И така, имахте "изключена" седмица. Разбира се, може би не сте направили никакви напълно пагубни грешки (като оставите вратата на офиса широко отворена през цялата нощ или случайно раздробявате единственото си копие на голям договор) - но нека кажем, че вашата A-игра е била по-скоро като вашата C- или D -игра.
Първият ви инстинкт може да бъде да направите някакъв сериозен контрол върху щетите, като се обърнете към шефа си, за да се извините и да се уверите, че той или тя знае, че сте отново в най-доброто. Но се оказва, че е сложно да постигнете правилния баланс между притежаването на истинска под-номинална производителност и свръхреагирането всеки път, когато мислите, че сте се отклонили малко от пътя.
Следвайте тези четири стъпки, за да помогнете да прецените кога е наистина необходимо да постигнете слабите си резултати и как да се справите с разговора от началото до края.
1. Стъпка назад и преоценка
Истината е, че в разгара на паникьосания момент „Определено ще бъда уволнен за този момент“, може да не можете да прецените точно колко лоша е била работата ви всъщност. Така че, важно е да не се вмъквате в офиса на шефа си всеки път, когато мислите, че сте направили грешка.
Ако приемем, че вашата работа по подразбиране не е създала необходимост от незабавен контрол на щетите (напр. Претоварвате най-големия си акаунт с 10 000 долара), изчакайте няколко дни - тогава се върнете и преоценете. Например, понякога ще напиша статия и веднага ще си помисля „Уф, това е ужасно!“ - но ако отстъпя и го прегледам няколко дни по-късно, често ще осъзная, че е напълно използваем. По същия начин може да мислите, че дадена задача е ужасно по-лоша - но след няколко дни разпит, може да не е толкова лошо, колкото си мислите.
Отивайки малко по-нататък, помислете за задачата си в по-голямата схема на нещата. Има ли наистина трайно въздействие? Ако събрахте в последния момент макет за уебсайт на голям клиент и сега той или тя разглежда други възможности за уеб дизайнер - време е да поговорите с шефа си. Но ако става въпрос за нещо в по-малък мащаб (например, вие сте се отпуснали в актуализациите на социалните си медии и видях спад в онлайн трафика един ден), разговор може да не е необходим. По-добрият план за действие е просто да активирате играта си и да направите по-добре напред.
2. Знай как си
Когато съберете резюме или мотивационно писмо, последното нещо, което искате да направите, е да посочите липсата на опит - а-ла „Знам, че никога не съм работил с компютри, но така или иначе трябва да ме наемете като инженер.“ не убеждава никого - и приложението ви ще бъде незабавно хвърлено в кошчето.
По същия начин, да се обърнете към шефа си по начин, който грубо посочва вашата слаба работа („Анализът, в който се обърнах през миналата седмица, беше ужасен, нали?“) Е като да напишете „клекъл“ на челото ви с дебело, черно маркер. Ако знаехте, че е толкова ужасно, защо го включихте?
Същото важи и за предположението, че можете да представите на мениджъра си просто извинение и да накарате проблема да изчезне. "Съжалявам! Просто бях много уморен миналата седмица!" Няма да ви стигне много далеч.
Когато подхождате към подстандартното си изпълнение по грешен начин, не се вижда, че сте искрено загрижени за работата си, а по-скоро, че просто искате да избегнете проблеми. И това вероятно не е впечатлението, което искате да направите.
3. Бъдете активни, бъдете отворени, бъдете кратки
След като сте решили, че слабото ви представяне наистина изисква чат с шефа ви (и сте поставили леко белезните си извинения зад себе си), те са от ключово значение да се подготвите и да действате активно.
Първо, не бомбардирайте шефа си, когато той или тя е по средата на нещо. Опитайте се да дадете малко предупреждение - опитайте кратък, прост имейл с приложена извадка от вашата работа: „Исках да разбера вашите мисли за това - можем ли да се срещнем за няколко минути по-късно днес?“ Това ще даде шанс на шефа ви да подгответе обратна връзка - която ще започне разговора на много по-положителна нота, отколкото ако бяхте встъпили неочаквано.
След това, когато влезете в неговия или нейния офис, не гледайте само с очакване на вашия мениджър за посъветване - започнете сами разговора с добре обмислена оценка: „Прочетох съобщението в блога, което написах миналата седмица и Мисля, че се натъкна на малко отрицателно - което може би е причината да видим такъв спад в изгледите на страници. Какво си помисли?"
Приемайки собствеността върху вашия неуспех (без да го подкрепяте с извинение), вие доказвате на шефа си, че сте ангажирани с непрекъснато подобрение - и отвореният въпрос в края може да ви послужи като добра точка за прескачане да обсъдим какво можете да направите следващия път, за да се подобрите.
4. Вземете го и го използвайте
В тази бележка бъдете готови за отговора на вашия мениджър. Вие поискахте обратна връзка, така че трябва да сте готови за конструктивна критика - а не за съчувствие или успокоение.
Това означава, че ако вашият мениджър потвърди оценката ви („Съгласен съм, че публикацията ви попадна малко отрицателно - не беше съвсем равна на обичайната ви работа“), не го приемайте лично. Приемете го, работете заедно, за да определите план за игра за това как можете да продължите напред и го следвайте.
В крайна сметка това е най-добрият начин, по който можете да се възстановите. Когато постигнете слабо представяне по правилния начин, ще докажете на шефа си, че сте инициативен, отдаден на качествена работа и готов и готов да направите това, което трябва да направите, за да се подобрите. И ако приемете сърдечните отзиви на мениджъра си, ще избегнете повторни изпълнения в бъдеще.
