Добрата новина е, че сте намерили нова фантастична работа. Вълнуваш се от компанията и работата, която вършиш, и тази позиция е огромна стъпка напред в кариерата ти.
Лошата новина е, че тази „огромна стъпка“ е по-скоро като сеизмичен скок: Убедихте мениджърите по наемането, че сте готови да работите на това ниво, но сега, когато сте в гъстата му част, се чудите дали наистина може да го хакне.
Знаеш, че трябва да поискаш помощ, но се сдържаш, защото се страхуваш, че ще изглежда, че не можеш да управляваш натовареността си. Не се притеснявайте, правилният подход ще ви накара да изглеждате проактивни - и ще ви спести много главоболие (да не говорим за времето). Прочетете плана за три стъпки, за да получите нужната помощ.
1. Помнете, че сте нов наем
Бивш шеф отвори очите ми за силата на фразата: „Аз съм нов тук.“ Работих със заинтересовани страни със сложни личности и шефът ми предложи да ги помоля да обяснят защо нещата са направени по определен начин или защо те държат определено мнение - явно защото ми липсваха институционални познания - бих могъл да постигна по-голям напредък във връзка или ситуация, отколкото ако се гмурна в статуквото.
Разбира се, този вълшебен прозорец продължи само толкова дълго. Ако помолите някой да ви обясни защо нещо се прави по определен начин през първия месец, ви се струва интересен от контекста; да искаш три месеца да те кара да изглеждаш зад кривата.
По същия начин времето за молба за помощ е по-рано, отколкото по-късно. Може да се притеснявате, че ще изглеждате като че ли не знаете какво правите. Но след седмица, две и три, това е наред - в крайна сметка вие сте нов наем. Проблемът възниква, когато се опитате да преминете през властта, да изоставите и след месец два да попитате за нещо, което би трябвало да правите през цялото време. Без значение дали сте се убивали, за да го разберете, това ще се отрази зле на вашата увереност, вашите комуникационни умения и вашата производителност.
2. Бъдете внимателни за вътрешните ресурси
Ако каза: „Аз съм нов и имам нужда от помощ“ беше лесно, всеки би го направил. Но е сложно, защото искате да избегнете претоварване на някого или разпиляване на ценен капитал по очевидни въпроси.
Тайната е да питаш точния човек. Може да предположите, че говоря за вашия ръководител или за когото той е назначил да ви обучава, но това често не е най-добрият ви начин на действие (особено ако посоченият от вас ресурс действа като вашите въпроси го предпазва от неговата „истинска работа“),
Доколкото можете да се свържете в три посоки - нагоре (вашия ръководител); надолу (вашия помощник); и извън (вашите колеги) - човекът или хората, които ви помагат, може да дойдете от някоя от тези групи. Погледнете по-малко на кого трябва да питате и се съсредоточете върху онези, с които щракнете. Може би има колега, който излезе от пътя си, за да ви покаже трикът с използването на копирна машина, някой, който ви каза, че магазинът за сандвичи е много по-добър от този във фоайето, или приятелски стажант, който работи в организацията за третия му прави семестър. Някой, който излезе от пътя си, за да ви уведоми, че помни какво е било да бъдете нов, ще бъде много по-възприемчив към въпросите.
3. Използвайте максимално своите въпроси
Сега, след като сте намерили човека (или хората), готови да помогнат, е време да се свръхорганизирате. Не бива да му задавате въпрос всеки път, когато някой ви хрумне, и не искате да изгаряте ценно време с въпроси, на които бихте могли да намерите отговорите, ако сте прекарали малко по-качествено време в наръчника на служителите.
Направете списък на проблемите, с които се борите, големи и малки. Запишете всичко от вашия компютър, замразяващ до проблеми с връщането на някой, който е важен да ви изпрати имейл. След това дайте приоритет на списъка и изберете първо два или три проблема, които трябва да решите, за да си вършите работата ефективно.
На следващо място, небрежно се свържете с вашия контакт и го помолете да не разрешава проблемите, но ако той ще има време да ви насочи към точния човек. (Последното нещо, което искате да направите, е да изпратите на приятелския си колега заявка за календар и след това да разтоварите 20 въпроса - той е приятен, но това не е негова работа.) По-скоро се отнасяйте към него като към някой, който може да ви предостави малко инсайдерска информация.
Опитайте това: „Имам известни предизвикателства както с компютърен софтуер, така и с разбирането на някои от линговете на компанията. Бихте ли имали няколко минути да споделите тайната да се качите на радара на Tech и да предложете на някого или нещо, което би могло да ми предостави малко повече информация на езиковия фронт? ”По този начин се обръщате към колега към колега, за разлика от като го помолите да изпусне всичко и да ви помогне.
Никога не искате да се чувствате над главата си по време на работа - особено когато започвате нова работа. Но началото е моментът да помолите за помощ. Използвайте съветите по-горе, за да направите процеса безпроблемен.
