Допринасящ служител. Силен играч в отбора. Гетър.
Да, всички те са положителни и желани качества - особено в работна обстановка. Всъщност това са всички неща, които работодателите активно търсят, когато се срещнат чрез кандидати за позиция.
Но, всички знаем, че тук има линия и всичко е твърде лесно да се пресече. Внезапно преминавате от това да бъдете разглеждани като полезни и подкрепящи, за да бъдете гледани като жизнен тласък на вашия офис. Вместо да се чувствате сякаш предлагате значителна стойност, вие се озовавате с натоварената работа на всички останали, трупана на вашето бюро. Искате да бъдете настаняване и сътрудничество, но в идеалния случай бихте могли да го направите, без да отваряте покана да бъдете разхождани навсякъде.
Знам, че това може да е добра линия за теглене. Повярвайте ми, аз съм бил там. Но, това е управляемо! Ето четири съвета за успешно преминаване на този канал между това, че сте изпълнител и тоталната врата.
1. Познайте собствените си отговорности
Когато сте на часовника, каква е вашата основна отговорност? За да свършите работата си. Вашата е ключовата дума там. Вие сте в офиса, за да се грижите за своите задачи и отговорности - не непременно за всички останали.
Сега няма нищо лошо в това да бъдете полезни и никога не искате да сте човекът, който войнствено вика: „Това не е моята работа!“ В целия офис. Трябва обаче да запомните, че вашата собствена работа е на първо място - без значение колко егоистично изглежда. Не трябва да натискате собствените си задачи към гръб в полза на това да помогнете на някой друг.
Така че, седнете и определете къде свършват вашите отговорности и стартът на друг човек. Вероятно вече имате добра справка в това (и току-що пренебрегвате собствените си колебания!), Но продължете и попитайте своя ръководител дали сте объркани дали нещо наистина е вашето парче от пъзела или не. Това не само ще ви помогне в приоритизирането на вашия списък със задачи преди всички останали, но също така ще ви позволи да определите дали дори имате честотна лента, за да помогнете за допълнителни проекти.
2. Говорете нагоре
Да, това е трудната част - особено ако сте си създали репутация на работното си място като плах лесен знак, който няма търпение да угоди. Но ако наистина искате да промените опита си, тогава първо трябва да промените поведението си.
Как правите това? Започнете с малко, като предоставите мнението си на среща в екип, особено ако смятате, че имате предложение за зона или отговорност, където някой друг от вашия отдел наистина би могъл да свети. Това се зарежда от вашата чиния по конструктивен и допълващ начин. И, по всякакъв начин, вземете кредит за собствената си работа. Ако вложите време и усилия, заслужавате известно признание. Това не ви прави арогантни или алчни - прави ви човек.
И накрая, най-важният момент: Научете се да казвате не. Знам, че това може да изглежда неестествено и неудобно, ако сте свикнали да бъдете "да човек". Но това е критично умение, ако ще започнете да обръщате нещата.
Както бе споменато по-горе, определянето на това какви отговорности попадат в описанието на вашата работа, би трябвало да помогне много за това. Това ще улесни отхвърлянето на хората (и ще предостави солидно оправдание за резерва!) - поне докато не зачеркнете вашите собствени конкретни задачи.
3. Създайте насоки
Понякога мисля, че екипните проекти са измислени като инструмент, който да принуди един човек да поеме целия товар - особено ако вие сте най-отдаденият да свърши добре работата. В края на краищата, освен ако някой не се закача, шефът ви вероятно никога няма да разбере дали един служител се е погрижил за абсолютно всичко, докато другите са вдигнали крака на бюрата си и се отпускат.
Ето защо е толкова важно да установите граници с колегите си в началото. Направете ясно, кой е отговорен за частта от проекта, включително конкретни задачи и срокове. Отвъд това? Трябва също да подчертаете какво ще се случи, ако тези изисквания не бъдат изпълнени. Обяснете, че вашият екип няма да се събира заедно, за да пометете мързела на този колега под килима и да се погрижите за това задължение в опит да спасите лицето пред шефа си. Вместо това ще споделите с ръководителя си точно защо тази част от проекта остава незавършена.
Да, изглежда малко брутално и пресечено. Но ако се придържате към стандартния си метод да вземете бъркотията и да продължите, вие сте точно там, откъдето сте започнали. И този безотговорен член на екипа вероятно никога няма да промени начина си.
Разбира се, тук е важно да имате някакво разбиране. Излизат неща, които са извън контрола на хората - като болен ден или лична криза. Но вашият екип трябва да работи с разбирането, че всеки човек е отговорен за индивидуалното си парче, което не позволява сериозни усложнения.
4. Закрепете фирма
Когато се опитвате да промените възприятията на другите за вас, последователността е от ключово значение. В крайна сметка ще изглеждате слаби и несигурни само ако започнете с категоричен отказ само в крайна сметка да бъдете изморени и да говорите за справяне с работата на някой друг. Дори и най-силното ви „Не“ винаги ще означава: „Е, може би.“
Така че, след като сте задали тези правила за себе си, важно е да положите усилия да се придържате към тях. Хората ще започнат да уважават вашите мнения и убеждения и вашият окончателен отговор най-накрая ще се разглежда като точно това - вашият окончателен отговор.
Няма нищо лошо в това да искате да бъдете подкрепящ и допринасящ член на екипа. Всъщност аз го насърчавам. Но скоро всички осъзнават, че има доста голяма разлика между това да си хубав и твърде хубав. Искате да бъдете разглеждани като връстник и равнопоставен - а не като врата.
Затова използвайте тези четири бързи съвета и най-накрая ще бъдете на равнопоставени условия с колегите си - а не постоянно под краката им.