Всички сме били там и преди.
Най-накрая си намерихте интервю за вашата мечтана работа. Направихте проучвания за компанията, носехте най-доброто си облекло, избягвахте нервно да се фиксирате с ръцете си по време на интервюто … но после ви зададоха този ужасен въпрос:
Къде се виждате през следващите пет години?
Това е доста страшна мисъл. Но вместо да пускате тревожността вътре, отделете малко време за саморефлексия. Можете да използвате въпроса, за да преоцените собствените си цели и как можете да ги постигнете.
Още по-добре, можете да потърсите компания, която ще ви помогне.
Просто го вземете от „Кейт и Рори“ на Enterprise Holding.
Движе се бързо
Кейт е с Enterprise само от година и половина, но вече е помощник мениджър на клонове във Phoenix.
„Когато за първи път започнах, признава Кейт, „ не мисля, че наистина знаех колко бързо ще се развият нещата с Enterprise “.
Преди това тя беше в ресторантьорството и винаги вярваше, че когато интервюирате или започнете на нова позиция, повече от вероятно, все още ще бъдете на дъното на тотемния полюс през тези първи пет години.
„Сега, когато съм с Enterprise от година и половина, мисля, че моята перспектива се е променила доста“, казва тя. Когато попита по време на интервюто за петгодишния си план, Кейт каза, че се е видяла като помощник мениджър на клонове и те се смееха и й казаха: „О, не, най-вероятно ще преминете през това“.
„Повечето компании не се движат толкова бързо“, шегува се тя.
Но беше вярно. В рамките на една година Кейт беше повишена в настоящата си роля и тя приписва успеха си на това, че има страхотни мениджъри, които направиха кариерния й път приоритет, като й помогнаха да продължи напред. „Предприятието е структурирано така, че те често насърчават таланта отвътре, “ казва тя. „Това е специфичен път и мениджърите ви помагат да постигнете следващата си цел.“
Мислене напред
Подобно на Кейт, Рори е с Ентърпрайз само от 2015 г., а възходът му е не по-малко впечатляващ. Той е повишен два пъти и работи в централен Лондон като помощник мениджър на клонове.
"В сравнение с моите връстници, " казва Рори, "това напредване е доста бързо. Но аз имах добро ръководство от моя клон и ръководител на области."
Когато го пита за петгодишния си план, Рори си спомня, че беше труден въпрос за отговор, тъй като имаше много пътеки, които можеше да поеме в Ентърпрайз. Първоначално той мислеше, че иска да бъде в позиция за продажба на бизнес наем, но откри, че страстите му се променят, колкото повече вижда компанията и той осъзнава, че силните му страни са в оперативната страна на нещата.
Но това, което наистина помогна на Рори да се добере до мястото, където е днес, беше да използва лицево време със своя ръководител в своя полза. В допълнение към годишния си преглед на резултатите, той има месечни проверки за личностно развитие с мениджъра си и тези чести допирни точки му помагат да работи за постигане на целите си.
И тази подкрепа е това, което помага на служителите да работят към следващата си стъпка в кариерата. "Те обещават прогресия", добавя Рори, "ако работите в това."
Визуализирайте своя път
Има още един начин да обвиете главата си около твърде често срещания въпрос за интервю. Да, това е петгодишен план, но вие също така изготвяте план за кариерата си.
"Той ви помага с вашите цели и ви помага да си поставите цел", казва Рори. "Понякога ходите на работа ежедневно и забравяте само защо сте там, защо правите това всеки ден. Но с петгодишен план той продължава да се стреми към целта си да поддържате това бързо и постоянна прогресия. "
„Определянето на тези времеви рамки за изпълнение на всяка задача е наистина полезно за мен“, предлага Кейт. "Ако нямам определена дата или цел, никога няма да я изпълня. Чувствам се, че повечето хора отлагат, ако няма конкретна крайна игра."
И, Кейт казва, ако нямате късмета да работите за някой, който е толкова активен по отношение на вашия кариерен път, колкото сте, това също е добре. Според нея можете да зададете свои лични показатели в личния си календар и да имате ясна дата, която гласи „до този момент ще бъда тук“.
С целите си, поставени пред нея, тя се чувства упълномощена. „Оценявам, че работя за компания, която наистина се интересува къде ще бъда след пет години“, казва Кейт.
А що се отнася до тези следващи пет години за Кейт и Рори? И двамата биха искали да управляват собствения си клон и след това да се преместят на регионални управленски позиции.
Това има смисъл. В крайна сметка това е част от плана.
