо не? Просто по принцип следвах това, което той направи. Книгата му е като наръчник.
Започнахте хайп през юли, но все още сте във вашата компания. Как разказахте това с шефовете си?
Плюс това, всички знаеха какви са интересите ми. И когато ме видяха да общувам с Блейк, разбраха, че това най-вероятно е краят за мен тук. Един от моите ръководители се приближи до мен след събитието и каза: „Това беше най-доброто интервю за работа, което съм виждал през живота си.“
И така, подкрепили ли са решението и компанията?
Те са били супер подкрепящи. Шефът ми ме кара да говоря треньор, защото ако започна да правя говорни ангажименти. Започнах да нося ханш наоколо и един висш директор ме попита за тях, след което ми каза: „Трябва да имаме стартиращо парти за теб!“ И ме хвърлиха един - в офиса!
Помага, разбира се, че все още съм много отдаден на работата си - не съм проверен и искам да се уверя, че те знаят, че аз наистина уважавам факта, че го подкрепят. Ще работя по-усилено, защото ме подкрепят.
Това каза, бизнесът стига дотам, че ще говоря с моя мениджър и ще видя дали мога да работя четири дни в седмицата, така че имам ден, когато мога да имам срещи. Ще видим как се разгръща.
Как е балансът? Как изглежда типичният ви ден?
Това каза, ако не бях щастлива в работата, щях да бъда твърде изчерпана, за да правя нещо друго. Някои хора смятат, че вашият страничен проект е там, където получавате енергията си, но ако ходите в офис по цял ден и не сте доволни от това, което правите, ще се приберете вкъщи и просто искате да направите нищо и сул. Но аз съм някак си зареден с енергия след работа, което е такава благословия.
Разкажете ми повече за социалната страна на вашия бизнес модел. Как измислихте мисията си?
В крайна сметка се надявам, че хората, които не общуват с хората на улицата, ще се научат как да го правят по-често - ако имате нещо да дадете на някого, това ще ви помогне да говорите с тях и да не се чувствате странни от това. Изглежда просто нещо, но всъщност това е изграждане на общността. Това не изкоренява бездомността, но обединява хората.
Кое е най-голямото ви предизвикателство с бизнеса досега?
Всичко! Никога не съм взимал бизнес клас, нямам бизнес план, така че всичко по пътя беше предизвикателство. Сдобиването с производител току-що се случи тази седмица, така че чувствам, че това е най-трудното. Но наистина научаването на всичко беше предизвикателство, защото е напълно ново! Цялата си кариера съм в здравеопазването - бил съм планиращ срещи, учих журналистика, бизнесът не е моята крепост. Така че е било борба да научите всичко, но каква голяма изненада да видите как хората на борда са били с това - искам да кажа, те са фенове!
Разбира се, когато имате бизнес, вярвате в собствената си идея и мислите „Това е страхотна идея и всеки трябва да си купи такава“, но в същото време е чудесно, когато видите, че хората наистина я обичат.
И е изненадващо забавно всеки ден, въпреки че наистина е трудно.
