Когато мислите за изграждането на екип или компания, където служителите са ангажирани, мотивирани и развълнувани да се придържат за известно време, вероятно има една дума, която сте чували отново и отново: култура. И с добра причина - настроението на вашия офис и хората, които идват да работят там всеки ден, има огромно влияние върху вашето щастие и цялостния ви успех.
Но насърчаването на жизнена и сплотена култура не се случва за една нощ - и със сигурност не се случва случайно. Така че, нека се потопим във всичко, което трябва да знаете за фирмената култура - включително как можете да култивирате положително в собствената си организация.
Защо културата е толкова голяма сделка?
Най-добрият начин да мислите за културата? Това е личността на вашата компания. Културата кулминира мисията, ценностите и убежденията на вашата организация да формират всеобщия дух на вашето работно място като цяло. И подобно на хората, личността има значение.
Доказано е, че културата пряко корелира с редица фактори, важни както за работодателите, така и за служителите.
Вземете например задържане на служители. Проучване на университета в Колумбия откри, че вероятността за оборот на компании с богати култури е едва 13, 9 процента. В компании с лоша култура на фирмата? Това е огромни 48, 4 процента.
Удовлетвореността от работата е друг ключов компонент. Разбираемо, служителите, които вярват, че работните им места имат положителна култура, са много по-щастливи в кариерата си - което е от полза за всички, когато считате, че щастливите служители са с 12 процента по-продуктивни от средния работник.
Как да насърчаваме културата на печелившата компания
И макар че плюсовете на една положителна култура са многобройни, това не означава, че можете да затворите очи, да щракнете върху петите си и магически да стане на мястото си.
Както всичко друго, култивирането на велика култура изисква съзнателна мисъл, планиране и усилия. Ето какво можете да направите, за да създадете печеливша работна среда в рамките на собствената си компания.
Всичко започва с очертаване на точната култура, която искате да отглеждате. Искате ли непринудена и небрежна работна среда? Бърз и високоенергичен офис, в който има много усилия за иновации и отлични резултати? Акцент върху професионалното развитие? Или фокус върху връщане към общността?
Разберете ценностите и елементите, които са важни за вашата компания. И всички служители трябва да бъдат поканени да участват в този разговор, за да могат да дадат представа за начина, по който се възприема вашето работно място. Плюс това, те заслужават да кажат как се оформя това, тъй като те са тези, които работят в рамките на вашата култура ден и ден.
Но след като определите културата, която искате да определите, няма да можете да седнете и да гледате как тя влиза в сила. Трябва да направите необходимите промени, за да живеете всъщност своята култура и да водите чрез пример.
Например, може би сте идентифицирали поддържащия стил на управление като основен стълб на желаната от вас култура. От редовно планирани самостоятелни до множество официални и неофициални сесии за обратна връзка, как ще вдъхнете тази концепция в ежедневието за целия си екип?
Определянето на вашата култура всъщност е само първата стъпка - трябва да сте подготвени да действате върху ценностите, които сте очертали.
Няма нищо като потупване по гърба за добре свършена работа - и това важи за служители от всички звания и отдели. Показването на истинска признателност за упоритата работа, която влагат членовете на екипа, ги кара да се чувстват ценени и уважавани, критични за удовлетвореността на служителите.
Въпреки че официалните програми за награди и признания са страхотни, това трябва да е ценност, която е широко разпространена в целия ви офис, за да създадете култура на признателност и да насърчите работата в екип.
Дори ако това е комплимент, предаван от един служител на друг или похвала от началник, не забравяйте, че признаването не трябва да бъде официално, за да бъде ефективно. Колкото повече тези коментари стават обичайни, толкова по-положителна и подкрепяща ще бъде цялата ви среда.
Всички искат да бъдат продуктивни в офиса. Но не твърде много хора активно търсят култура, която е изцяло работа и абсолютно никаква игра.
Когато прекарвате толкова много време с колегите си през дадена седмица, е естествено (и дори се насърчава!) Да искате да ги опознаете на лично ниво извън офиса.
Ето защо някои от най-оживените и жизнени култури насърчават изобилие от социални взаимодействия между служителите си - независимо дали става въпрос за кикболни лиги, празнични партита, игрови вечери или дори спонсорирано от компанията отдръпване или бягство.
Ако не сте в състояние да организирате събитие или традиция за цялата компания, вземете импровизиран щастлив час в календара с някои от членовете на вашия екип. Всякакъв вид забавен излет с вашите колеги ще заздрави връзките ви и ще доведе до положителна, близка култура.
Някои от най-обичаните фирмени култури имат поне едно общо нещо: всички се уверяват, че служителите могат да се грижат за себе си - както в офиса, така и навън.
В днешното постоянно свързано общество има много по-малко разделяне между нашия трудов и личен живот. А организации с процъфтяващи култури дават възможност на служителите си да приведат цялостните си, автентични себе си в работа, като същевременно правят всичко възможно да поддържат здравето и щастието си.
Независимо дали става въпрос за възстановено членство във фитнес залата, гъвкави графици на работа или дори възможност за работа от разстояние от време на време, компаниите, които съсредоточават вниманието си върху резултатите и насърчават самообслужването, имат по-щастливи служители, които са мотивирани да се придържат.
Никой не иска да се почувства като просто още един зъб в колело. За да установите печеливша култура в собствената си компания, трябва да можете да помогнете на служителите да надхвърлят списъка им с непосредствени задачи и да разберат по-голямата цел, която служат.
Може би членовете на вашия екип са мотивирани като знаят как тяхната работа допринася за организацията като цяло. Или може би вашият персонал намира участие в различни благотворителни и обществени усилия, особено вдъхновяващи.
Важното е да насърчите хората да излязат извън себе си и да видят гората - вместо само дърветата.
Един поглед върху многобройните предимства и става очевидно, че културата на компанията е неопровержимо важна, но знанието как да създадете и насърчавате такава в собствената си компания може да бъде обезсърчително.
Важното е да запомните, че културата не е нещо, което просто се случва. Това изисква работа и активно участие - както от работодатели, така и от служители. Когато и двамата се обединят в интерес да живеят ценностите на вашата компания, вие със сигурност ще се справите с печеливша работна среда.
