Това, че си собствен шеф, има много бонуси, но също така идва и с много отговорност. И въпреки факта, че обичаме новата си свобода, повечето от нас могат да бъдат доста отвратителни шефове към себе си.
Помислете за това: Винаги сме пренапрегнати, влагаме изтощителни часове, действаме така, сякаш всичко е спешно и често дори не сме сигурни какво точно работим. Повечето от нас не биха работили за някой друг при тези условия, така че защо да ги създаваме за себе си? Плюс това, не само това, че сме наш собствен лош шеф, ерозира ежедневното ни удовлетворение, но също така подкопава дългосрочната жизнеспособност и устойчивост на нашия бизнес.
Това е събуждане: Полагането на добри грижи за вашия бизнес изисква да се грижите добре за себе си. Подарете си курс за крах на самоуправление с тези шест правила.
1. Определете вашата работа
Много предприемачи се хвалят с носенето на десетки шапки. И със сигурност, като собственик на бизнес, задълженията ви са гарантирани като нетрадиционни - но също така не е ваша работа да правите всичко, което трябва да правите.
Като всеки друг, за да бъдете продуктивни, се нуждаете от посока, фокус и цел. Така че, отделете време да определите основните си функции и отговорности. Това ще ви попречи да имате ръце във всеки проект и ще ви даде да подчертаете къде се нуждаете от помощ и да гарантира, че усилията ви са насочени на правилните места.
2. Маркирайте приоритетите
Няма нищо по-лошо от това да работиш за някой, който винаги се държи така, сякаш всичко трябва да се направи вчера. Така че не го правете и на себе си. Отнасянето към всеки детайл, като че ли е напълно неотложно, само ви поставя в реакционен режим и ви принуждава да пренебрегнете това, което е наистина важно.
Вместо това изберете няколко приоритета за себе си за всяко тримесечие и ги използвайте, за да информирате графика и работния си процес. В допълнение към състоянието на списъка със задачи, помислете дали да дадете на тези приоритети някои специализирани сесии за стратегия или няколко минути концентрация в началото на всеки работен ден.
3. Задайте цели
Поставянето на цели и правилните цели е важна част от представянето. Ако те са зададени твърде високо, вие ще бъдете разочаровани. Ако те са зададени твърде ниско, има вероятност да преустановите потенциала си. И ако те изобщо не са настроени, вие със сигурност ще се чувствате изгубени.
Тази трета категория е мястото, където повечето предприемачи се провалят. В крайна сметка, как да разберете каква разумна цел е, когато вашият бизнес е винаги на нова територия? Но е важно да измерите собствения си успех и да знаете как да опишете добре свършена работа. Да, понякога това е по-лесно да се каже, отколкото да се направи, но ключът използва колкото се може повече данни. Погледнете миналото си представяне, разгледайте пазара, прочетете какво трябва да кажат експертите и най-важното - попитайте своите връстници какво е справедливо да очаквате.
4. Прегледайте своята ефективност
Друга грешка, която предприемачите правят, е да изминат години - дори десетилетия - без преглед на резултатите. Разбира се, малко странно е да се преглеждате, но е важна практика да се заемете. Ей, никой друг няма да го направи вместо вас!
Планирайте време далеч предварително, където можете да разсъждавате върху предишното си представяне и да си поставите някои цели за бъдещето. Най-добре е този отзив да се появи под формата на лакомство - в противен случай е твърде лесно да се изтласкате. Заведете се на хубав обяд или на екскурзия, далеч от ежедневното мелене. Помислете за областите, в които сте се отличили и уменията, които сте укрепили. Попитайте себе си дали вашият бизнес максимално използва вашите таланти. Също така обмислете вашите собствени области за подобрение и направете отделна дата, за да изготвите план за самоусъвършенстване. След това използвайте наученото, за да създадете или коригирате своите бизнес цели.
5. Инвестирайте в професионално развитие
Предприемачите се притесняват, че ако признаят, че има неща, които не знаят или че има място за подобрение, тогава хората няма да купуват това, което продават. Но истината е, че можете да спечелите само чрез възприемане на процеса на обучение и професионално развитие.
Използвайте прегледа на ефективността си като място, за да направите списък с области, които трябва да подобрите. Ако имате проблеми с обективността, не се страхувайте да се обърнете към помощта на колега или треньор. На следващо място, мозъчната атака начини за засилване на тези умения, независимо дали става въпрос за книги, класове, конференции или дори частен коучинг.
6. Подарете си почивка
Не на последно място, но не на последно място, не забравяйте да си починете. Повечето предприемачи натрупват огромни очаквания върху себе си и това може да доведе до разочарование, недоволство и изгаряне.
Не забравяйте, че сте в работа, която не е била свършена преди. Няма пътна карта и няма кой да ви пасира през опита. И колкото и да сте квалифицирани, късметлии или работливи, предприемачеството е длъжно да бъде изпълнено с несигурност и неуспехи.
Така че, намалете си малко провисване. Не забравяйте да зададете разумни часове, да си осигурите почивки и дори привилегии за дрямка, ако желаете. Вероятно сте в това за дълги разстояния, така че като всеки друг шеф, който се занимава със задържането, вашето собствено ниво на стрес и удовлетворение трябва да е от изключително значение.