Sonia Misak, глобален клиентски партньор в Hall & Partners
Какъв искахте да бъдете, когато бяхте дете? Бихевиорист
Образование: Университет в Лондон, Бакалавър, Психология, Университет на Оксфорд, MPhil
Първа работа: The Donmar Warehouse Theatre в Лондон
Любима работа: Изследователски директор за Headlight Vision в Лондон
Държави, посетени през последните 12 месеца: Китай, Франция, Япония, Хонконг, Индия, Корея и Обединеното кралство
Предистория: Като младо момиче в Шефилд, Англия, Соня Мисак знаеше, че иска да пътува по света и никога да не спира да учи. Но когато дойде време да си намери работа, беше по-малко очевидно как тя може да обедини тези две страсти в един път.
Бързо напред чрез кариера, която преминава през зигзаг от академични среди и политически изследвания до висши позиции, водещи глобални изследвания за някои от най-интересните марки в света. Мисак вече е глобален клиентски партньор в изследователската фирма Hall & Partners, където се консултира с иновациите на продуктите, позиционирането на марката и управлението на портфолиото. Преди това тя работи за Headlight Vision в Лондон, а през 2003 г. основава офиса на компанията в Ню Йорк.
Въпреки неизбежните обрати по пътя, Мисак успя да проектира живота си около страстите си. Сега тя знае, че единственото нещо, което можете да планирате, е промяна, но това, което ви държи в курса, е да останете свързани с това, което обичате да правите. Прочетете, за да разберете как да не се придържате към генерален план доведе до успеха й в кариерата.
Знаехте ли какво искате да направите след колежа?
Бях разкъсан между преместването в Бразилия или получаването на докторска степен по поведение на животните. По случайност кандидатствах в програмата за еврейски изследвания в Оксфорд и бях приет - и това взе решение.
След като стигнах до там, се запознах с антрополог и научих, че мога да работя, да пътувам и да уча всичко наведнъж. Веднага преминах към антропологията с акцент върху автентичността и паметта.
Преминаването от поведението на животните към еврейските изследвания е голяма промяна! Какво подтикна вашето решение?
Вероятно беше усещане, че нито един от другите два варианта не е съвсем прав. Нерешителността ме подтикна да кандидатствам като вратовръзка.
Коя беше първата ти работа?
Преместих се в Полша, за да започна етнографски полеви работи за докторантурата си в Казимир, историческия еврейски квартал Краков. Това беше фантастично място за антрополог - култура, която се примирява с историята му. Плюс това бях млад, научих нов език и на място, което претърпя големи промени, с падането на комунизма. Харесва ми!
В същото време беше предизвикателно. Научих се на дисциплина в най-ранна възраст, защото трябваше да си съставя собствен график за проучване, писане и срещане на основни етапи, за да запазя финансирането и безвъзмездните средства. В много отношения това ми даде необходимите умения за стартиране на корпоративен офис.
Коя беше първата блъсканица по пътя на кариерата ви?
Когато Стивън Спилбърг дойде в Казимир, за да заснеме Списъка на Шиндлер , дадох обиколки на екипажа и съвети по история и култура. Срещнах и съпруга си, екстра във филма. Влюбихме се, преместихме се във Виена и имах две деца на 20-те си години.
Това не беше в моя план. Винаги бях силно независим и мислех за семейството като за нещо, което може да те обвърже и да ограничи възможностите ти. Но всъщност е точно обратното. Създаването на семейство наистина променя вашата гледна точка, но това не ограничава непременно вашите възможности. Всъщност бих казал, че това може да ви затрудни и да ви помогне да направите по-добър избор.
Сега съм благодарен за поръчката, в която го направих. На 20-те години можете да отглеждате както семейството си, така и кариерата си. Имате много енергия, по-гъвкави сте и имате различна система за поддръжка. На 30 години всичко е по-голяма сделка.
Но в същото време никога не бих могъл да го направя без подкрепящо семейство. Съпругът ми, електротехник по търговия, можеше да се движи с мен и да се грижи за децата, когато пътувам.
Как в крайна сметка напуснахте академичните среди за света на бизнеса?
След две години, когато пишех дисертацията си, бях със сина си, уча немски език и се наслаждавах на културата на кафенето във Виена, получих сърбящи крака. Съпругът ми предложи да живея в Лондон, място, което винаги е обичал. Така че аз приех работа, която работи в областта на политическите изследвания и в крайна сметка до стартъп стратегия и консултации за иновации, които се специализираха в глобалните тенденции.
Не мислех за това като за отказ от академичните среди, а по-скоро за възможност да прилагам наученото по нов начин. Бях готов да „направя“ и следването ми даде основа да успея. Аз самият аз нямах генерален план, просто знаех какво обичам да правя. Вие взимате решенията, които са подходящи за вас по това време.
Какви уроци от вашето изследователско минало ви подготвиха за корпоративния свят?
Изследователите са обучени да разкриват мотивации. Това умение е безценно както за нови бизнес отношения, така и за взаимоотношения с клиенти. Новият бизнес е за изслушване на улики за това, от какво наистина се нуждае вашия потенциал. Обикновено този въпрос се брои. Същото е и за поддържане на връзки с клиенти. Трябва да разберете вашата роля - за да изглежда клиентът ви добре. Можеш да бъдеш умен по-късно.
След като помогнахте да доведете Headlight Vision чрез две сливания, напуснахте да се присъедините към бутикова глобална изследователска компания. Какво те накара да направиш тази смяна?
Исках да отделя повече време за пътуване и правене на изследвания и по-малко за администрация и офис политика. Фактът, че се научих как да управлявам екип, докато изграждам нов бизнес, ми даде свободата да мога да избирам това, което искам да правя в тази фаза на кариерата си.
Какво научихте по пътя си, който бихте споделили с жени на 20-те им години?
Когато изграждате кариерата си, не бъдете твърде специализирани твърде скоро. Вземете общ опит в управлението или в по-широка област, за да можете да изберете върху какво да се съсредоточите по-късно. Общите умения са преносими. Може да сте страхотни в това, което правите, но ако сте минали средата на 30-те си и никога не сте управлявали екип, ще е трудно да се научите. В крайна сметка много от него се учи по погрешка.
