Не мразиш непременно работата си, но си… добре е скучно. Ежедневните ви отговорности са се превърнали във второ естество и вече не чувствате, че ви предизвикват.
Тогава една идея ви удари в лицето. Някой от екипа по продажбите работи върху нова задача, която бихте искали да получите на ръце. Или сте умирали да започнете фирмен блог и никой не е поел инициативата. Или сте очаровани от социалните медии и искате да отделите повече време, помагайки на маркетинговия екип.
Сигурно шефът ви ще ви позволи да се заемете с външен проект, ако това е в полза на компанията? Ето какво трябва да знаете, за да ги накарате да кажат „да“.
Направете убедително дело
„Първо, свършете домашната си работа. Как това би ви помогнало в работата ви и би помогнало на вашия екип, да помогне на вашия мениджър да свърши работа? “Казва кариерният треньор на Muse Валери Макмъри, който има 20+ години опит в корпоративното лидерство и човешките ресурси. Направете връзка за шефа си не само с това как този проект се привежда в съответствие с целите на екипа или компанията, но и как ще ви направи по-ценен служител. Какви умения ще развиете? Какви отношения ще изградите? Какви открития бихте могли да направите?
След това, казва тя, напишете всичко това в план: „Ето как би изглеждало това. Това е времето, което ще ми отнеме, ето как няма да повлияе на работата ми.“ (Нужен е лесен шаблон за презентация, за да организирайте мислите си? Опитайте тази.)
Накрая тя добавя: „Можете ли да накарате някой друг да се застъпва за вас?“ Може би членът на екипа, с когото искате да работите, или друг ръководител в екипа ви може да подкрепи вашите претенции и да ви помогне да получите разрешение от шефа си. Вземете кафе или седнете с тях, за да разберете как можете да бъдете ценен актив или как можете да участвате в работата им и попитайте дали те биха били готови да ваучат за вас.
Приближи се до шефа си
„Винаги искаш да наблягаш и да водиш с това как ще бъде от полза за шефа - как ще направи нещата по-добри за него, как ще направи той или тя да изглежда по-добре“, казва Макмъри.
Това има смисъл, нали? Ако можете да покажете, че ще бъде добре за тях (а не само за себе си), е по-вероятно да получите техния печат на одобрение.
И така, как да подходите към този разговор? Е, можете да изпратите имейл, за да започнете.
Например:
Ако приемем, че получите да, завършете презентацията си и се подгответе да разхождате своя шеф през мисловния си процес (и ако получите не, скочете направо към следващата стъпка):
- „Забелязах това и мисля, че този проект ще помогне…“
- „Както виждате, това би допринесло пряко за нашите цели до…“
- „Надявам се, че чрез този проект ще“
- „Бих искал да разширя набора си от умения и да стана по-силен играч и вярвам, че това е най-добрият вариант за това, защото…“
По-важното е да се подготвите и да се справите с всички притеснения, които могат да имат. Какви са контрааргументите за въвеждане на този проект? Как ще се защитите, когато кажат, че се притесняват, че ще ви отнеме твърде много време? Или, в противоречие с другите ви отговорности? Или изисква от тях да ви управляват повече?
Разберете, че може да получите не (за сега)
Реалността на всичко това е, че няма гаранция, че мениджърът ви ще отговори „да“ дори и да сте направили всички домашни, дори ако сте направили солиден случай, дори и други хора да ви подкрепят. Вашият шеф има последната дума за това, върху което работите, и е възможно този проект да противоречи на техните очаквания за бъдещето.
Може би очакват мащабен проект да бъде предаден на вашия екип през следващите няколко месеца и затова те се нуждаят от вас, за да сте готови и достъпни. Или знаят, че целите на компанията може да се променят и този проект вече няма да е осъществим или съобразен с промените.
Независимо, "бъдете готови да реагирате по правилния начин", казва Макмъри. Как да отговорите на „не“, не се чуди кой сте като служител, а това, че сте позитивен и професионалист, може да убеди шефа ви да преразгледа молбата ви по пътя. Ето някои фрази, които да опитате:
- „Разбирам защо не сте съгласни с това и ви ценя да обясните по-нататък.“
- „Не знаех тези промени и се радвам, че сте ги запознали с мен.“
- „Благодаря, че разгледате идеята ми и аз съм щастлив, че продължавам да правя това, което правим сега.“
Възможно е също така шефът ви грубо да каже, че биха желали да го преразгледат по-късно. Ако това е така, казва Макмъръри, дръжте ги за това. Можете да кажете нещо по реда на „Чудесно, разбирам. Добре ли е, ако след шест месеца се свържа с вас, за да обсъдим това отново? “И поискам да определите среща в календара.
Възползвайте се максимално от настоящата си ситуация
Ако всички врати са затворени, казва Макмъръри, „има ли неща, които бихте могли да измислите в рамките на собствения си екип…, което ви дава разтегателна задача от някакъв вид, която да помогне в развитието ви?“
По принцип има ли други възможности да предизвикате себе си и да научите в рамките на текущата си работа?
Може би не можете да започнете блог, но можете да помогнете на вашия екип да напише копие за бюлетина на вашата компания. Или вместо да можете да помогнете на колегата си от екипа по продажбите, вземете кафе, за да научите повече за работата, която вършат. Или може би ще вземете страстите си извън офиса си - абонирайте се за онлайн клас или вземете странична концерт.
Само защото не можете да работите върху нещо под окото на шефа си, не означава, че растежът ви трябва да застой.
Още една забележка: Ключово е да провеждате тези разговори за кариерно развитие с шефа си в началото - обикновено когато започвате на нова работа. По този начин, когато ги подходите с предложение като това, те вече са го очаквали и разбират как той се привежда в съответствие с вашите цели в кариерата.
„И мениджърите не винаги са добри в това, така че служителят е да започне тази връзка и да се справи от самото начало“, добавя Макмъри.
Така че, движейки се напред, разяснете на шефа си къде искате да отидете и как биха могли да ви помогнат да стигнете дотам. Веднага ще се настроите, за да имате повече възможности за изследване във вашата роля.
