Skip to main content

4 Периоди на компанията, които не струват нищо - но означават всичко

Suspense: Stand-In / Dead of Night / Phobia (Април 2025)

Suspense: Stand-In / Dead of Night / Phobia (Април 2025)
Anonim

Безграничен Red Bull. Гурме ястия, приготвени от готвач на място. Шест месеца платен отпуск по майчинство. Ако сте един от малкото късметлии, който работи в технологична компания, напълнена с пари, може да имате достъп до някои невероятни предимства като тези.

Но нека се реализираме. Освен ако вашата компания не плува с пари, кой може да си позволи да предложи превъзходни бонуси?

За щастие не става въпрос само за пари. Все повече и повече служителите търсят по-голям смисъл и цел от работата си. За да съвпадне, има нарастваща тенденция на предлагане на бонуси, които могат да помогнат за популяризирането на работата и личното развитие на вашите служители. Най-хубавото е, че не им се налага да пробиват в банката.

Ето няколко, за да помислите как да внедрите (или, ако не сте шефът, предлагайки!) На вашия екип.

1. Неограничена ваканция

Миналата година моята компания премина към политика за отворени ваканции. С други думи, ние позволяваме на хората да отделят необходимото време, когато имат нужда, без да поставяме ограничения за това. Въпреки че това не е съвсем нова концепция, тя става все по-популярна.

Има няколко основни правила, разбира се: Първо, както при всеки планиран отпуск, служителите трябва да уведомяват екипа предварително предварително и да се уверят, че датите не противоречат на пътуването на другите. Всеки човек трябва да представи план за това как работата ще продължи напред и ако те няма да продължат повече от две седмици, трябва да предоставят информация за спешни контакти, в случай че има въпрос, на който само те могат да отговорят. Но в противен случай хората са свободни да отделят необходимото време, когато имат нужда.

Защо работи?

Той поставя служителите в контрол върху свободното им време и демонстрира ангажираността на вашата компания към тяхното благосъстояние. Изследванията показват, че редовните ваканции повишават производителността, така че има и ясна полза за работа. И макар че може да звучи потенциално скъпо или рисковано по отношение на предоставянето на услуги, ако имате култура на сътрудничество, изградена на основата на доверие и отговорност, това е сигурен залог, че вашите служители няма да злоупотребяват с политиката. (Моят екип има доста впечатляващ календар за ваканция през следващите няколко месеца и ако нещо друго, ние се пренасищаме, за да сме сигурни, че нашите бази са покрити, докато ни няма.)

2. Тренировки за ума, тялото и душата

Компаниите предоставят предимства като възстановяване на фитнес залата или дори фитнес центрове от десетилетия, но новата тенденция е за насърчаване на груповите тренировки, които тренират както тялото, така и душата.

Например в четвъртък следобед моят калифорнийски екип спира това, което правим рано и се присъединява към йога клас точно в средата на нашия офис, воден от професионален инструктор. Ако йога се чувства малко прекалено хрупкава за вас, помислете за нещо по-активно. Екипът ни в Ню Йорк предпочита да посещава курсовете SoulCycle седмично и изпитва същите предимства.

Защо работи?

Да, насърчаването на служителите да останат здрави е важно, но вместо просто да възстановяваме разходи за служители за часовете по фитнес, открихме, че дружеството да упражняваме заедно допълнително засилва единен отборен дух. (Ако можехте да ни видите как се опитваме да се опитваме заедно за първи път, повярвайте ми, ще разберете.) Плюс това, много от нас работят вкъщи в петък, така че нашите часове по йога в четвъртък следобед са чудесен начин да навираме седмицата и се отпуснете заедно.

3. Дух на даване

Вашата компания или екип вече участват в благотворителни събития заедно? Ако е така, поздравления - вече сте крачка пред кривата. Ако сте готови да го направите още една стъпка, сервизните съботни часове са чудесен начин да насърчите служителите да се включат по-активно в своите общности. Магазинът за дрехи на открито Тимбърланд например предлага платен отпуск на служителите за доброволно участие в техните общности за повече от 20 години.

Има и други начини да включите служителите в техните общности и да давате. Моята компания наскоро създаде програма за стипендии в партньорство с Girls, Inc., насочена към осигуряване на средства от колежа за момичета в преследване на страстен път в кариерата. Целият процес на подбор се ръководи от служители и ние открихме, че това е огромен начин да генерираме ентусиазъм и вълнение от по-голямото въздействие, което можем да окажем дори като малка организация.

Защо работи?

Това е наука - изследователите са открили, че помагането на другите може да ни направи по-щастливи в работата. Когато практикуваме щедрост, ние също сме склонни да бъдем по-здрави и да живеем по-дълго. Всички хубави неща в моята книга!

4. Благодарност за отглеждане

Подобно на практиката на щедрост, култивирането на чувство на благодарност е централно за щастието както в нашия трудов, така и в личния живот. По-рано тази година стартирахме блог с благодарност за нашия екип, който да прави прости бележки за нещата, за които сме благодарни за всеки ден. Едно от любимите ми занимания е да преглеждам публикациите всяка седмица и да се опитвам да отгатна коя публикация принадлежи на всеки член на екипа. Ние също допълваме блога, като използваме Gratitude 365, приложение, което ви позволява да отбелязвате неща, за които сте благодарни за всеки ден.

Защо работи?

Единодушно е. След тестов период с нашия блог, целият екип се съгласи, че е чудесен начин да си спомним, че са важни малките неща. Изпитахме и неочаквано бонус - това ни помогна да се опознаем и нещата, към които сме страстни, малко по-добре.

В известен смисъл това, че не разполагаме с огромен бюджет за перки на служителите, е само по себе си полза, защото ни принуждава да проявяваме креативност относно възможностите, които можем да предоставим. Както пее Джеси Дж, не винаги става въпрос за парите. Не можех да се съглася повече.