Много хора избягват конфликти по време на работа, защото не искат да разтърсят лодката или искат да бъдат възприети като приятни и лесни.
Но в действителност несъгласието е от ключово значение за раждането на нови, по-добри идеи - и като внесете уникални мисли или притеснения в масата, доказвате, че добавяте ценен принос към екипа.
И така, как да не сте съгласни с колегите си, без да звучите като шут? Лиана Дейви предлага няколко страхотни идеи в статията си за HBR „Стратегии за конфликти за хубави хора“, но един от любимите ми съвети включваше промяна на една дума:
Използвайте „и“ не „, но“. Когато трябва да не сте съгласни с някого, изразете противоположното си мнение като „и“. Не е необходимо някой друг да греши, за да сте прави. Когато се изненадате да чуете нещо, което съотборник е казал, не се опитвайте да го козите, просто добавете вашата реалност. „Смятате, че трябва да оставим място в бюджета за събитие с клиенти, а аз съм загрижен, че имаме нужда от тези пари за обучение на служители. Какви са нашите възможности? " Това ще ангажира вашите съотборници в решаването на проблеми, което по своята същност е съвместно, вместо да се бори.
Прочетете някои от нейните други полезни стратегии, след което помислете какъв конфликт може да е време да се обърнете към работата си днес (и как можете да го направите правилно).
