Skip to main content

Как да обърнем лошо първо впечатление - музата

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Юни 2026)

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Юни 2026)
Anonim

Не много отдавна бях в ситуация, в която седях от изпълнителния директор на ниво С с изпотяване на дланите, сърцето си и сътресението, а коремът в възли. Не като това беше ненормална среща - като HR специалист се срещам доста редовно с висши ръководители, за да ги съветвам за начините, по които можем да си партнираме заедно.

Но по някаква причина, въпреки този факт, не се чувствах спокойна или уверена. Вибрата беше изключена и през цялото време бях отвъд нервна. Когато ме помоли да обясня допълнително някои от данните, на които се позовах по време на представянето си, замръзнах за това, което ми се струваше пет минути, преди да промърморя някакъв непоследователен отговор, който не направи нищо, за да покаже колко години съм работил в човешките ресурси.
Ритникът? Това беше първият път, когато се срещнах с този конкретен изпълнителен директор. Нямах лукса да почивам на репутацията си или миналото си представяне. Това беше единственото му взаимодействие с мен и по начина, по който той стисна устни и рязко приключи срещата, стана ясно, че тотално съм го бомбардирал. Само за секунди бих съсипал шансовете си да покажа как партньорството с мен би било от полза за него. Нямаше как да се заобиколи: Направих лошо първо впечатление.

Независимо дали сте планирали време да вземете кафе с новия човек, който се е присъединил към вашия отдел, или най-накрая е дал интервю във вашата мечтана компания, като положително и трайно оцените възможно най-рано е решаваща част от успеха в кариерата (и живота).

За щастие, поговорката: „Никога няма да получите втори шанс да направите първо впечатление“ - макар и технически да е вярно, не отчита факта, че можете да се откупите, ако се случи да слезете на грешен крак. Ето три неща, които трябва да имате предвид, когато работите за изграждането на по-силна връзка в следващата среща.

Съсредоточете се върху това, което се случи и защо

Въпреки че може да сте напълно наясно всеки път, когато не се представяте добре от прилепа, причината за размяната на подпартите често е неясна. Отделянето на време, за да се замислите и разсъждавате върху основните фактори в играта по време на неудобна или незабележима среща, е чудесен начин да стигнете до дъното, защо нещата не се получат по начина, по който сте предполагали.

В случай на моята катастрофална първа среща с изпълнителната власт, фактът беше, че не бях достатъчно подготвен за нашия разговор. Различно си спомням, че си мислех, че просто бих го крила. Момче, бях ли за грубо събуждане, когато разбрах колко е базирана идеята ми всъщност. Фокусирането върху това, което бих могъл да направя различно - вместо всички неща, които се объркаха - ме постави в уникална позиция, за да бъда готов за следващото ми взаимодействие с него.

Признайте грешката си и продължете напред

Въпреки че може да се изкушите да приемете, че след като някой има отрицателна първа среща с вас, няма какво да се направи, за да се поправи, трябва да избягвате този тип мислене. Често най-простият начин да продължите напред е просто да разберете какво сте направили, за да стартирате нещата по не особено голяма бележка, и след това да поискате свършване.

Казвайки нещо от рода на: „Не бях толкова подготвен, колкото трябваше, за последен път, когато говорихме; можем ли да започнем отначало "или" Замислих се в последния ни разговор и исках да изясня какво имам предвид "мога да направя чудеса, за да пренасоча грешките, които хората могат да имат от вас.

Бъдете последователни напред

След като разберете какво се е объркало - и сте го признали на себе си и на другия човек - не спирайте дотук. Важна част от процеса на възстановяване от по-малко перфектното първо впечатление е да се уверите, че вторият път (и всеки път напред) последователно подчертава качествата, за които искате да бъдете известни, и елиминира качествата, които искате да се избягва от

Например, ако сте се сблъскали като неорганизирани първия път, когато сте се запознали с новия си шеф, би било в ваш интерес да гарантирате, че при всяко следващо взаимодействие проявявате умения за планиране, приоритизиране, управление на времето и внимание към детайлите. Тъй като последователно се стремите да покажете колко много постигате в тези области, ще бъде въпрос на време, преди да започнете да бъдете виждани по този начин и от другите.

Първите впечатления се формират почти моментално и хората могат да бъдат много упорити, когато става въпрос за промяна на първоначалното им мислене. Това прави преодоляването на негативни възприятия изключително предизвикателно. Въпреки че вероятно никога няма да станете BFFs с всички, които са имали грешно изобразяване на вас първоначално (колкото и да се опитвате да промените мнението си), можете абсолютно да превърнете скална първа среща във взаимоизгодно и конструктивно професионално изживяване.

И ако се чудите какво се случи с мен и с този изпълнителен директор, аз успях да се възстановя от първоначалния ни дебал, като бях 110% подготвен за всяко взаимодействие, което сме имали оттогава. Въпреки че знам, че връзката ни все още е в ход, всеки път, когато се ангажираме, се чувствам уверен, че направих всичко възможно да пренапиша разказа, оформен за мен при първия път, когато се срещнахме.