Малкълм Гладуел е потомък на роб. И така, само няколко поколения по-късно той се превърна в изключително успешен журналист и автор на бестселъри?
В своята книга за бестселъри „ Outliers: Историята на успеха“ от 2008 г. Гладуел казва, че хората обичат да разказват истории за недобросъвестни мъже, които започват с по-малко от нищо, преодоляват огромни коефициенти чрез особената сила на таланта си и продължават да постигат успехи извън най-смелото въображение на никого.
Но той моли читателите да погледнат отново. Тези хора с драматични и завладяващи приказки всъщност дължат много на заобикалящата ги среда, твърди той - независимо дали това е тяхната култура, техните родители, годината или месеца, в който са родени, или други обстоятелства извън техния контрол, големи или малки.
Той използва собственото си семейство като един пример. В последната глава на книгата си той първо разказва съкратена версия на семейната си история, която блести от постиженията на всяко поколение, сякаш са пропуснали заключения. Но след това той се връща назад и го разказва отново, вкопавайки се във всички случки, допринесли за увеличаването на просперитета на семейството му през поколенията.
Гладуел не просто изпълнява автобиографично упражнение в Outliers . Той също така разглежда отделните истории на икони, включително Бил Гейтс, Робърт Опенхаймер и Бийтълс, и колективните истории на млади спортисти, китайски оризовъди и пилоти от различни страни. Всички те се опитват да обяснят успеха или липсата му.
Хората създават митове, които ни пречат не само да разберем защо някои се издигат, а други не, но и да помагаме на повече хора да успеят, според Гладуел. Книгата забива дупки в тези митове, призовава читателите да разказват по-пълни истории и да намерят нови обяснения и посочва всички неизползвани таланти, от които светът може да се възползва.
The Ultimate Takeaway
В първа глава Гладуел казва на своите читатели, че ще се опитва да ги убеди, че историите на самопроизведени главни герои, които приписват успеха си само на личния гений и песъчината, са грешни - или поне липсват и се заблуждават.
„Хората не стават от нищо. Ние дължим нещо на родителството и покровителството. Хората, които стоят пред крале, могат да изглеждат така, сякаш са се справили сами “, пише той. „Но всъщност те са неизменно бенефициенти на скрити предимства и изключителни възможности и културни наследства, които им позволяват да се учат и работят усилено и да осмислят света по начин, по който другите не могат.“
Така Гладуел не спори, че онези, които продължават да постигат невероятен успех, не са талантливи или не са се постарали да стигнат до там (всъщност той посвещава цяла глава на „правилото от 10 000 часа“). Той просто казва, че това е само една част от историята и ако направим крачка назад и проучим по-нататък, ще можем да видим по-широка мрежа от външни фактори.
„Всички знаем, че успешните хора идват от издръжливи семена. Но знаем ли достатъчно за слънчевата светлина, която ги е затоплила, почвата, в която са пуснали корените, и зайците и дървоядите, които са имали достатъчно късмет, за да избегнат? “, Пише Гладуел. „Това не е книга за високите дървета. Това е книга за горите. "
Историите
Не е трудно да разберем защо Outliers дебютира в горната част на списъка с бестселъри на New York Times и защо, почти десетилетие след публикуването му, е в списъка с нефикнирани книги за меки корици 268 седмици. Гладуел пише интелигентна, но проста проза и прави причудливи, привличащи примери месото на книгата (тъчейки тезата си чрез разказите, а не разпръсквайки анекдоти, докато излага теорията си). С други думи, книгата е нелепо четима.
Гладуел започва със страхотния пример за хокеистите в Канада. Въпреки че лигите могат да изглеждат като меритокрация, се оказва, че е имало значително повече играчи, родени през първите три месеца на годината (веднага след прекъсването на датата на раждане за лигите), отколкото през последните три месеца. Той твърди, че като деца, родените веднага след съкращаването са били малко по-големи и по-зрели, което ги прави по-склонни да бъдат избрани за по-добри отбори. Тогава те получиха по-добри тренировки, повече тренировки и повече опит в играта от малко по-младите си връстници и продължиха да се движат нагоре.
Разбира се, те са били талантливи, но са имали и ползата, която е започнала като съвпадение (дата на раждане и произволно прекъсване) и е преведена през годините в огромно „натрупващо предимство“. Подобен процес се развива в европейския футбол и американския бейзболни лиги.
