В повечето случаи мисля за себе си като за отборен играч. Отворен съм за други идеи и мнения и обикновено съм готов да обмисля сериозно предложенията, които имат другите хора.
Но винаги има един случай, в който ми е трудно да поставя екипа на първо място: Когато знам, че пътят ми е най-добър. Не че искам да излъчвам отношение „моя път или магистрала“. Просто съм напълно уверен, че методът ми ще бъде най-ефективният, най-ефикасният и най-добрият начин да свърша нещата. И все пак никой няма да ме слуша!
Да не би да си търкаляш очи и да ме подиграваш още? Ако е така, не сте сами - всички мои предишни съотборници са точно до вас.
Наистина, мисля, че това е нещо, с което всички се борим. Когато сме насърчавани и подготвени да бъдем толкова съвместни и ориентирани към екипа, как изобщо можем да успеем да държим позицията си и да бъдем твърди в собствените си методи? Как можем да накараме всички да видят, че начинът ни е най-добрият начин - без да се отклоняваме като снизходително, знание, което хвърля избухливост?
Е, по-рано щях да разчитам на някаква комбинация от мръщене, стъпване на краката и оплакване за това колко късоглед беше екипът ми (не препоръчвам този подход). Но след това открих някои добри съвети от най-продавания автор Сет Годин как точно можете да накарате други хора на борда с вашите цели и идеи.
Годин обяснява, че за да получите група хора на една и съща страница, всички трябва да сключите три споразумения:
Съгласни сме по целите . И двамата искаме еднакви резултати, просто опитваме различни начини да стигнем дотам.
Съгласни сме за реалността . Светът не е плосък. Фактите всъщност са в доказателства. Статистиката, повтарящите се експерименти и ясните доказателства за причинно-следствената връзка си струва да се използват като инструменти.
Съгласни сме за измерване. Тъй като сме се договорили за целите и реалността, ние сме съгласни как изглежда успехът.
Ще забележите, че в този списък липсва едно нещо: методът. Никъде Годин не твърди, че всички трябва да се споразумеят за един и същ подход. В крайна сметка има много различни начини за кожата на котка.
Като прочетох това ме накара да разбера, че всичко съм сгрешил. Поставях целия си акцент върху това да накарам хората да подкрепят моя собствен метод, че напълно пропускам тези три, по-важни части от пъзела.
И така, чудно ли е, че моите съотборници често биха ме гледали като VMA версията на 2009 на Kanye West? Не точно. Бях толкова заседнал да убеждавам всички да видят светлината и да се съглася с моя подход, че не ме интересуваше нищо друго.
И в крайна сметка аз хабих енергията си на най-малко решаващата част. Ако тези три споразумения относно целта, реалността и измерването са налице, преди да започне някаква работа, в крайна сметка нещата ще се оправят сами. Дори ако всички имате различни маршрути до крайната дестинация, поне винаги знаете, че целият ви екип кара в една и съща посока при същите условия.
Това не звучи ли много по-добре от битката с хората по време на първата среща от мозъчната атака до презентацията? Ще ви отговоря, да - да, да.
