Всеки е изпитал угризенията на купувача: Риза, която изглеждаше страхотно в обзавеждането, просто не е толкова ласкателна в огледалото на вашата спалня. Или по-лошото, работата, която изглеждаше като перфектна форма по време на интервюто, се изравнява през първите няколко седмици.
Оказва се, че усещането за ново разкаяние за работа е доста често: Според Обществото за управление на човешките ресурси половината от почасовите работници подават оставка в рамките на първите четири месеца на нова работа и половината от срив на старши наеми само за 18 месеца.
Защо толкова висок процент на отпадане? Често започва със слаб процес на борда на борда. Въпреки че повечето компании имат някаква първоначална програма за ориентация, само 7% от общия бюджет за обучение е отделен за нея. Според д-р Джон Съливан, експерт по ефективността на процесите в борда, „Програмите за бордова борда се нареждат високо в списъка на HR програмите, които получават малко уважение или внимание.“
Но това може да има всичко различно: Когато се качите на борда си, не само е много вероятно да останете по-дълго, но ще бъдете възприемани като по-добър изпълнител, ще бъдете по-малко стресирани и ще харесате работата си (и решението, което сте взели) много повече.
Урокът? Въпреки че ефективното качване на борда е от решаващо значение, може да зависи от вас да поемете товара и да поемете контрола над новата си работа. Ето как.
1. Научете новия пейзаж
Не се изненадвайте, ако не научите спецификата на новата си позиция в борда - обикновено не е насочена към това да ви помогне да се установите във вашата конкретна роля или екип. Вместо това, той често се управлява от HR, с единствената цел да ви ориентира и съобразителен. (Здравейте, семинар за ползи!)
Така че, поемете себе си, за да очертаете новата си среда. Трябва да направите това на три нива: организацията (нейната мисия, култура и основни практики), вашия отдел (каква е целта и как се вписва в общата картина) и вашата индивидуална позиция (вашите отговорности, как ще се измерва работата ви и вашата роля в по-голямата организационна мисия).
Като погледнете отвъд първоначалните си класове на борда, ще можете да създадете по-ефективен план за атака - който ще ви позволи да започнете да работите към целите си по-скоро, а не по-късно.
2. Облигация с (и ливъридж) вашия мениджър
Обикновено мениджърите не са официална част от процеса на борда на борда - някои от вас ще се регистрират от вас от време на време, някои ще запазят дистанцията си, докато не сте готови да тренирате за вашата конкретна позиция, а други ще изберат мивка или плуване подход изцяло. Но за да започнете на десния крак, важно е да ги включите от началния старт. (В крайна сметка това се надява началото на дългосрочна връзка!)
Така че, ако установите, че вашият мениджър не играе достатъчно голяма роля през първите си седмици на работа, предприемете необходимите стъпки, за да го вкарате в примката. Ако вече не се срещате редовно по време на борда си, планирайте известно време, за да си сътрудничите по своя тренировъчен план. След това продължете с редовни седмични или двуседмични срещи, за да го информирате за напредъка си и да се уверите, че все още сте на път за успех.
Най-важното е да кажете на своя мениджър от какво се нуждаете. Искате запознаване с ръководителя на друг отдел? Имате нужда от конкретна обратна връзка, докато научавате нови процеси? Питам. За това са мениджърите!
3. Не позволявайте на хаоса да ви управлява
Когато започнете нова работа, навлизате в период на „съзнателна некомпетентност“. Тоест, колкото и безотказно да можете да изпълнявате последната си роля, сега трябва да отучите това, което сте знаели, и да го научите отново в напълно нов контекст.
И ще бъда честен: вероятно няма да ви хареса това чувство на несигурност и уязвимост. Преминаването от това да знаете как работи всичко до знанието как нищо не може да бъде шок за вашата система и вашето его.
Така че, поемете дълбоко въздух и бъдете готови да бъдете малко претоварени. След това си припомнете, че всичко това е част от процеса на обучение. Спомнете ли си как напуснахте последната си работа, знаейки как работи всичко? В крайна сметка ще постигнете и това ниво на компетентност в тази работа.
Това каза, че наистина помага да поддържате тетрадка с цялата нова информация, която идва при вас, така че не е нужно да разчитате само на паметта си. Притежаването на всичко на едно място ще ви помогне да властите чрез неизбежния хаос.
4. Изграждайте отношения с другите
Във всяка организация работата се осъществява чрез взаимоотношенията ви с шефа ви, вашите колеги и други служители в различни отдели. Няма да стигнете далеч, ако не започнете да създавате (и да използвате предимство) отношения на новото си работно място. За съжаление, компаниите не винаги правят това толкова приоритет, колкото трябва да бъде, особено през първите няколко седмици на нов наем.
Така че, когато за пръв път се качите на борда, копайте се и разберете с кого ще трябва да имате силни работни партньорства. Планирайте ежедневни срещи с кафе с тези хора като част от вашия собствен личен процес на борда или просто се спрете на бюрата си, за да се представите.
Като направите тези първи стъпки към изграждането на силни, доверчиви отношения, вие ще бъдете в състояние да се интегрирате бързо, да споделяте планове за работата, която ще вършите, и да се утвърдите като колективен, надежден член на екипа.
5. Упражнявайте силата, която имате
Когато клиентът ми Катрин ми се обади, след като прие нова работа, тя беше преуморена. Дори на ниво VP, няма организиран процес на борда на борда, на който да разчита. Мислеше, че е направила огромна грешка, и искаше да се откаже.
Но преди да бъдат взети каквито и да било необмислени решения, разгледахме по-подробно нейната ситуация: тя седеше на заседания по цял ден, след което се връщаше на бюрото си, само за да намери 400 непрочетени имейла. Разбира се, тя се почувства претоварена! За да овладее положението си, тя трябваше да установи ясни насоки за себе си и хората, с които работеше.
Първо, не всяка среща беше от съществено значение и тя имаше пълното право да решава коя и каква няма да участва. „Хората трябва да ви спечелят времето“, казах й. "Вие не просто го давате."
И докато по-малко срещи й даваха повече време да прекара с входящата си поща, тя също се нуждаеше от малко по-различна имейл стратегия. И така, тя постави очаквания за това как иска другите да общуват с нея (т.е. ясно да очертае какво е спешно и какво може да чака). Чрез прилагане на нови практики и упражняване на властта да управлява новата си роля, тя успя да намали стреса, който създава новата й работа.
Може да е малко смущаващо, когато сте начинаещ в офиса, но ако нещо пречи на вашия успешен борд, говорете! Имате силата да променяте нещата, които не работят - така че съобщавайте това, което ви е необходимо, за да бъдете успешни.
6. Не вземайте решение въз основа на първо впечатление
Клиентите често ми се обаждат в рамките на няколко месеца след започване на нова работа, преуморени и съжалени. Но истината е, че реакциите им имат повече общо с това, че са в непозната и неудобна ситуация, отколкото с взимането на лошо решение.
Така че, след като сте на няколко месеца, продължавайте да продължите напред. Преходът в кариерата може (и ще бъде) труден. Бъдете търпеливи: Не вземайте решение да останете или да отидете поне шест месеца. Влезте в него като знаете, че първите ви месеци може да са неудобни, но че несигурността няма да трае вечно.
Вашият план за успех в работата започва от първия ден. Не очаквайте новата ви компания да се забави, докато наваксате. Очаквайте нещата да се движат бързо, но по-важното е да очаквате да поемете отговорността за собствения си борд. Ще бъдете по-щастливи, по-доволни и по-успешни в дългосрочен план.
