Тук, в The Muse, знаем, че няма по-добър начин да разберете как да асоциирате собствената си марка работодател, отколкото като видите някои най-добри практики в действие.
Е, имате късмет - защото точно това прави нашата серия за прожектори на работодатели. Ние предлагаме всевъзможни полезни съвети и прозрения от компании, които тотално смазват марките си на работодатели, за да можете да се научите от успеха им.
Този месец разговаряхме със Стивън Дейвис, вицепрезидент, глобален ръководител на придобиването на таланти в Broadridge, за да разберем как компанията разказва автентични истории за брандиране на работодатели - и любимия му въпрос за интервю, за да зададе кандидатите.
Как намерихте настоящата си роля и привежда ли тя към вашия произход (колеж или предишен трудов стаж)?
Намерих настоящата си роля чрез изпълнителен рекрутер - бях насочен от някой, с когото работих преди повече от 20 години. Тази роля се изравнява перфектно с моята кариерна пътека и беше логичен напредък от изпълнителната фирма за търсене до COO на набиране и накрая до ръководителя на придобиването на таланти.
Какъв е един инструмент или съвет, за който бихте искали да знаете, когато за първи път започнахте работа в Broadridge?
Копайте наистина дълбоко, преди да приемете работа. Преди да започна в Broadridge, бих искал да имам по-пълна представа колко разнообразни са нашите продукти и услуги. Знаех, че Broadridge е световен лидер на fintech, но не интернализирахте какво означава 200+ продукти за брокери, банки, мениджъри на активи и корпоративни издатели в световен мащаб. Струва си да се отбележи, че когато проучваме новите ни наеми, ние оценяваме над 90% благоприятно „беше точно описана работата за вас.“ И така, докато чувствам, че работата е точно описана, компанията прави много повече, отколкото си мислех, и това издува ме!
Каква роля играе The Muse във вашата настояща стратегия за брандиране на работодатели?
Музата ни дава платформата да разказваме автентични истории за Broadridge, независимо дали става дума за нашата фирмена страница и видео, профилите на служителите или статиите, в които сме представени. Като финтех компания, която предоставя ключова инфраструктура, която захранва финансовите пазари и индустрията за финансови услуги, много хора не знаят кои сме. И все пак чрез нашите продукти и услуги ние се свързваме със страната за покупка и продажба, както и с корпоративни и индивидуални инвеститори. Музата ни дава възможност да изкараме нашата история там.
Кои са най-възнаграждаващите части на вашата работа и кое е нещо, което ви изтощава?
Обичам, искам да кажа набиране на любов . Получавам такса, когато говоря с някого за нова възможност или споделям роля, която имаме с кандидат, която е най-подходящата за тях. Когато направим тази връзка, това е почти магия! Оперативният аспект на моята работа идва с много документи, които понякога могат да бъдат малко изтощителни - но всичко това е част от процеса.
Имате ли съвет как да направите тези изтощителни задачи или аспекти малко по-малко?
Става въпрос за голямата картина. Необходимо е да разгледате всичко, което се превръща в страхотен наем. Процесът е това, което създава страхотно изживяване за кандидата и новите наеми, както и за наемащия мениджър, и знаейки, че това прави по-малко изтощаването.
Кой е любимият ви въпрос за интервю и защо?
Наистина помага да стигнете до въпросите за интервю, основани на поведението или на компетентността, които задават защо сте направили това, което сте направили, как сте го направили и какъв е резултатът.
Какво е това, което в момента четете / слушате, което обичате?
В момента имам доста голям ангажимент към Дейвид Маккулоу. Завърших „Братя Райт“ и „Пътят между моретата“ преди няколко години. Четох Джон Адамс , 1776 г. , и „ Mornings On Horseback“ . Предстои ми да започна 1000-те страници на Труман . Обичам начина, по който той разказва историята като история, а не просто като дати и събития. Става дума за живота на хората, за събитията, които са ги оформили и как са оформили света.
