Когато за първи път станах главен редактор на дигитално списание - което ме натовари с приблизително 70 души на моята възраст - нямаше въпрос в съзнанието ми, че трябваше да имам всички отговори.
Когато един писател ме попита как да структурирам парче, аз трябваше да знам. Когато гуру на социалните медии ме попита колко често трябва да публикува в Twitter, аз трябваше да знам. Когато планиращият мероприятия ме попита с кои местни фирми трябва да се свържем за спонсорства, аз трябваше да знам.
Но оттогава открих колко грешен е този манталитет. Лидерите не трябва да имат всички отговори; всъщност организацията като цяло е много по-успешна, когато са честни за липсата на познания и са отворени да намерят решение със своите съотборници.
Днес аз съм този, който задава повечето въпроси.
Ако искате да се справите с въпроси, разгледайте по-долу инфографиката. Има няколко страхотни обяснения на различните видове въпроси и как и кога да ги използвате.
