Когато става въпрос за работа, всеки има нужда от съвет. Независимо дали не сте сигурни как да се справите със задачата или искате да говорите чрез интересна оферта за работа, която излезе от лявото поле, няма нищо по-хубаво от това да имате няколко ментори, които да ви помогнат по пътя.
Но освен ако вашата компания не предлага официална менторска програма, не винаги е лесно да намерите такива хора. Към кого да се обърнете? И по-важното - как да подходите към тях и да изграждате отношения с тях във времето?
Процесът е малко по-различен за всеки - някои наставнически връзки се случват естествено, докато други изискват допълнителни усилия. Но има три вида наставници, които всеки трябва да има - и ние съставихме ръководство за това как да ги получи.
Ментор №1: Вие за една година
Помислете за краткосрочните си кариерни цели: Къде искате да бъдете по това време през следващата година? Потърсете човек, който в момента е там, и я потърсете, за да ви бъде ментор „където искам да бъда след година“. В идеалния случай този човек е някой, който е бил в обувките ви и лесно може да се свърже с вашите текущи преживявания.
Този тип наставник е чудесен, когато се нуждаете от съвет относно малките неща, като най-добрият начин да се приближите до проект. И, особено ако тя работи във вашата компания, тя може да ви даде вътрешна лъжичка за това кой трябва да знаете и какви конкретни задачи трябва да поемете, за да стигнете до следващото ниво.
Ако работите за голяма организация, обикновено можете да намерите този вид наставник само като общувате и опознавате хората от вашия офис. Ако работите за по-малка фирма или отдел, това може да бъде по-трудно, но не се страхувайте да се свържете с хората от вашата мрежа или на индустриални събития - повечето хора с удоволствие ще ви помогнат!
Започнете връзката, като я заведете на кафе и попитате за текущата й работа, как е стигнала до мястото, където е и дали има съвет за вас. След това, продължете небрежното: Надяваме се, че ще ви бъде достатъчно удобно, за да се свържете отново с нея, когато възникнат въпроси или проблеми.
Ментор № 2: Вашето петгодишно ръководство
Докато едногодишният наставник е чудесен за ежедневните неща, също е добре да имате ментор „където искам да бъда след пет години“. С малко повече опит под колана си, този човек може да ви предложи съвети за напредък във вашата компания или област, включително краткосрочните цели, които трябва да си поставите, за да стигнете до там.
Когато търсите този човек, погледнете мениджърите от средно до висше ниво, които са добре познати и уважавани във вашата компания. Ако имате представа за някой, който е в ролята на вашата мечта, но не я познавате лично, намерете колега, който го прави, и поискайте въведение или вижте дали всички можете да вземете обяд или напитки след работа.
След това обаче дръжте връзките си с този наставник малко по-затворени. Помолете я за среща или кафе и се отнасяйте с нея почти като с информационно интервю. Пригответе няколко въпроса за кариерния й път и как стигна до мястото, където е сега. След това вижте дали тя би желала да се среща с вас на всяко тримесечие или така, за да обсъди кариерния ви път. Най-важното - поддържайте нещата професионални и не забравяйте да внесете офис драма в сместа. Хей, може един ден да стане твой шеф!
Ментор № 3: Вашият кариерен планиращ
И накрая, трябва да имате съветник „какво искам да направя с кариерата си“. Този човек може да не е във вашата компания, но трябва да работи (или да е работил) във вашата индустрия. Тя трябва да бъде някой, който познава инструментите на търговията и може да ви консултира при големи събития и решения, като смяна на работа, работа в чужбина или проучване на други възможности за кариера.
Този тип наставник може да отнеме повече време и вероятно ще се промени през цялата ви кариера. Тази връзка вероятно също ще се развие органично - когато за първи път започвате, това може да е любимият ви професор от колежа, или по-късно по пътя, може да е бивш колега или шеф. Определено може да имате и повече от един от тези видове наставници - никога не боли да имате няколко страхотни умове в екипа си.
Въпреки че е добре да се регистрирате редовно с този наставник, най-важно е да се консултирате с нея по време на преход. Споделете с нея целите си, помолете за нейната помощ в намирането как да стигнете до там и потърсете нейния съвет относно всички основни стъпки, които обмисляте, като например да отидете в училище или да приемете нова позиция.
През цялата си кариера ще има много хора, към които се обръщате за помощ и съвет. Но като бъдете стратегически и определяте няколко ключови наставници, които да бъдат вашият „съвет на съветниците“, вие ще се уверите, че съветът винаги ви насочва в правилната посока.
