Мозъкът наистина е една от последните граници в медицината - все още има толкова много, че не разбираме за желатиновата маса от сиво и бяло вещество, която почива точно над раменете ни. Когато работех в здравеопазването, винаги обичах да прекарвам време в невроклиниката - независимо дали се грижи за двегодишни деца, страдащи от разстройство на пристъпите, или за подпомагане на баби и дядовци, които се насочват към дните на деменцията, вътрешната работа на мозъка никога не се проваляше за да ме очарова.
И така, аз бях напълно безразсъден (съжалявам, трябваше), че исках да разговарям с Шерил Флин - физиотерапевт, невронаук и изпълнителен директор на базираната в Лос Анджелис Blue Marble Game Co., която е първата компания в света на пазара дигитални игри за рехабилитация от мозъчна травма.
Сред останалите си продукти Blue Marble разработи ролева игра приключенска игра, Treasure of Bell Island , в партньорство с американската армия. Над 200 ранени мозъка ветерани и други пациенти в момента играят играта, която има за цел да подобри познавателните способности. В остров Бел, един геймър може да ловува зайци, да търси убежище под люлеещи се длани, след това да набележи бягство от пустите си брегове - и през цялото това време се изпращат данни на клинициста за това как се представя пациентът.
И макар че моята пред-тийнейджърска мъжество в Super Mario Brothers вероятно не би ми помогнала да оцелея в строгостта на живота на остров Бел - все още не можех да чакам да срещна жената зад концепцията за сплитане на научни данни с игрална платформа, за да се възстанови от бойни наранявания донякъде, добре, забавно. Поздравете на Шерил Флин.
През 2008 г. ви хрумна идеята за Blue Marble и напусна академията. Трудно ли беше да преминете от ролята си на клиник и учен към собствения си стартъп?
Намирах, че моят опит като физически терапевт и невролог е най-полезен. Разбирането на основните механизми на невропластичността е било от съществено значение за нашия успех.
Освен това, преживявайки предизвикателствата и опитвайки се да осигуря най-добрата грижа, която можех, въпреки навигирането на застрахователните ограничения, не знам само болката на здравеопазването - аз съм я преживяла. Съчувствам на клиницистите и се надявам да им осигуря достъпни инструменти, които да им позволят да осигурят отлична грижа.
Мислех, че нямам никакви бизнес умения, но разбрах, че съм добър лидер и съм се заобиколил с висококвалифицирани и страстни хора, които закръглят екипа ми. Освен това съм записан в програмата за 10 000 малки предприятия в Babson College / Goldman Sachs - и това беше фантастично.
Вярвам, че е по-лесно да си здравен предприемач с клинична подготовка. Не е нужно да опитвам и разбирам болката и след това да сънувам решение - преживях го, знам го и искам да го променя! Въпреки че има няколко дни, които бих искал да съм получил и MBA, благодарен съм за знанията и уменията, които съм придобил през годините.
Наскоро прочетох за „Puffer“ на Atari
Има история на развитие, но не е имало много по пътя на приемането. Тъй като Wii Fit имаше толкова голямо осиновяване, вярвам, че игрите за здраве са тук, за да останат. Сега просто трябва да разработим по-добри игри със здрава научна основа.
Какви елементи смятате, че са необходими, за да се превърне играта в здравеопазване за успех?
Мисля, че двете най-важни неща, които правят успешна игра в здравеопазването, са принос от трансдисциплинарен екип от клиницисти и изследователи и разработчици (дизайнери на игри, програмисти и художници). Без тези две групи да работят заедно и да се научат да говорят езика на другия - ние ще се провалим.
Непрекъснатото подобрение също е критичен фактор. Остров Бел е проектиран с много принос от пациенти, техните грижи и доставчици на здравни услуги. Използваме текущата обратна връзка, за да уточним нивото на трудност и комуникацията между доставчиците на здравни услуги и пациента. С нарастването на нашата база данни можем да ощипнем играта, за да подобрим медицинските резултати.
Осигуряването на игра е забавно да се играе също е от решаващо значение. Ако играта не е забавна, пациентите няма да играят и медицинските резултати ще бъдат невъзможни за постигане.
Намирате ли здравната общност устойчива на включване на технологиите в новия свят на здравеопазването?
Опитът ми е, че е около 75/25 в полза на възприемането на нова технология. След като клиницистите осъзнават, че ние не се опитваме да ги заменим, а по-скоро се опитваме да предоставим инструменти, които да им помогнат да се грижат по-добре за своите пациенти, те са отворени за дискусия. Много хора ни питаха: „Кога ще стане това? Имаме нужда от него сега! ”И така, нашият екип чувства, че времето е точно.
Какви са вашите прогнози за растеж в сектора на здравните технологии?
Мега растеж! Приемането на смартфони и таблети нараства бързо. Изчислителната способност се покачва. Хората искат да поемат повече контрол върху здравето и здравеопазването си. Това е перфектна буря - хората я искат, не се страхуват от нея и това може да подобри здравеопазването.
И накрая, кого трябва да следим в Twitter в пространството за игри в здравеопазването?
Много от компаниите, за които смятаме, че са готови да окажат влияние на пазара, са в режим на стелт. @Jintronix събира пара и да се надяваме, че ще направи някои невероятни неща през 2013 г. Въпреки че не е компания за игри, хората, които знаят, ще гледат @WestHealth, за да видят какви големи движения имат в магазина за 2013 г.
