Когато сте в колеж, е лесно да се почувствате завладени от неизвестността на бъдещата ви кариера. Ами ако никога не получите работа? Ами ако вземеш такъв и го намразиш? Как ще изградите кариера, която обичате?
Всичко е твърде лесно да се чувствате объркани, тичате в кръгове, опитвайки се да преследвате перфектната позиция. Но на този етап от играта по-добър подход е да мислите за уменията, които искате да придобиете. И какво трябва да бъде в краткия ви списък? Лидерски умения.
Въпреки че няма начин да станете лидер, програмите за работа на първо ниво - структурирани програми за стажанти или нови студенти, които ви помагат да ги приспособявате към работния свят - са създадени да ви помогнат да изградите уменията, които ще ви трябва, за да станете следващата Шерил Сандбърг или Елон Мъск. И тези основни лидерски умения ще ви помогнат, независимо как се развива кариерата ви!
Ето някои страхотни лидерски качества, които можете да получите чрез тези видове програми, както и някои примери от реалния живот на млади специалисти, които станаха лидери в работата.
1. Увереност
За да изградите процъфтяваща кариера, се нуждаете от увереност - в края на краищата вярването в собствените ви умения и способности ще ви помогне да поемете рискове, да се справите с предизвикателствата и да се поставите там за нови възможности. Но това е доста трудно да се направи, когато започвате първата си работа и дори не знаете къде да си направите чаша кафе.
Експертите са съгласни, че най-добрият начин да изградите увереност е да излезете от зоната си на комфорт и да опитате нови неща, и двете активно се насърчават в повечето програми за работа на първо ниво.
Вземете Декия Блекмон. Въпреки че изпълнява ръководни роли в нейното сорористично изкуство в Университета на Кенесау, тя се бори с увереност по време на трите си стажа в Cox Communications и по този начин се отърва от новите възможности.
След втората ротация на Блекмон, администратор забеляза колебанието й, след което я дръпна настрани и я помоли да поеме повече ръководна роля. Този разговор нямаше да се случи на нито едно работно място, но наистина вдъхнови Блекмон и тя започна доброволческа работа за нови проекти и дори да наставлява своите връстници.
„Сега знам, че в каквато ситуация или сценарий се намирам, аз мога да бъда първият, който вдигна ръка и се възползва от нова възможност“, казва Блекмон.
Тази увереност имаше ефект на пулсации - екипът й в Кокс беше толкова впечатлен, че нае Блекмон като независим изпълнител, докато тя завърши старшата си година в колежа. Сега тя е готова да започне на щатна позиция след дипломирането.
2. Готовност за молба за помощ
Колкото и противоположно да изглежда, смирението е също толкова важно за лидерите, колкото и увереността. Като лидер, вие няма да знаете всичко, така че е важно да сте достъпни и отворени за нови идеи и начини за правене на неща. Но тъй като много култури подчертават самостоятелността, професионалистите от началното ниво често започват първите си работни места, чувствайки се, че вече трябва да знаят всичко.
Организациите създават тези програми за работа специално, за да помогнат на новите професионалисти да научат въжетата, предлагайки вградена поддръжка, за да може лесно да се научите как да научите. Лола Руфай, координатор на изплащане на задължения към Cox Media Group, смята, че тази идея е била най-преобразуващата за времето си като стажант.
„Понякога съм много горда и винаги се страхувам да задавам въпроси за нещата“, признава тя. Но по време на стажа си тя научи колко повече може да расте, ако желае да поиска помощ и насоки. „Научих се да бъда отворен за нови преживявания, отворен да задавам въпроси и отворен да мога да науча колкото мога, където и да бях.“
3. Ясна комуникация
Когато мислите за квинтесенциалния лидер, вероятно си представяте как стоят на подиум. Най-впечатляващите лидери се открояват заради способността си да общуват ясно и професионално, особено пред групи.
Ако самото мислене за това кара дланите ви да се потят, знайте, че най-добрите програми за работа на първо ниво ще ви дадат редовни възможности да се чувствате удобно във връзка с и да вдъхновявате други хора. Ще бъдете потопен в почти всяка форма на комуникация, от изготвяне на ежедневни имейли до водещи големи презентации пред вашите връстници.
Обучението за Америка например върши чудесна работа, като помага на учителите, които са в началото, да придобият звездни комуникационни умения. Не само организацията предлага строго обучение на учителите, тя показва на професионалистите как да общуват с ученици, родители, други учители и администратори, така че те овладяват изкуството да говорят с хора и да ръководят група.
4. Изграждане на отношения
Чували сте понятието „работа в мрежа“ безброй пъти преди - и то с добра причина. Способността за изграждане на взаимоотношения между екипи и заплащане на оценки е от съществено значение за да станете лидер Това каза, ако се опитате да изберете мозъка на някого за кафе, може да се почувства изкуствено и принудено - особено когато сте ниският човек на тотемния полюс.
Когато компаниите успешно включват стажантите в своята фирмена култура, те създават идеалната среда за хората да изграждат органични взаимоотношения. Робърт Кук, който участва в два стажа - един в Cox Automotive и друг Autotrader - оцени курса на катастрофата, който получи в изграждането на отношения.
"Усетих, че толкова много отношения започват в периода на стаж", казва Кук. "Всички се опитваха да ми помогнат и излизаха от пътя си, за да ми помогнат и да ми помогнат да израсна като индивид. Различни отдели бяха готови да помогнат. Те не ми даваха само заета работа или непринудена работа."
Сега Кук работи в търговски операции като служител на пълен работен ден, отчасти заради стратегическите връзки, които осъществява в компанията като стажант.
5. Умения за решаване на проблеми
Всяка кариера има предизвикателства, които изискват сериозни умения за решаване на проблеми. Успешните лидери не се справят с тежестта - преобръщат конвенционалното мислене и намират решения.
Но научаването как да се решават проблеми в корпоративна среда, а не в класната стая, не идва естествено за повечето от нас, поради което най-добрите програми за начално ниво дават на участниците набор от опит за решаване на проблеми в множество ситуации. Boston Consulting Group например предлага на стажантите си възможността да пътуват и да работят на място с клиенти. Стажантите получават опит не само на работното си място, но и на другите.
Стартиращата програма на IDEO Wildcard предлага същото ниво на възможности за решаване на проблеми, но за дизайнери, които не са определили своята ниша. Участниците им се въртят през различни екипи, придобивайки уникална перспектива по пътя.
Накратко? Участвайки в работна програма за начално ниво, вие развивате лидерски качества, които ще ви служат през цялата ви кариера. И колкото по-рано започнете да изграждате тези задължителни умения, толкова по-бързо ще изпъкнете като млад лидер, готов да се справи с следващото предизвикателство.
