Skip to main content

Как правилно да изброите постиженията на компанията във вашата автобиография - музата

Fritz Springmeier - The 13 Illuminati Bloodlines - Part 2 - Multi- Language (Април 2025)

Fritz Springmeier - The 13 Illuminati Bloodlines - Part 2 - Multi- Language (Април 2025)
Anonim

Знаете, че лъжата върху автобиографията ви е абсолютно не-не. И макар че (надявам се) никога да не сте фалшифицирали степента, има моменти, когато не е ясно какъв е ОК начин да се откроявате (напр. Изброяване на по-описателно заглавие на работата - в рамките на разума!) И какво започва да преминава през линията. Ако някога сте разгледали профилите на LinkedIn или сте преглеждали шепа автобиографии, има вероятност да се натъкнете на някои изявления, които ви карат да продължите: „Хммм… наистина ?“

Една такава обща борба, с която много хора се борят, е как най-добре да опишат личния си принос към по-големите постижения на компанията. За щастие, по-лесно е, отколкото изглежда, след като го разрушите.

Не препродавайте своите вноски

Вярвате или не, най-голямото възобновяване на изкуствените паси, които виждам, когато става дума за влияние на компанията, са хората, които не успяват да формулират колко са важни! Например, кажете, че като част от текущата си маркетингова роля помогнахте за редизайн на Facebook страницата на вашата компания. Бихте могли да опишете дейността в автобиографията си просто като: Проектирана корична снимка за основната Facebook страница на компанията.

Прозявам се. Ако сте сънували, опитали и се биете за това как изглежда страницата да премине в определена посока, подобно изявление няма да успее да улови вашата роля в по-голямата стратегия за брандиране. Подценяването на вашите постижения е толкова лошо, колкото препродажбата и това не е резюме. За да го поправите, не само изброявайте задачите, които сте изпълнили, но също така не забравяйте да дадете информация за въздействието, което сте имали.

За да напише по-силен куршум, ръководителят на отдела за човешки операции на Google Ласло Бок предлага следната формула: Изпълнено, както се измерва с действието.

Ето как ще изглежда новата ви точка на куршума: Подпомогнат с 26% ръст на социалните медии, измерен според харесването на страницата във Facebook, чрез създаване на по-завладяваща обща снимка, насочена към клиентите.

Само от изявлението рекрутерът може бързо да заключи следното:

  • Подпомогнати - Признавате екипа си, като не вземате пълен кредит.
  • Ръст на социалните медии от 26% - Вие разбирате социалните медии и знаете как да измервате растежа. (Бонус точки за количествено определяне на вашето въздействие!)
  • Проектиране - имате опит в дизайна.
  • Спрямо клиента - Вашата компания Ви доверява да създавате материали, виждани от нейните клиенти.

Когато работата ви е причина за печалба на компанията, не се срамувайте да описвате своето участие.

Не прекалявайте значението на работата си

За съжаление тази монета има две страни. Докато някои хора несъзнателно подценяват своите вноски, други имат навика да изглеждат така, сякаш са имали идеята за проект, когато са били просто присъстващи на срещата, на която той е бил поставен.

Използвайки вариант на предишния ни пример, представете си, ако сте заявили: Проведете цялостна кампания в социалните медии, довела до 26% ръст на харесванията на Facebook.

Леле, отговаряте ли за социалните медии във вашата компания? Не, току-що създадохте страхотна снимка. Изведнъж голямото ви постижение изглежда незначително в сравнение с това, което сте заявили - и ви поставя в неудобно положение да се опитвате да обясните възобновите куршум, който разтяга истината.

На всичкото отгоре хората обичат колеги, които не поемат излишни кредити за работата на екипа си. Само си представете колко неловко би било референтното обаждане, ако мениджърът по наемането се обади на бившия ви шеф - човекът, който наистина оглави проекта - и започне да пита за вашите постижения или за това, което сега ще бъде известно като „постижения“.

Да не говорим, дори ако разкрасяването ви стъпи на вратата, ако всъщност сте наети, може да се окажете в роля, която е над главата ви. Според проучване от 2014 г., 79% от анкетираните собственици на фирми съобщават, че „са наели служители с несъответстващи набори от умения или са показали недостатъчно качество на работата, въпреки твърденията, подадени в автобиографията им.“ Yikes.

Така че, когато решавате дали да изброите постиженията на компанията във вашата автобиография, задайте си два въпроса. Бихте ли ви били удобни да говорите подробно за този куршум в интервю? Дали шефовете ви биха дали вауч за това, което сте написали в автобиографията си? Ако все още не сте сигурни, попитайте някого! Можете да използвате вашите приятели или възпитаници в мрежата, за да получите ценни и честни отговори.