Помислете за хората от вашия офис, на които най-много се възхищавате: те вероятно са амбициозни, трудолюбиви и страстни. Когато наблюдавате как някой подобно процъфтява в неговата или нейната среда, той или тя естествено ще ви насърчи да направите същото. Водените хора, които работят заедно, ще подхранват успеха един на друг и в най-добрия случай всеки член може да блести и да расте само по себе си.
Когато същите тези хора са изправени един срещу друг, се случва нещо съвсем различно. Нездравословната конкурентна култура се оформя и с нея стрес и недоверие. Когато те са изявени на работното място, лошото представяне и ненужният конфликт са почти неизбежни.
Вашите колеги могат да бъдат едни от най-влиятелните фактори в професионалната ви кариера. Натискайки ви да усъвършенствате винаги себе си и своите умения, те могат да ви помогнат да продължите напред. От друга страна, изключително обезкуражаваща и токсична среда е тази, в която идеите ви не се чуват или, което е по-лошо, са откраднати.
Ето някои конкретни начини за разпознаване, когато упоритата работа води до приятелска конкуренция и повишена мотивация и когато самообслужващите навици на работното място водят до това, че хората се борят да бъдат в светлината на прожекторите.
Конкуренцията е здравословна, ако оценката ви насърчава
Спомняте ли си последния път, когато ви беше дадена „Страхотна работа“ или „Удивителна работа!“ При последния голям проект, в който прекарахте седмици, усъвършенствайки се? По това време не само се чувствахте страхотно - но и ви насърчи да работите усилено и следващия път.
Признаването на постиженията често се разглежда като важна част от отбелязването както на вашите индивидуални постижения, така и на колективния напредък на вашия екип. Нещо повече, това е начин да се сигнализира, че смислените резултати се оценяват на всяка стъпка от пътя. Когато хората правят крачка за своята компания, е окуражаващо всички да видят, че усилията му, заедно с получените успехи, са длъжни да получат заслужена похвала.
Нездравословното е, ако тези постижения са възнаградени непропорционално или по-лошо, игнорирани изцяло. Това кисело чувство, което получаваш всеки път, когато един и същи човек бъде забелязан, че се обръща в електронни таблици навреме, докато седиш в кулоара, чувствайки се пренебрегван? Това е проблем. Оценяването на хората за отлични постижения в работата им трябва да бъде окуражаващо и вдъхновяващо. Но когато се направи лошо, празните или неправилно похвалите могат да имат обратен ефект.
Ако цените усилията на вашите колеги и обратно, най-вероятно сте част от конструктивна култура, която дава възможност и дава възможност на всички да се чувстват горди, представяйки своите уникални умения на масата.
Но е нездравословно, ако изпълнението на лошо ви държи нагоре през нощта
Ако има големи последици за това да не се справите добре, както и вашите връстници - рационални или не - стресът и натискът, които чувствате, могат да причинят работата ви да страда. Когато това се превърне в редовен проблем, проблемите могат да се проявят по много начини, като например лишаване от сън, раздразнителност и агресия или общо изгаряне.
Помислете за последния път, когато работихте по проект, който се чувстваше толкова висок, че сте направили нещо драстично, за да постигнете резултати. Може би крайният срок е бил изключително спешен, например, и вие издърпахте все по-ниска, защото това беше единственият начин да постигнете бърз обрат. Разбира се, може да сте се сблъскали навреме с малко сън, но броят на грешки в последната ви презентация беше смущаващ в най-добрия случай.
Конкуренцията може да доведе до успех, но не и ако се загубите по пътя си. И когато сте дълбоко уловени в това, което може да бъде поставено на залог, как е възможно да се съсредоточите върху нещо друго? Графикът, който е толкова стегнат и безкомпромисен, е огромен червен флаг: не бива да се чувствате, че работата или репутацията ви са изложени на риск, ако не предоставяте резултати всеки път. В крайна сметка, малко гъвкавост и място за грешки могат да бъдат еднакво ценни.
