От известно време се водят интензивни спекулации кой кой Уорън Бъфет, който скоро ще празнува 85-ия си рожден ден, ще избере да го наследи като изпълнителен директор на Berkshire Hathaway. Добавяйки гориво към огъня, наскоро Бъфет пусна своето 50-то писмо до акционерите на Berkshire Hathaway, в което той и неговият бизнес партньор Чарли Мънджър говорят за чертите, които търсят при главен изпълнителен директор на дъщерната компания в Беркшир - характеристики са сигурни да имате предвид, когато дойде моментът да посочите наследник.
И така, какво е нужно да бъдеш бизнес лидер в очите на Бъфет? А именно тези четири черти.
1. Надеждност
Тук няма изненада. Не можете да ръководите компания, освен ако вашият екип, вашите клиенти и обществеността (ако сте до там) се доверяват на вас и вашата преценка. Изграждането на доверие, следователно, не е малко важно, когато става дума за водене на компания или дори екип.
За да направите това, помислете за последователност, комуникация и състрадание. Трябва да сте от типа човек, който винаги поема ангажиментите, обсъжда въпроси прозрачно и, което е важно, излъчва доброта. Не, не е нужно да харесвате някой, който да му се доверява, но определено помага.
: Как да накараме някой на работа да ви се довери и уважава
2. Умение
Друг начин да изградите доверие е да бъдете наистина, наистина добри в това, което правите. Тъй като висококвалифицираните изискват уважение, а за твърдоглавите хора с лев мозък в организацията, това е единственото нещо, което ще получи своя вход.
Бъфет, експертен инвеститор, натоварен с разпределението на капитала в Berkshire Hathaway, без съмнение ще счита това за основно умение при избора на приемник. Освен технически умения обаче се търсят и по-малко осезаеми способности, свързани със стратегическо мислене, управление на проекти или изграждане на взаимоотношения и често са разликата между посредствено и вдъхновяващо лидерство.
: 5 умения, които трябва да сте лидер в работата
3. Енергия
Не всичко е в това, което можете да направите; става въпрос и за това как го правите. Когато сте лидер на компания или екип, всички погледи са насочени към вас. Важно е да сте самоосъзнати, когато сте лидер и да разберете, че трябва да влагате енергия и ентусиазъм в своите действия. Разликата между шеф, който, да речем, беше явно принуден да предложи повече време за почивка и шеф, който го прави, за да се увери, че служителите му са по-щастливи и по-добре отпочинали, не е трудно да се види. Бъдете последните.
: 4 неща, които могат да ви направят по-вдъхновяващ лидер
4. Любов към бизнеса
Това е може би най-неочакваната черта в този списък. Buffett очаква повече от просто някой, който може да свърши работата и да получи такси от други. Той иска някой, който всъщност обича компанията. Това надхвърля вълнението от продукта или перспективите на компанията. Не става въпрос за изпълнение на изискванията за работа или за притежаване на определени сертификати. Става въпрос за страстта към компанията и желанието да расте и да се грижи за нея.
Всъщност, като се замислим, може би това не е толкова изненада, като се има предвид фактът, че Беркшир Хатауей представлява работата на живота на Бъфет. В Berkshire Hathaway или някоя компания, преминаването на лидерска позиция е повече от хубав ход в кариерата. Поема попечителство.
: 15 Безспорни знаци, че наистина обичате работата си
Лидерството изглежда различно навсякъде - и докато тези четири черти идват от двамата лидери на Berkshire Hathaway - те също надхвърлят индустриите и компаниите. В края на краищата Бъфет не постигна успеха си, без да успее да разпознае доброто лидерство.
