Едно от нещата, които обичам да работя в нестопански организации, е усещането за другарство в тази област. Независимо от зоната на фокус на всяка организация, всички ние се опитваме да вършим добра работа и да допринасяме за общото благо по собствените си начини. Така че е още по-голямо удоволствие, когато осъзнаем, че можем да работим заедно по проект.
Партньорствата са често срещано явление в нестопанския свят и често се насърчават от финансиращите. Например, арт проект за деца и програма за след училище биха работили прекрасно заедно. Художественият проект не трябва да определя къде да се провеждат часове или как да се намерят заинтересовани деца, а програмата за след училище придобива обогатяваща дейност, ръководена от квалифициран персонал. Ползите са очевидни: повече и по-добра работа за същите или по-ниски разходи.
Докато партньорството ще продължи само ограничено време при дискретен проект, положителните ефекти от доброто партньорство могат да продължат много по-дълго - и могат да бъдат изключително изгодни. По-долу са посочени четири начина да гарантирате, че партньорството ви подобрява вашата организация в дългосрочен план.
1. Увеличете финансирането си
Според моя опит организацията с по-големите отдели за финанси и развитие е тази, която се грижи за финансирането на проекта и разпределението на парите. Ако обаче представлявате по-малката организация, не бързайте да се отказвате от тези отговорности - които всъщност могат да бъдат възможности за учене, натрупване на опит и разширяване на вашата мрежа - изцяло.
Например, ако вашата партньорска организация има много възможности за работа с големи фондации, уверете се, че сте участвали във всички срещи и предложения, за да гарантирате, че сте в състояние да осъществите връзки, които биха могли да доведат до независими безвъзмездни средства.
Освен това помислете как ще изглежда партньорският проект за финансиращите в бъдеще. Дори ако те не са в състояние да финансират това конкретно партньорство, как проектът добавя към вашата достоверност? Как проектът може да ви позволи да нагласите работата си по различен начин или на различно ниво?
Например организацията на местните общности може да придобие огромен тласък на престижа, като работи с университетски изследователски отдел, който доказва, че неговият подход е ефективен за намаляване на престъпността или увеличаване на посещаемостта в училище. Направете мозъчна атака с вашите служители по развитието, докато обмисляте нови възможности за партньорство, за да видите как тези съюзи биха могли да ви бъдат от полза още повече в бъдеще.
2. Изградете своя капацитет
Партньорството не е за споделяне на работа - а за споделяне на ресурси. Когато първоначално се регистрирате за партньорство, може да се съсредоточите върху специфичните за проекта ресурси, които ще споделяте, като например изследвания, достъп до ново население или комуникационни умения, но всъщност можете да научите много повече. Партньорствата ви поставят в близък контакт с друга организация, много подобна на вашата, давайки ви възможност да наблюдавате как тя структурира своите отдели, лекува персонала си и провежда набиране на средства.
Освен това, благодарение на допълнителните ресурси, които имате заради това партньорство, трябва да имате допълнително време през деня си, за да реализирате действително всички промени, които искате да направите.
3. Предложете на Вашите служители нови възможности
Поради постоянното недостатъчно наемане на персонал в нестопанските организации, особено в административните роли, младшите служители често могат да бъдат претоварени с груба работа, а не от възможности да се изкачат по стълбата във вашата организация.
Така че, като започнете да очертавате партньорството си, помислете за начините, по които можете да използвате този съюз, за да помогнете на по-малко опитни служители да водят и учат. Включете ги в конферентни разговори и срещи и покажете на партньорите си колко уважавате колегите си, като ги слушате и сериозно обмисляте техните предложения. Това не само ще отнеме част от ежедневния натиск от вашия утвърден лидерски екип, вашият младши персонал ще оцени доверието, което им оказвате и ще бъде по-мотивиран в тяхната друга работа.
4. Изчертайте своята идентичност
Ако сте се борили с марката и идентичността, партньорството може да бъде добър начин да се разграничите в рамките на полето. Например, може би сте част от заведение за грижи за възрастни хора, което си партнира с хранителна изследователска фирма. Вашият партньор предоставя строг анализ на данни и препоръки, които позволяват на доставчиците на услуги да подобряват резултатите за здравето на своите клиенти - и така, поради това партньорство, може да откриете, че вместо да бъдете „само друг“ старчески дом, можете да се позиционирате като експерт в припокриващите се въпроси на диетата, здравето и възрастта и предлагат всеобхватни услуги, които да гарантират активните по-късни години.
Нестопанските организации могат да бъдат толкова заети с проблемите точно пред нас, че забравяме да видим дългосрочните потенциални ползи. Не позволявайте това да се случи с вашите партньорства! Като инвестирате времето си в изграждането на добри отношения с партньорите си сега, можете да ги накарате да се изплащат за години напред.
