Като основател на Eventbrite съм интервюирал почти всеки човек, който сме наели.
Защо? Не е да наемем вето - всъщност моят съосновател и аз упълномощаваме нашите екипи да вземат правилното решение и ние даваме нашата оценка на кандидата, подобно на това, което би искал всеки друг от екипа за интервю.
Истинската причина е, че според мен няма нищо по-важно от това да помогнем на външни лица да придобият по-голямо разбиране за това каква компания сме и как те могат да се впишат в нашия екип. Докато срещна кандидатите в „Рунда на основателя“, те вече са интервюирани от екипа и са изпълнили задача, свързана с уменията, необходими за настоящото предизвикателство, което се опитваме да решим. Тъй като кандидатите вече са проверени, ми е позволено да превърна интервюто си в истински разговор.
Ето малко вникване в процеса.
След като се представим, обикновено започвам с молба на кандидата да ми разкаже неговата или нейната история (която знам, че е обезсърчително искане!). Интервюираните са склонни да търсят улики и се чудят откъде да започнат в своята житейска история. Това, което наистина търся, е страхотно обобщение на живота и кариерата на интервюирания, но не и само за развлекателна стойност (въпреки че обичам страхотна история). Търся специално три неща: мотивация, намерение и убеденост.
След това задълбавам в позицията, за която се наемаме. Прескачам „Защо Eventbrite?“, Защото никога не дава много представа за човека, който отговаря. Чувства се също като отворена врата за нежелани комплименти - и нямам нужда от такива. Това, което наистина искам да знам, е колко добре интервюираните разбират три неща: предизвикателството, което се опитваме да решим, уменията, които трябва да го разрешим, и как те да докажат, че притежават тези умения. Разбирането на значението на позицията и силната връзка с по-голямата визия на компанията е голям плюс!
Винаги завършвам интервюто, като обръщам таблиците, давам възможност на кандидата да ми задава някакви закъсняли въпроси. Интервюто с основателя на кръга вероятно е последното лице, което кандидатите за интервю ще имат преди да бъдат наети, и аз искам те напълно да разберат възможността и мисията и ценностите на компанията. Освен това оценявам видовете въпроси, които кандидатите задават. Ако те поставят въпроси, на които лесно можете да отговорите, като четете пресата в Eventbrite, вероятно те са или недостатъчно подготвени или са изключително нервни.
Не сте сигурни какво да питате? Обичам да ме питат за определени части от бизнеса и въпроси, които ми позволяват да дам контекст и перспектива. Обичам също, когато кандидат задава неудобни въпроси. Колкото по-откровен, толкова по-добре.
Разбира се, всички интервюта на Founder's Round ще бъдат различни в зависимост от културата на компанията, интервюиращия и ролята. Но в по-голямата си част не забравяйте, че това не трябва да е голямо, страшно събитие. В крайна сметка, ако сте успели досега, екипът вероятно вече смята, че можете да успеете. Като бъдете честни, отворени, топли и искрено заинтересовани да споделяте историята си с интервюиращия, ще бъдете добре.
