Намирането на подходящия наставник може да направи чудеса за вашата кариера. В идеалния случай, наставникът ви ще премине успешно курс, който за вас остава до голяма степен неизвестен. Предизвикателствата, неуспехите и успехите в кариерата, с които се е сблъсквал, предлагат уникална и ценна перспектива, от която да дават съвети и насоки.
Това важи особено за наставника във вашата настояща организация. В края на краищата, кой познава по-добре досите и доните на вашия работен свят от сегашния служител?
Вашият шеф може да изглежда като перфектният наставник, който да ви преведе през следващата фаза от кариерата ви. Като ваш ръководител, този човек знае от първа ръка вашите силни страни, вашите способности и вашите цели. Нещо повече, той или тя може да ви даде обратна връзка и насоки, които са специфични за вашата роля и пътя на кариерата. Какво може да се обърка?
Е, за да бъда честен, има много неща, които могат да се объркат. Толкова много, че си струва да отделите малко допълнително време, за да помислите дали е добра идея да смесвате двете отношения. Например, удобно ли сте несъгласни помежду си или несъгласията ще се пренесат във вашите ежедневни комуникации, свързани с работата? А вие - и вашият мениджър - доволни ли сте от допълнителното познание, което идва с наставничеството?
Независимо дали шефът ви вече е ваш ментор или се чудите дали да задълбочите съществуващите си връзки, ето няколко правила, които ще ви гарантират да се възползвате максимално от двете връзки.
Вашият ментор в понеделник, шефът ви във вторник
Независимо дали имате работа с труден клиент, навигирате в предизвикателна политическа среда в рамките на вашата организация или просто се нуждаете от насоки относно стратегията ви за кариерно израстване, добрият наставник е безценен ресурс.
Но е важно да имате предвид, че наставникът на шефа никога не излиза от ролята си на вашия мениджър. Това не означава, че трябва да се сдържате, когато споделяте предизвикателствата си или поискате съвет - просто трябва да сте сигурни, че всичко, което кажете, е добре обмислено и съобщено обективно. Докато другите наставнически взаимоотношения може да са по-прощаващи от случайните наставнически рентове, важно е, когато се занимавате с шефа си, да не забравяте, че правилно поставяте проблемите си.
Важно е също така да разграничите рано (и взаимно да се съгласите) кои са темите и не е приемливо да се включват в вашите наставнически дискусии. Например, наставникът ви може да ви е удобно да дава съвети, ако имате проблеми вкъщи, които засягат представянето ви на работното място или се опитвате да се свържете с труден колега - но по-малко удобно, когато бъде помолен за помощ при осигуряване на повишение или позиция извън организацията. Установяването на тези граници отпред ще помогне да се поддържат отношенията удобни и за двете страни.
От това как ще продължите тази дискусия ще зависи до голяма степен от съществуващите отношения, които имате с вашия ментор. Ако, подобно на мен, сте работили с ментора си известно време, най-добрият подход е директният - просто попитайте „Бихте ли се чувствали удобно да ми дадете насоки относно…?“ Ако връзката е сравнително нова, помислете за среща, за да изготвите проект официално или неформално споразумение за наставничество, което включва обхвата на това, което се надявате да постигнете. Това сътрудничество ще направи бъдещите дискусии по-малко неудобни и ще доведе до ясен набор от цели и задачи.
Бъдете реалисти и бъдете справедливи
Вашият наставник-шеф със сигурност иска да успеете - вероятно затова той или тя се е съгласил да ви наставлява. Също така е вероятно той или тя да отиде да къпе за вас, когато е подходящо. Като наставляван обаче е важно да разберете, че шефът ви все още трябва да взема решения, които са съобразени с цялостната култура и стратегия на организацията, както и с вашата индивидуална готовност.
С други думи, бъдете реалистични и коректни с вашите очаквания. Вашият шеф-наставник не може да ви гарантира получаване на повишение или повишение, нито той или тя винаги ще могат да ви предоставят пълно обяснение на решенията, които не са вървели по пътя ви.
Това, което той или тя може да направи обаче, е да ви предоставя обратна връзка, която ще ви помогне да работите за постигане на тези цели. Разберете отново, че в тези разговори вашият наставник не може и не винаги трябва да функционира като ваша развеселителна секция. Когато давате отзиви за вашето представяне, той или тя ще трябва да бъде обективен и честен (и ще трябва да бъдете отворени за тази обратна връзка). Това е справедливо само към отношенията ви мениджър - служител и честно казано, това е единственият начин да растете. В тази бележка:
Менте, познай себе си
Наставник извън вашата организация често ви вижда в най-добрия случай и предоставя обратна връзка въз основа на вашите разговори и целите, които сте споделили - не толкова от това, което той или тя вижда да правите на работа всеки ден. В резултат на това много от това, което получавате от наставник, е положително подсилване и обратна връзка.
От друга страна, хибридът шеф-ментор е по-вероятно да види представянето ви отблизо и лично. Което означава, че той или тя също е по-вероятно да ви предостави обратна връзка, която е по-конструктивна, отколкото субективна. И въпреки че получаването на тази обратна връзка в реално време, специфичните за сценария могат да бъдат страхотни - оказва се, че някои от нас не реагират добре на обратна връзка, която не е изцяло положителна.
Преди няколко седмици се срещнах със собствения си шеф-ментор, за да прегледам целите и задачите си за предстоящото тримесечие. Когато започнахме да обсъждаме едно от най-малко любимите ми служебни задължения, той ме спря (учтиво) и каза: „Знаеш, Бранди - няма да стигнеш до никъде с това, ако не промениш отношението си. От твоя тон става ясно, че си разочарован и това става, когато говориш с хората. "
Трябва да бъда честен: По онова време всъщност не исках да чуя, че тонът ми е просто идеален. Отне ли няколко секунди, за да преглътна желанието да се защитя? Вие залагате. Трябваше ли да го чуя? Абсолютно.
Подобна обратна връзка от някой, който познава работата ви интимно, може да бъде страхотна - стига да можете да я приемете за такава, каквато е: конструктивни съвети, които имат за цел да ви помогнат да се подобрите. Колкото и трудно да ви се струва, важно е да устоите на желанието да се защитите и да разсъждавате върху получената обратна връзка и как можете да я включите в ежедневните си задачи, отговорности и комуникация.
Когато работи
Един приятел ми каза веднъж, че да имам страхотен шеф, който се удвои като отдаден наставник, е като намирането на еднорог. И тя е права. Не защото има недостиг на страхотни шефове или ментори, а защото това е толкова деликатен баланс между двамата.
Когато работи, този тип отношения засилват мотивацията и ангажираността ви. Лично аз оценявам съветите, приложими към настоящите ми цели. Въпреки че понякога съм разочарован от близостта му до ежедневните ми задачи, гарантира, че се разминавам с нищо, намирам обратната връзка в реално време за изключително полезна. Освен това открих, че работя по-усилено за постигане на целите и задачите си, защото той ги е поставил по начин, който има смисъл за мен - и защото знам, че е в моя ъгъл и иска от мен да ги постигна.
Ако вече имате страхотни отношения с шефа си и той или тя са готови да влязат, може да се окаже, че си струва да дадете нещо на шефа наставник. Ако не, или ако се чувствате неприятно да смесвате двете роли, може би е най-добре да потърсите някой друг в организацията, чиито постижения отразяват вашите собствени цели.
Не забравяйте, че въпреки че наставническите отношения са доброволни и трайни, отношенията за отчитане не са. Преди да стъпите в ситуация, в която двете са смесени, уверете се, че вие и шефът ви са удобни с добавения слой комуникация.
