Работите наистина много и резултатите са налице. Победихте тримесечните си цели, кацнахте този основен клиент, написахте най-доброто си предложение досега или се разтеглихте да овладеете напълно нова част от вашата роля. След това се огледахте за някой, който да разпознае какво сте постигнали - и нищо не се случи.
Първият път е лесно да го ограничите до обикновен надзор. В крайна сметка не можете да очаквате похвала за всяко впечатляващо нещо, което правите. Но какво се случва, когато последователно работите упорито и никога дори не чуете „добра работа?“ Не става дума само за пропускане на похвала (макар че, сигурно, всички искаме да бъдем оценени), може да се притеснявате, че вашият мениджър не вижда всичко, което правиш.
Ето пет възможни виновници, заедно с решения, за да накарате шефа си да забележи работата ви.
1. Шефът ви е твърде зает
Вашият ръководител постоянно ли се разбърква от среща на среща и предприемане на едно командировка след друго? Ако е така, най-големият ви проблем може да е, че той или тя няма достатъчно време да задържи работата ви върху нейния радар. Графикът й е просто прекалено пълен, за да има непринуден разговор - да не говорим за правилна среща при настаняване - с персонала си.
Тук има добри и лоши новини. Добрата новина е, че мениджърът ви не е целенасочено да ви отблъсква. Лошата новина е, че имате само избрани възможности да бъдете забелязани.
Решение
Вместо да чакате наоколо вашият мениджър да ви назначи среща, уговорете си среща с нея - всъщност, ако можете, го правете седмично. (Ако е необходимо, преминете през нейния асистент.) Много хора живеят и умират от дневния си ред, така че ако не сте в разписанието, тогава те не могат да си позволят да се срещнат с вас. Ако обаче сте там, те ще се радват да ви слушат. (След като сте там, използвайте тези съвети, за да преразгледате точките си.)
2. Вашият шеф играе любими
Фаворитизмът е гаден. Забелязали сте, че вашият ръководител пие напитки с двама или трима от вашите колеги - а също така обича всички техни идеи и им предлага да поемат водеща роля във вълнуващи нови проекти. А ти си отвън, който търсиш.
Приказки за истината: Мениджърите, като всеки друг човек, са предварително програмирани да имат любими. Но макар да не можете да промените, че те естествено ще кликват с определени служители повече от други, можете да очаквате, че към всички ще се отнасяте еднакво независимо.
Решение
Имайте предвид, че може да не е умишлено. Възможно е мениджърът ви да се свърже по-добре с няколко души и естествено се навежда в тяхната посока. (Или да, може да се окаже, че той грубо предпочита да работи с хора, които са съгласни с него.)
В статия за справянето с фаворитизма на работното място, кариерният треньор Елена Березовски казва, че моли за помощ. Ако се чувствате изоставени, може би сте този, който след това (неволно) изключи вашия мениджър. Това ще отвори отново линиите на комуникация и от своя страна насърчи шефа ви да обърне повече внимание на вас.
3. Шефът ви не ви разбира
Всички сме уникални в начините, по които мислим, говорим и действаме. Ако имате различен стил на комуникация (например, предпочитате да обработвате и отговаряте по имейл, а мениджърът ви харесва спонтанни разговори), резултатът може да е, че шефът ви не ви разбира - и чувствате, че работата ви остава незабелязана.
Решение
Първата ви стъпка е изграждането на по-силни комуникационни умения като цяло. Основите, като например да гледате на мениджъра си в очите, когато говорите, да задавате ясни въпроси и да пишете кратки имейли, може да подобри връщането и напред.
След това намерете начини да се ориентирате в различията. Ако вашият ръководител е интроверт и сте екстроверт, тогава трябва да потърсите начини за достигане до нея, които не са инвазивни (напр. Не забравяйте, че интровертите не харесват телефона). Ако вашият ръководител е лесно стресиран, тогава не искате да използвате драматичен език. Ако направите тези промени, тогава, когато обсъждате скорошните си успехи, е по-вероятно да отговорят положително.
4. Вашият шеф няма да прости и да забрави
Направили ли сте грешка в миналото? Може би сте пропуснали краен срок на проекта или не сте успели да постигнете важна цел на продажбите? Докато повечето хора разпознават грешки и след това продължават напред, някои мениджъри изпитват недоволство, което може да ви накара да се почувствате като работата ви оттогава се пренебрегва.
Решение
Един от най-добрите начини да направите убедителен аргумент е да използвате факти. Да, пропуснахте срок преди два месеца - победихте ли пет от тогава? Значи напълно сте сложили крак в устата си с клиент, но оттогава плавно сте преминали към следващия етап на проекта с тях?
Не позволявайте на бъркотията ви да бъде слон в стаята. Адрес към него и след това докажете как сте се прегрупирали оттогава. Оттам се опитвайте на други успехи, които сте имали наскоро.
5. Вашият шеф е над него
Ами ако работиш за някой, който просто е „над него?“ Знаеш, този човек, който има страничен проект, или се готви да се пенсионира, или не харесва компанията, или явно търси нова работа. Той вече не обръща внимание на настоящата си роля - нито на служителите си.
Решение
Шефът ви гледа напред - както и вие. В този случай по-малко е да привлечете вниманието им и повече да се уверите, че другите знаят вашата стойност. Потърсете възможности за сътрудничество и работа в екипи и конкретни начини да покажете своето въздействие. Искате другите да могат да се присъдят за вас и да могат да покажат вашата стойност на всеки, за когото докладвате на следващия.
Специфичен начин, по който можете да започнете да правите това, е да предложите да свалите работа от чинията на настоящия си мениджър. Попитайте го дали има начини да влезете в (официална или неофициална) менторска роля във вашия екип.
Макар че не трябва да работите просто, за да получите кредит, забелязаното играе роля в придвижването нагоре по стълбата. Естествено мениджърите насърчават хората, които познават, имат доверие и вярват, че вършат чудесна работа. Така че, ако вие и вашият шеф сте на различни страници, си струва да отделите време и усилия, за да изясните колко точно правите.