Конкуренцията е здравословна, ако признанието е бонус, а не награда
Похвалата е добра, но не може да бъде всичко. Дори комплиментите ще се чувстват празни, ако това е всичко, което получавате от години, давайки постоянно страхотни резултати. Както Дъг и Поли Уайт пишат в Entreprenuer , „служителите трябва да разберат как това, което правят, допринася за този успех“.
Изключително полезна форма за обратна връзка е, когато ви се предоставят инструментите за подобряване. Специфичната и конструктивна критика позволява на всички в екипа непрекъснато да подобряват напредването си - без да се увреждат чувства в процеса. Това, че можете да мислите за собствения си растеж конкурентно, ви помага да се сравните с вчера, миналия месец или миналата година по смислен начин.
Разбира се, не трябва да очаквате повишение всеки път, когато получите нещо правилно, а дори и все още, това не е единственият вид осезаемо възнаграждение там. Растежът на уменията и личната реализация трябва да са доста на високо място в списъка ви с мотиватори - далеч над публичното потупване отзад от изпълнителния директор.
Конкуренцията е здравословна, ако се чувствате удобно Потърсете помощ, за да можете да подобрите
Ако вашият колега е представил убийствена презентация миналата седмица, не би трябвало да е странно да я моли бързо да ви покаже как тя я е събрала. На обратната страна, ако първата ви реакция на споделяне на съвети и трикове се чувства защитена, трябва да разпитате откъде идва това подозрение.
В съвместна, конкурентна офисна среда служителите трябва да се чувстват комфортно да демонстрират своите умения и да ги споделят с хората около тях. От истинско сътрудничество може да се спечели много.
Според Алфи Кон, автор и говорител за човешкото поведение, подобна среда е изключително продуктивна, като помага на хората „да общуват ефективно, да се доверяват на другите и да приемат тези, които са различни от тях самите“.
Но е нездравословно, ако сте толкова заплетени от колегите си, че се чувстват като непознати
Да знаеш почти нищо за хората, с които прекарваш 40 часа седмично, е знак, че работата е всичко, за което си струва да говориш. Когато колегите са напълно затворени един от друг социално, конкуренцията доминира в отношенията им и семената на токсична среда се вкореняват.
Ако не бихте могли да се интересувате по-малко от това кои са вашите връстници, когато всичките часовници навън и заминавате в края на деня, може да сте на такова място. Според Кон, това е "рецепта за враждебност" и очевидно не е приятна ситуация да се озовете. Тъй като определението за конкуренция изисква много малко хора да спечелят - което означава, че повечето хора, които участват, ще загубят - искате да внимавайте да не подкрепяте тези практики всеки ден.
Конкуренцията е здравословна, ако се радвате на сътрудничество, но настоявайте вашите идеи да бъдат чути
Груповите проекти са чудесна среда за проверка на температурата на конкурентната култура на вашата компания. Здравословната обстановка - тази, която поражда увереност и гордост в собствените си способности и идеи - ви насърчава да се самозастъпвате и да работите в диалог, за да стигнете до решение. От друга страна, токсична общност е тази, която се чувства задушаваща в най-добрия случай.
Никой не очаква от вас да бъдете BFF с целия екип, но не бива да изпитвате ревност или негодувание към колегата толкова много, че да блокира естествения поток на комуникация.
Следващия път, когато работите в група, помислете колко лесно - или не - ще можете да допринесете за разговора. Ако е лесно да влезете, когато ви се струва правилно, и да предизвиквате взаимно уважение, тогава вашият е екип, който цени процеса толкова, колкото и резултатите.
Когато става дума за колеги, които ви предизвикват, подкрепят и насърчават (за разлика от тези, които са само в него за себе си), конкуренцията е повече за колективна мотивация и растеж, отколкото за победа. И когато нещата са особено трудни в офиса, това може да доведе до всичко, за да имате екип, за когото знаете, на който да се отпуснете.