Гладуел не се обръща към играчите, родени в края на годината, които така или иначе са стигнали до големите лиги - не са ли истинските привърженици в този сценарий? - но той пита дали нещата биха били други, ако имаше отделни лиги за деца, родени през втората половина на годината. С други думи, ако бяхме наясно със скритите предимства като датите на съкращаване на лигата, може ли да свършим по-добра работа да дадем на всички по-равен удар?
По подобен начин книгата прави така, че Бил Гейтс беше на правилното място в точното време, освен че беше блестящ. Частното училище на Гейтс създаде компютърен клуб с модерно оборудване, до което повечето колежи дори нямат достъп в края на 60-те години. Такива редки възможности му позволиха да натрупа хиляди часове опит в програмирането в млада възраст.
Има раздели за математическото представяне в различни страни, юдейски юристи в средата на века Ню Йорк и др. И във всяка една от тях Гладуел се опитва да преразгледа историите за успеха и неуспеха да се съсредоточи повече върху гората, отколкото дървото.
Критиките
Популярността на Outliers и получените похвали бяха придружени от някои съществени критики. Според някои Гладуел прекалено опростени или неправилно тълкувани доказателства, пренебрегва конфликтни истории и изследвания и всъщност не казва нищо ново:
„Яснотата може да бъде и неговата ахилесова пета: Тъй като г-н Гладуел намалява сложното социологическо явление (като успеха на източноевропейските еврейски имигранти или очевидното умение на азиатците за математика) до компактни, жалки обяснения (излагане на предприемаческата култура на шивашката промишленост и изискванията за ефикасност при отглеждането на оризови банички, съответно), няма как да не се зачудите дали нещо е загубено при опростяването … Науката не е толкова подредена, колкото изглежда обясненията на господин Гладуел. "- Дейвид А. Шейвиц в The Wall Street Journal
„Разсъжденията в Outliers , които се състоят от анекдоти, подбрани от череша, пост-хок софистика и фалшиви дихотомии, ме накараха да се грижа за Kindle.“ - Стивън Пинкър в „Ню Йорк Таймс“
„Наистина ли в по-широкото общество вярваме, че изключителен успех в каквато и област да се постигне без изключителна всеотдайност, талант и случайно обстоятелство, както би го имал Гладуел? … Не знам някой, който би оспорил това… Заключенията той пристигането тук е толкова очевидно, че е банално. ”- Джейсън Каули от „ Гардиън ”
Какво означава това за вас по време на работа
От една страна, както пише Шейвиц, Гладуел „не се опитва да даде рецепта за индивидуален успех; това не е книга за самопомощ. "
Но това не означава, че работният свят не може да научи от книгата. По-късно Шайвиц добавя:
Outliers предлага и неявно послание за компаниите: Има голямо конкурентно предимство за организацията, признаваща, че работната среда може да подхрани таланта - и също така да я потисне. Най-добрите компании не само ще се стремят да осигурят на своите служители обогатяване, но също така ще имат прозрение и смелост - да идентифицират и наемат изключителен, макар и пренебрегнат талант, който може да процъфти при правилните условия.
Гладуел казва също, че предимствата не се свеждат до очевидните и призовава читателите си да не разчитат на опростени или повърхностни обяснения за своите собствени и чужди успехи. Той напомня на читателите, че часовете, които влагате в материя, макар че придружаващата му предпоставка, че способността да правите това често зависи от обстоятелства извън контрола на индивида, е малко мрачна.
На по-ярка нота той показва, че осъзнаването, признанието и намесата могат да направят огромна промяна, независимо дали правят пилотите по-малко вероятни да се сринат или по-голяма вероятност учениците да успеят академично или атлетически.
Нещото, което трябва да кажете, ако се опитвате да го посочите
„Разбира се, те постигнаха забележителни успехи. Но ако Малкълм Гладуел ме е научил на каквото и да е, вероятно в историите на тези хора е повече от вродения талант. "
Обучаващите може да не са най-практичната книга за кариера, която да четете, ако търсите полезни съвети. Но е добър избор, ако търсите нещо, което ще ви накара да мислите критично за това как гледате на работата, успеха и всички възможности и предимства, които влизат във всяка триумфална история.
