Правете, мислите, създавайте, стратегизирайте. Ако работите в иновациите, вие буквално правите всичко.
Добре, по-конкретно, вие предлагате продукти, услуги, процеси и стратегии, които помагат на компаниите да се движат в бъдещето. И това може да означава всичко - от създаването на нова напитка за компания за безалкохолни напитки до подобряване на дигиталните услуги на банката до разработването на пионерска концепция за хотели.
Звучи интригуващо? Седнахме с двама новатори на върха на тяхната област и научихме повече за това как да пробием.
Анабел Актън
Изобретател, какво ще стане! Иновация
Защо избрахте това поле?
Обичам всичко относно идеите - излюпвам ги, разработвам ги и ги изпълнявам. Нахлуването ми в това поле дойде след приятно изследване през комуникационния свят. Започнах да рекламирам, но разбрах доста бързо, че не за мен, когато ме накараха да избера между това да съм стратегически или креативен. Изглеждаше като фалшив избор, тъй като имах сърце и умения и за двамата.
Така се преместих в маркетинговото консултиране за пет години и го харесах. Научих много за това как работи бизнесът, как да развивам идеи и какво има значение както за потребителите, така и за заседателните зали. Но любимата ми част от работата винаги беше идея, под всякаква форма или форма!
Доста скоро открих, че консултирането за иновации е истинска работа и направих скока. Обичам иновациите за обучение, откриване и сътрудничество. И най-вече обичам хората, които привлича - новаторите са хора, които вярват, че светът може и трябва да бъде по-добро място. Това е много вдъхновяваща среда за работа.
Коя беше първата ви работа и как я призетихте?
Първата ми работа от колежа беше в рекламата. Обадих се директно на директора (след сериозен Googling) и му казах, че съм голям фен на агенцията му и търся работа. Чатахме известно време и след нашето обаждане, той изпрати имейла на своя управляващ директор и го помоли да се срещне с мен. Управляващият директор смяташе, че това е мандат, и ме нае скоро след това. Всички се смеехме добре, след като разкрих, че всъщност съм виртуален непознат.
Дали резултат от този опит или не, винаги ще отделя време на някой, който иска да си поговори за моята работа и вярвам, че повечето хора ще го направят. Заслужава си да се изстреля и в края на краищата - най-лошото, което може да се случи, е да кажат „не“.
Кое беше най-изненадващото при работата на вашето поле?
Работя по проекти, обхващащи всички индустрии, от грижи за бебета до застраховка до електронна търговия до алкохолни напитки. Когато влязат някои проекти, те улавят вашето въображение от първото, но за моя изненада всички те са наистина очарователни. Дори онези, които очаквате да бъдете скучни, в крайна сметка са важни и блестящи предизвикателства, които ще се пропукат, когато копаете малко по-дълбоко.
Другото изненадващо е колко иновациите могат да обединят екип. Непредсказуемият характер на иновационния процес, рисковете, свързани с споделянето на креативни идеи, и естествените върхове и понижения, които се случват, когато доведете до идея, създават мощни връзки между хората и екипите. Всеки трябва да запретне ръкави и да се изцапа малко. В крайна сметка творчеството е човешко начинание и е силно напомняне, че дори и най-старшите бизнесмени все още са хора.
Какъв съвет бихте имали за някой, който прониква във вашето поле?
Иновациите изискват различен набор от умения. Това е равни части творчески и стратегически. Това изисква колаборация и, което е важно, възможността да бъдете спокойно да плавате без посока. Тази неяснота изнервя много хора, но е основна за успеха в тази област.
Най-големият ми съвет към начинаещите новатори е да превърнат творчеството в навик. Лесно е да научиш някого как да върши работа, но е много по-трудно да научиш някой да мисли по различен начин. Поставете под въпрос всичко, вземете малко по-различен поглед върху събитията и оспорвайте предположенията. Където и да сте, опитайте се да направите нещата малко по-различно. За съжаление този тип мислене са нещата, които ни бият в много работни места.
Можете да развиете това умение, като добавите творчески наклон към всичко, което правите: Задайте въпроси, помислете за друга гледна точка и потърсете нови места за отговори. Творческото мислене е високо ценено и все по-ценно умение. Приветстваме хора с всички видове професионален опит, стига да мислят малко вляво от центъра.
Сара Холубек
Главен изпълнителен директор и основател,
Защо избрахте това поле?
Иновациите бяха по-малко от избор на кариера и повече от резултат от кариерния ми път; Постоянно избирам позиции в компании по кървавия ръб на технологиите по време на мащабна трансформация в индустрията. Например, влязох в цифровото пространство в края на 90-те, когато всички буквално го измислихме. Всеки проект беше невероятно упражнение в изобретението.
През 2003 г. се присъединих към iCrossing като главен стратегически директор. Това беше преди Google да бъде публично достояние и колкото и да се смее сега, моите връстници мислеха, че правя ужасен избор на кариера за залагане на търсене. Мисля, че всички знаем как изигра това „нещо за търсене“.
Тези ранни преживявания създават усещане за изобретателност и възможност, които директно се доведат до резултатите от бизнеса.
Кое беше най-изненадващото при работата на вашето поле?
Идеите се получават много лесно - оперирането на идеи е трудно. И все пак там се раждат истинските иновации. Способността да се приемат, оперират и повтарят непрекъснато с крайната цел за увеличаване на релевантността да се отговори на променящите се икономически, технологични и културни условия не е упражнение за една нощ.
Ние се гордеем с успехите с най-малко вероятните организации, действащите лица, които са в състояние радикално да прекроят ролята си и да създадат реална стойност. Едно мисли е да работиш за иновативна компания - съвсем различно е да помогнеш на традиционната компания да иноватира.
Какъв съвет бихте имали за някой, който прониква във вашето поле?
Макар че мнозина предполагат, че стартъпите са добро обучение за иновации, бих твърдял, че най-доброто място за стартиране е голяма корпорация в индустрия в разгара на трансформацията. Колкото по-голям и по-мек, толкова по-добре.
Ето защо: Триенето се равнява на възможностите за иновации, а големите, действащи организации са чудесно място да научите как да се ориентирате в сложни системи, да разберете как са правени пазарите в миналото и да установите условията за успех в определена среда.
Така че накратко, спечелете ивиците си на полето, преди да съветвате другите.
Какво се различава от процеса на наемане във вашата област от този в други области?
Подпомагането на компаниите да оперират иновациите изисква много специфичен набор от умения и опит, които не са специфични за степен или конкретен кариерен път. И така нашият процес на наемане се различава по това, че е структуриран да идентифицира ключови качества като супер-гъвкавост и ниво на комфорт с неяснота.
И макар да харесваме умни хора, харесваме умни хора, които знаят как да оперират идеите още по-добре. Твърде често компаниите разделят ролите на „мислители“ и „дейци“. Харесваме „мислители“.
Традиционният процес на интервю прави сравнително лесно да се разбере дали някой е мислител. По-трудно е да разбереш дали някой е изпълнител. Поради тази причина често искаме конкретни примери, водещи до създаване на истинска стойност. И нашата лента за създаване на стойност е сравнително висока.
Искате да работите в консултации? Вижте тези компании, които се наемат сега!
