Шефът ви седна вчера и очерта следващия ви проект. Проблемът? Напълно сте объркани в посоката, в която трябва да поемете, като карате главата да се чувства така, че бръмчи с анимационни птици (без наковалнята да ви е паднала върху главата).
Не стрес! Ключът е да уловите объркването си по-рано и да се обърнете към него, тъй като колкото по-нататък вървите към изпълнението на задачата без ясен път, толкова по-далеч е вероятно да излезете от първоначалния план на шефа си.
Разбира се, можете просто да кажете на шефа си, че сте изгубени, или да поискате повече посока - това е напълно справедливо. Но ако се притеснявате да не попаднете на некомпетентни или нямате такива отношения с вашия мениджър, в които можете да бъдете напълно честни, задайте този един въпрос:
Каква по-голяма цел е свързана с това?
Защо това е толкова ефективно? От една страна, това ви кара да изглеждате наистина, наистина добре. Като се съсредоточите върху целите, а не върху по-досадните неща (или възкликнете „Защо правя това на първо място?“), Вие показвате, че ви интересува да допринесете за по-големия успех на екипа или на компанията. И, доказваш, че си човек, който мисли дългосрочна и голяма картина.
За друго нещо, принуждава шефа ви да си зададе този въпрос. Може би сте объркани, защото няма ясна цел, свързана с проекта. Като ги изяснявате, вие по-добре ще разберете целта, като го правите много по-лесен за стратегизиране.
Освен това тя носи отговорност от вашия шеф (и вие). Ако при или към завършването мениджърът ви изглежда неудовлетворен, можете да се върнете към отговора им и да обясните защо сте решили да тръгнете в посоката, която сте направили. След това можете да проведете дискусия, като разберете дали сте постигнали тази цел или как можете по-добре да я постигнете напред.
Освен това целите са страхотни. Те ни помагат да вървим напред и правят нашата работа да се чувстваме по-пълноценна.
И не искаме ли всички да вършим работа, която има цел?
