Спомням си първия клас в колежа, който някога взех, където всъщност четях определените показания всяка седмица, просто защото се интересувах от това, което уча. Дотогава бях станал професионален скимер и бях убеден, че никога няма да намеря подходящия майор. Този клас беше дизайн, ориентиран към човека, и това е, което считам за начало на кариерата ми в управлението на продукти. Току-що открих пресечната точка между решаването на проблеми с технологиите и как хората всъщност използват тази технология толкова абсолютно увлекателно.
Може би току-що сте научили за управлението на продуктите и се питате: „Може ли това поле да е подходящо за мен?“ Или може би сте обмисляли известно време и все още не сте сигурни какво точно би довело до това. Въпреки че повечето мениджъри на продукти са повече от щастливи да разговарят с някой, който се интересува от тази област, за да помогнете за по-доброто разбиране на работата, има неща, които можете да направите сами, за да отговорите на някои от вашите въпроси.
И така, в една алтернативна вселена, ако се опитвах да разбера дали искам да се занимавам с това професионално, ето трите неща, които бих казал да правя в момента.
1. Прочетете тези книги
Продуктовото управление придоби популярност през последните 10 или повече години благодарение на страхотни продуктови компании като Apple, Facebook и Google. Но това, че е ново, не означава, че вече няма много голямо съдържание! По-специално тези три книги се четат сравнително бързо и обхващат основните понятия.
Дизайнът на всекидневните неща от Дон Норман
Тази книга наистина е повече за дизайн и използваемост, отколкото строго управление на продуктите. Именно това ме започна да мисля за всичко в живота като продукт! Това ще ви накара да осъзнаете, че всяко едно решение, което се превръща в вземане на дори основни неща като врата или стол, има компромиси. И тези компромиси оказват влияние върху това как хората ще използват (или не искат) това, което правите. Веднага ще разберете дали да мислите за проектирането на неща за хората е нещо, към което имате страст или не.
Вдъхновено: Как да създаваме продукти, които клиентите обичат от Марти Каган
Това е една от малкото книги, която наистина отговаря на въпроса „Какво по дяволите прави продуктовият мениджър всъщност през целия ден?“ Марти Каган е един от кръстниците на продукта и в това той разгражда всички отговорности на ролята и дава страхотни съвети в реалния свят как да постигнем ефективно всеки от тях.
Дилемата на новатора от Клейтън Кристенсен
В продуктите и бизнеса като цяло често ще чувате препратки към концепциите от тази книга, така че може да си помислите, че познавате идеите достатъчно добре. Не го правите. Трябва сами да прочетете тази книга, за да оцените наистина концепциите. Кен Нортън, автор на управление на продуктите, го описа в своята известна публикация в блога „ Книги за продуктови мениджъри “ като „Най-важната книга за последните петдесет години. Ако сте технологичен премиер и не сте чели Кристенсън, направете го веднага. ”Слушах го и той беше прав.
2. Маркирайте тези блогове сега и прочетете всички минали публикации (но наистина)
Има милиони продуктови и технологични блогове, които са добри, но едно от първите неща, които ще трябва да научите като премиер, е как да приоритизирате. Така че, ако трябваше да изберете само няколко начина да получавате информацията си всяка седмица, това ще са моите снимки.
Блогът на Марти Кагън
Ако името му звучи познато, то е защото току-що говорихме за него преди няколко абзаца. Ако се опитвате да влезете в тази индустрия, ще трябва да знаете как да правите неща като да дефинирате принципите на продукта и да създадете пътна карта. Каган ще ви каже как да правите тези неща. Хубавото за вас е, че макар много хора, които в момента са на полето, да имат повече опит от вас, те все още правят тези неща погрешно. Така че научаването за тях от някой като него поне ще ви позволи да започнете на десния крак, без да носите никакви лоши навици.
Блогът на Кен Нортън
Да, това име отново! Нортън е най-известният с това, че ни е научил „винаги да носим понички“. Той има дългогодишен опит в продуктите, най-вече в Google, а сега е партньор на Google Ventures. Някои от най-известните му публикации включват какво да правя през първите си 30 дни като премиер (спазвах тези правила през първите си 30 дни в The Muse и това ми служи добре), как да работя със софтуерни инженери и как да наемете a Product Manager . Можете да се абонирате за неговия седмичен бюлетин, за да получите добър поглед върху подобни проблеми, с които се сблъскват всички мениджъри на продукти.
TechCrunch
Добре, така че няма нужда да четете всички предишни публикации за този - това не би било добре да използвате времето си. Но за да бъдете продуктов мениджър в дигиталния свят, ще е необходимо да сте наясно какво се случва в индустрията, независимо дали това са нови технологии, пускат се последните кръгове на финансиране или придобивания или просто се вниква в нови продукти в различни сектори. Има много блогове, които можете да използвате, за да получите тази информация (като Hacker News, Gizmodo и т.н.), така че не е необходимо само да бъде TechCrunch. Но изберете любимите си и влезте в навика да консумирате тази информация ежедневно.
ProductHunt
Количеството страхотни продукти там е вдъхновяващо! ProductHunt ще ви запознава с нови всеки ден, от които можете да се научите и дори потенциално да използвате, за да улесните живота си.
3. Започнете да мислите в продуктовото устройство за всичко, което правите всеки ден
В този момент, ако полето все още ви интересува, заповядайте! На път сте да влезете в странен и вълнуващ свят, в който работата ви никога не е завършена и проблемите на вашите потребители никога няма да бъдат решени на 100%. Скоро ще осъзнаете начина, по който мислите за всичко, което използвате в живота си, ще се промени.
Опитвали ли сте се някога да закупите нещо на телефона си и почти изхвърлихте телефона си из стаята от безсилие, докато се опитвате да попълните формуляра за покупка? Добре познайте какво - продуктов мениджър е отговорен за натискането на това живо (с помощта на инженерен и дизайнерски екип) и има милион причини, поради които можеше да бъде създаден по този начин. Може би не са успели да постигнат споразумение между вътрешните отдели кои полета да изрежат от формуляра и сега потребителят (и номерата за преобразуване на компанията) трябва да плаща за това. Може би не са дали приоритет на важността на изграждането на отзивчива форма, защото не са разбрали какъв процент от потребителите им използват сайта по мобилен телефон. Може би са го направили и вие сте в малцинството, така че мобилните функции бяха целенасочено деприоритизирани!
Без съмнение, ако бъдете интервюиран от някак прилична компания, в първия или втория кръг ще получите въпроси като: „Кой е любимият ви продукт, който да използвате?“ И „Как бихте подобрили този продукт?“ услуга сега и започнете да мислите в този начин на мислене през целия ден, всеки ден. Когато използвате нещо, което е толкова лесно, че не сте мислили за това, отделете малко време, за да оцените това! И помислете колко трудно беше вероятно този екип от продукти да достави нещо толкова красиво просто. Ако започнете да разглеждате света си с този начин на мислене, ще ви помогне да започнете да мислите като продуктов мениджър, преди да се заемете със своята първа работа.
В света на продуктовия мениджмънт има много различни направления, в които можете да изберете да влезете. Вашият опит ще варира в зависимост от видовете продукти, с които работите, и типовете компании, с които работите. Но независимо от всичко, тези три първи стъпки трябва да ви помогнат да разберете дали тази кариера е подходяща за вас и се надяваме да запалите страстта си към нея!
И ако вече е запалена, вижте тези отворени позиции за управление на продукти сега.
