Формирането на стартъп е много като женитба. Не е решение да се приема леко и за да бъде успешен, индивидуалните интереси на учредителите трябва да заемат място зад колективните интереси на новата компания.
Има и много важни правни неща, с които трябва да се справим - това е нещо като предупред, само по-сложно. За съжаление обаче, много предприемачи са склонни да отложат тази документация, докато не получат финансиране или запомнят решения на гърба на салфетка. И макар това да е добре за вашия бизнес план, от съществено значение е основните въпроси - собствеността, контрола и интелектуалната собственост, за да ги назовем - да бъдат формализирани, преди бизнесът да започне.
Но като се има предвид ограничените ви ресурси, как давате приоритет кои решения изискват вашия фокус, време и (не тривиални) правни разходи? Идентифицирахме три от най-важните проблеми, за да се оправим веднага от първа стъпка.
1. Формализирайте контрола
Преди да започнете да взимате каквито и да било решения, уверете се, че има разработени договорености за контрол между вас и вашите съучредители. По-важното е да ги разясните ясно в окончателните споразумения (прочетете: направете го законно). Ако изчакате, докато нямате разногласия сред учредителите, за да формализирате нещата, вече закъснявате.
Поне тези договорености трябва да включват:
Страхотната новина? Има ресурси като Workbench на основателя на Goodwin Procter, който ще ви помогне да подготвите тези документи безплатно.
2. Собственост на вашата интелектуална собственост
Вашата компания трябва ясно да притежава (или да притежава адекватен лиценз за използване) IP, който използвате за да управлявате вашия бизнес, особено ако вашата компания е ръководена от технологии. Най-големият риск за това е, ако сте разработили идеите си - или софтуер - докато сте все още наети в друга компания.
За начало, ако вие или вашите съоснователи сте започнали да работите по вашата идея, докато работите на пълно работно време в друга компания, трябва да прегледате споразуменията, които имате с бившите си (или настоящи) работодатели. Често тези документи ще съдържат „разпоредба за възлагане на изобретението“, която изисква да разкриете всички изобретения, които сте създали по време на работното време или които са използвали поверителната информация на тази компания, и могат да предоставят собствеността върху този IP адрес на компанията. Трябва предварително да сте сигурни, че никой от вашия екип не е обвързан от разпоредби, които биха могли да предизвикат под въпрос собствеността на IP на вашата компания.
Също така не е необичайно споразуменията с бившите ви работодатели да съдържат клауза за нежелание (забрана за привличане на клиенти или служители) и клауза за неконкуриране (забрана да се конкурират на подобен пазар). Внимавайте с тях - тези видове разпоредби могат да затруднят (ако не и невъзможно) един основател да работи върху ново стартиране в същото пространство като старата си компания.
Клиентите и партньорите могат също така да настояват да имат права на собственост във вашите IP или IP споразумения за дескрипция. Стартиращите компании често имат малко преговори за преговори с бета клиентите си, но все пак трябва да се грижите внимателно: Предоставянето на тези IP права на вашите клиенти може сериозно да ограничи вашата способност за работа и вашата стойност по пътя.
И накрая, трябва да накарате вашите съоснователи, служители и консултанти да сключват споразумения за поверителност, конфиденциалност и споразумения за несъгласие и несъстезателна конкуренция (ако приемем, че човекът не е в щат като Калифорния, където тези видове споразумения не са валидни). Това ще гарантира, че вашата компания притежава целия IP, който е разработен при стартирането ви, и е защитен, ако възникнат разногласия по-късно по пътя - например, ако основател или служител напусне.
3. Защитете своя секретен сос
От една страна, не трябва да пазите страхотната си бизнес идея за себе си - но трябва да внимавате да разкриете само толкова информация за вашата компания и продукт, колкото е необходимо, и да знаете с кого говорите, когато сте ' споделяте тези подробности. Например, в разговор с потенциален партньор може да е подходящо да обсъдите вашата идея („какво“), но не и изпълнението (как „)“.
Важно е да се отбележи обаче, че това може да не е възможно с бъдещ клиент, който вероятно ще иска да разбере подробностите на вашата технология. В този случай можете да поискате от клиента да подпише споразумение за неразгласяване (NDA), правен договор, в който се посочва, че поверителната информация за вашата компания и нейната технология или бизнес практики не може да бъде разкрита на трети страни. Това ще ви позволи да споделите това, което ви е необходимо, с вашите клиенти, но ще защитите тайния си сос от споделяне с обществеността или конкурентите ви.
Освен това повечето инвеститори няма да подписват НДП, но е добра идея да полагат усилия на инвеститор (или някой друг по този въпрос), преди да им предоставят поверителна информация. Например, трябва да знаете дали VC има конкурираща се инвестиция в портфолиото си и да придобиете представа за това как определени ВК са третирали поверителна информация в миналото. Най-лесният начин да направите това е често да се свържете с други учредители, които са взели финансиране от въпросния ВК - те често ще се радват да споделят с вас колко добре са били третирани от техните ВК.
Когато NDA не е подходящ, трябва да предприемете стъпки, като например да напишете „Патентовани и поверителни“ върху подготвени материали, включително дата и име на получателя. Въпреки че това няма да ви осигури толкова защита, колкото NDA, колкото повече посочвате поверителния характер на вашите идеи и усилията, които сте предприели, за да ги защитите, толкова по-вероятно е съдът да ви изправи при бъдещи спорове.
Сключването на брак е забавно - и създаването на нова компания също трябва да бъде. По пътя ще има неравности, но ако в самото начало сте се фокусирали върху трудните решения и легална работа (вместо да се обръщате към тях, след като възникне проблем), вие ще се настроите за успех.
