Колко пъти сте казвали някое от следващите тази седмица:
- "Защо се съгласих да отида на кафе с този случаен човек?"
- „Уф, просто наистина не знам защо се регистрирах за това мрежово събитие.“
- „Как се спрях на този скучен страничен проект?“
Толкова често се увличаме в постоянното си бързане, че е лесно да се прекалява. Казвате „да“ твърде много пъти и следващото нещо, което знаете, сте заседнали с всякакви задължения, поради които искате да стенете.
Особената ми слабост винаги е била възможността за работа в мрежа. Регистрирам се за който и да е звук, който да е привлекателен, само за да бъда изтощен от времето, което трябва да отида, или осъзнавам твърде късно, че някои просто не са добре. Обаче обичам да правя всички неща . И така, как да поставя приоритет, като същевременно не пропускам?
Е, има просто решение на този въпрос - и това са само две думи: „Да, ада!“
Сценаристът и предприемач Дерек Шивърс написа страхотно произведение за философията си „ад, да!” За хора, които се разпространяват твърде тънко. Това е толкова просто, колкото звучи: Ако вашата непосредствена реакция на нещо не е, „По дяволите!“, Тогава не го правете.
Изпробвах го няколко дни и сигурно, че работи: Ако дадена възможност за работа в мрежа или друго събитие не ме накара да искам да си накача юмрука във въздуха, отказах. Бях по-придирчив, с когото ходих на кафе, както и колко време отделих за различни хора. Тази стратегия беше невероятно ефективна, като ме накара да се замисля, преди да RSVPed.
Принуждава ви да се запитате: Има ли полза да присъствате на това събитие? Защо на първо място искам да се мотая с този човек? И какво се надявам да изляза от това? Ако дойдох с голяма, дебела нада, не струваше.
Имаше още едно предимство да търся одобрението „ад, да!“: Когато събитията преминаха теста, установих, че им харесвам много повече. Те преминаха през някаква форма на контрол, за да влязат в календара ми - затова отидох с намерението да извлека колкото се може повече от тях. Печеливша, нали?
Очевидно това упражнение не работи за всичко. Ако шефът ви даде проект, който наистина не искате да правите, не можете да го откажете и да посочите като причина липсата си на ентусиазъм. Ако решаващ контакт в мрежата ви покани на кафе, вие също не трябва просто да казвате: „Е, не го усещам.“
Но ако сте като мен и имате проблеми с приоритизирането, стратегията „по дяволите!“ Е елегантна. Просто не забравяйте да го крещите на глас през целия ден.
