Страхотните мениджъри се предлагат във всякакви форми и размери, но има няколко основни черти, които всички споделят: добри умения за вземане на решения, умение за поставяне на ясни цели и задържане на хората отговорни и ефективни комуникационни способности, за да назовем няколко. И макар вашият настоящ екип да знае, че притежавате тези качества, те не са точно лесни за демонстриране пред бъдещите работодатели, когато търсите нова работа.
Независимо дали управлявате проекти или хора, не е достатъчно просто да изброите тези умения в секцията за основни компетенции от автобиографията си - трябва да покажете, а не да кажете. Ето няколко осезаеми начина да постигнете точно това - и да представите на пазара своите умения за управление при следващото си търсене на работа.
1. Покажете обхвата на вашите умения
Когато кандидатстват за управленски роли, работодателите винаги искат да знаят точно колко хора, долари и проекти сте наблюдавали. Така че, що се отнася до вашето резюме и точки за профили в LinkedIn, бъдете конкретни и включвайте числа, когато описвате вашата роля и отговорности. Например, вместо да споменавате, че сте били „отговорни за управлението на екипа по продажбите в Североизточния регион“, включете, че „успешно сте обучили и управлявали екип от 11 специалисти по продажбите, отговарящи за 12 щата.“
Друга ценна информация, която трябва да включите, е размерът на бюджета, за който сте привлечени към отговорност, и броят на управляваните проекти. Когато можете да предоставите номера, това поставя вашите отговорности - и свързаните с вас постижения - в перспектива.
2. Но не говорете само за вашите собствени постижения
Може би няма по-добро доказателство за вашите отлични управленски умения от това, което е постигнал вашият екип като цяло. Така че, използвайте куршумите под всяка роля, за да опишете не само постиженията си, но и тези на вашите служители, като отбележите предприетите от вас действия, които са ги довели до това ниво на успех.
Какъв положителен резултат настъпи в резултат на вашето велико ръководство и управление? Подобри ли се представянето на вашия екип? Намалихте ли оборота на служителите, увеличавате приходите или доставяте проекти навреме и с бюджет? Подчертайте и количествено оценете най-подходящите си постижения, когато е възможно. Например „Постигнато 110% от целта за продажби през 2013 г. чрез наемане и качване на две нови повторения на продажбите и преквалификация на целия екип за използване на метод на продажби въз основа на стойността.“ Изявление като това ясно демонстрира способността ви да наемате, тренирате, и да тренира екип, който да надхвърли целите си.
3. Вземете препоръки от вашия екип
Чудесен начин да покажете какъв страхотен шеф сте в по-триизмерен, личен начин е да поискате препоръки от хора, с които сте управлявали, наставлявали и работили в тясно сътрудничество с проекти в миналото (ето как) и да показвате те във вашия профил на LinkedIn. Ако е възможно, помолете човека да опише какво е било да работите за вас или да споменете всички важни постижения, които сте завършили, докато работите с този човек. Тази информация ще подсили историята, която разказвате в автобиографията си, плюс ще покаже онези „меки“ умения, които е трудно да се опаковат в точки от куршуми.
4. Покажете своята ангажираност към отглеждане като мениджър
Ако сте се възползвали от всякакви възможности за професионално развитие, за да подобрите вашите управленски умения, или се присъедините към всякакви професионални асоциации, не забравяйте да ги включите в автобиографията си и профила на LinkedIn. Освен това, не забравяйте да участвате в LinkedIn групи, които са свързани с вашите професионални асоциации или сфера. Споделяйте статии, задавайте въпроси и участвайте в разговори, в които трябва да добавите нещо ценно, особено що се отнася до управлението и лидерството. Това е чудесен начин да демонстрирате своята ангажираност към продължаващо учене и самоусъвършенстване. (Допълнителен бонус: Набирането на персонал е известен с проучването на тези групи в търсене на качествени кандидати за техните открити позиции.)
И накрая, ако имате висша степен или сертификат, който говори за вашите управленски умения, поставете съкращението до името си в горната част на автобиографията си. Например „Сара Ото, PMP“ или „Джон Рандал, MBA“. Това гарантира, че читателят няма да пропусне тази важна информация, която обикновено се намира в долната част на автобиографията ви.
В крайна сметка най-важното нещо, което можете да направите, е да демонстрирате своите управленски умения, а не просто да изброявате своите способности. Преразгледайте автобиографията си и професионалните си онлайн профили с обектива на мениджъра за наемане: Разкриват ли материалите ви за търсене на работа как вашите управленски умения доведоха успеха на вашия екип? Ако можете да направите това ефективно, вие ще бъдете на правилния път.
