Харесва ви или не, светът е изграден върху първите впечатления. Възприятията на хората за вас - доколко те помнят или ви обръщат внимание, дали са ангажирани от вас, дали ще имат или дори искат друг разговор с вас, какво ще кажат на другите за вас и защо може да търсят вие навън в бъдеще - всичко се основава на първоначалната им среща с вас.
И да знаеш какво първо впечатление правиш, включва малко самосъзнание. Но очевидно да си самоосъзнаващ не се случва магически за една нощ. Изисква ви да разберете начините, по които блестите и начините, които смучете. Трябва да знаете своите клопки и недостатъци. (Сигурни сме, че нямате много, но всички имаме неща, върху които можем да работим.) Струва си да отделите време, за да станете все пак. Защото когато се самоосъзнаваш, се научаваш да играеш според силните си страни и да минимизираш или премахнеш слабостите си.
Това изисква практика, разбира се. Така че, затова предлагаме хората да започнат с инвентаризация - както при съставяне на списък, проверете го повече от два пъти и запишете отговорите си на лист хартия. Когато сте принудени да го запишете, вие сте принудени да бъдете истински със себе си.
Това е само за вашите очи (освен ако не искате да го споделите с някой друг), така че ние ви насърчаваме да бъдете честни. Като погледнете в себе си, можете да определите какво се нуждае от корекция, какво изисква само малко ощипване и какво работи във ваша полза:
- Разбирате ли концепцията за лично пространство?
- Излъчвате ли увереност или арогантност?
- Слушател ли си или говорител?
- Думите ви носят ли тегло или въздух?
- Добър ли сте публичен говорител или сте по-добър онлайн?
- Удобно ли ви е да се приближите до непознат и да започнете разговор, или това би ви причинило паническа атака?
- Как другите ви виждат при първия контакт?
- От какви неща наистина сте зле, когато става дума за срещи с хора?
- Имате ли нужда от помощ, за да се организирате?
- Добър ли сте лицата за вземане на решения?
- Отнемате ли време да се върнете при хората?
- Мразите ли разговорите, които не се отнасят за вашите интереси или важни за вас въпроси?
- Харесвате ли малки разговори?
- Вие сте естествено любознателни или близки?
- Променяли ли сте някога позицията си в дълбоко убеждение?
- Лъжеш ли? Ако да, защо? Дали защото искаш да се почувстваш самостоятелно важен или защото се чувстваш така, че трябва да поддържаш и си пасваш?
- И накрая, добре ли сте с това, което сте научили за себе си? Има ли нещо, което носи корекция?
И сега какво?
Е, между другото сме се справили сами. И това, което научихме, ни помогна изключително много в собствения ни живот.
Например Скот често взема бизнес решения в момента, но понякога това е отрицателно в живота му. По-рано в кариерата си, действайки бързо върху въвеждането на хора с нетърпение. Той прескочи стъпките на критичното мислене, които биха могли да избегнат изгарянето на мостове или изключването на хората. След като направи този опис и осъзнае това, той промени начина, по който взема решения. Въпреки че все още взема бизнес решения ежедневно, рядко вече действа импулсивно.
Райън, от друга страна, е по-добър слушател от говорещия в групови ситуации. Това може да бъде сила, а също и слабост, особено когато повече груби хора участват в групов разговор и неговият инстинкт е да заеме задната седалка и да ги остави да разкажат своите истории. „Страхотно е да бъда добър слушател, но ми е трудно да направя впечатление и да водя разговора в тези ситуации“, казва той. За да компенсира, той често се занимава сам с хората, които са от значение за него. Споделянето на чаша кафе в уютно кафене вероятно е по-ценно от открито бар на групово събитие в мрежа.
Изпробвайте това упражнение за себе си и го използвайте като точка за прескачане, за да решите в какви ситуации блестите и в кои ситуации може да не. Колкото повече разбирате за себе си, толкова по-лесно ще бъде да създадете тези мощни връзки и да станете суперконектор.
Извадка от Superconnector: Спрете да създавате мрежи и започнете да изграждате бизнес отношения, които имат значение от Скот Гербер и Райън Па. Copyright © 2018. Достъпно от Da Capo Lifelong Books, отпечатък на Perseus Books, LLC, дъщерно дружество на Hachette Book Group, Inc. Той е публикуван тук с разрешение.
