За много хора предстоящият празничен сезон е време да благодарят и да върнат обратно на онези по-малко щастливи. Но за Кати Калвин връщането назад е нещо, което трябва да се прави през цялата година.
Като изпълнителен директор на фондацията на Организацията на обединените нации, Калвин помага на нуждаещите се по целия свят, като наблюдава кампании за всичко - от чиста енергия до овластяване на жените в развиващите се страни. Тя също е насочила напредъка на фондацията към дигиталната ера с нови инициативи като #GivingTuesday, кампания в социалните медии, насърчаваща универсалния ден за даряване, и Global Good Challenge, която насърчава онлайн потребителите да споделят информация за глобални проблеми със своите социални мрежи.
Преди ролята си във фондацията на ООН, Калвин е имала завидна кариерна пътека, с високопоставени позиции в публичния, частния и нестопанския сектор. Ролите й включват участието на председател на фондация AOL Time Warner, директор на редакционната администрация за американски новини и световен доклад , прес-секретар на сенатора Гари Харт и старши управляващ директор на Hill and Knowlton.
Калвин отдели една минута от графика си, за да ни разкаже за разнообразния си опит в работата, развитието на сферата на филантропията и няколко начина, които дори най-натоварените жени в кариерата могат да върнат назад.
Работил сте в много различни области, от политиката до връзките с обществеността до настоящата ви роля в ООН В началото на кариерния си път каква беше вашата мечтана работа?
Аз съм от онези хора, които никога не са имали план за игра. За мен работата от мечти беше нещо, в което щях да мога да направя промяна и да бъда преводач между различни светове. Предполагам, че това е тема, която е преминала през всички неща, които трябва да направя. Винаги съм харесвал нещо, което имаше малко приключение, малко обслужване и малко да съм на върха. Никога не съм имал такова нещо, като, ако можех само да бъда рок звезда, оперна певица, балетист или дори политик. Знаех какви неща искам да правя, просто не знаех къде ще ме отведе. И всъщност беше нещо добро, защото бях отворен.
От всички онези изпълнявани от вас роли, които според вас са най-предизвикателните?
Знаеш ли, всеки беше различен. Да бъда прессекретар на американски сенатор беше страшно, защото беше голяма работа, а аз бях млад и не бях съвсем сигурен дали знам какво правя. Но мисля, че това вероятно е вярно за всички, когато започнете нова работа - отнема известно време, за да разберете какво изисква и какво можете да донесете на нея, което ще бъде наистина различно и специално. AOL беше предизвикателство по друг начин - по това, че всеки ден създавахме революция и никой нямаше карта, така че беше много вълнуващо и пълно с учене.
Фондацията на ООН вероятно е било най-изпълняващото предизвикателство, защото обедини всички неща, които съм правил - от политиката до журналистиката до комуникациите онлайн до политическата работа - и е на глобална сцена и помагаме на хората по целия свят, Така че вероятно е най-вълнуващото от всичко, което съм правил.
Какво харесвате да работите в нестопанския сектор?
Вярвам, че филантропичният и нестопанският сектор е най-енергичното място. Толкова много енергия, толкова много хора, които искат да бъдат ангажирани, и толкова ново интердисциплинарно мислене, че е просто много вълнуващо.
Когато отидох в AOL само преди 15 години, връщането все още беше нещо, което хората направиха в края на живота си. Едва сега започваш да се променяш, че връщането назад е нещо, което правиш днес и което можеш да върнеш обратно по всякакъв начин. Вие се връщате чрез работата си, в свободното си време, с част от парите си и като правите гласа си чут. Това е нещо, което хората искат да направят част от живота си.
Мисля, че това е много голямо движение и много човешки инстинкт по целия свят. По-лесно е да се върнеш у нас, защото имаме много инструменти и ресурси, но отиваш навсякъде по света и виждаш млади предприемачи, които се опитват да променят собствените си общности.
Мисля, че има много хора, които искат да допринесат за каузите, които ги интересуват, но може и да нямат финанси или време. Имате ли съвет за тях?
#GivingTuesday ще бъде вторник след Деня на благодарността. Надяваме се, че ще се превърне в ден, който стартира сезона на подаръците, точно както прави Черният петък или Кибер понеделникът за пазаруване. Много от нас са склонни да подаряват деня след Коледа или по време на празничния сезон по принцип поради данъчни причини, но това е напомняне, че трябва да мислим за това по-скоро и да споделяме това, което мислим. С #GivingTuesday можем да кажем на приятелите си за това, можем да ги ангажираме и можем да споделим това, което смятаме, че работи, така че всъщност смятам, че това ще бъде пробив по някои критични начини.
Global Good Challenge също е вълнуващо, тъй като дава на хората награди за учене по въпроси, за които може да не знаят, и да измислят как да ги споделят с другите. Играете игра - когато давате пари или давате известно време, получавате точки. Ние знаем, че хората харесват игри, и ние също, така че защо да не опитаме да ги съберем? Всичко е като да обединяваш всичко. Отива там, където са хората, и не може да бъде по-лесно.
От проектите, по които сте работили с фондацията на ООН, има ли един, с който най-много се гордеете?
Е, обичам всички наши кампании. Вероятно най-вълнуващото нещо за мен в момента е срещата на върха за социалното добро и начинът, по който се учим да увеличим максимално силата на технологиите в социалните медии, за да позволим на всеки и всеки да бъде решаващ проблем.
Тази демократизация с малко „г“ е това, което обичах в AOL - всичко това е от филантропията до образованието до пазаруването, което е лесно за всеки, с когото да се захване. И имам чувството, че сега правим това с филантропията на срещата на върха за социално добро, Global Good Challenge и #GivingTuesday. Всички тези инициативи наистина са в основата на това, което се опитваме да направим, което е да улесним участието на всеки, независимо дали е милиардер или младо момиче.
Работата ви често ви среща с много лидери и известни личности от цял свят. Какво научихте от работата с толкова могъщи хора?
Мощните хора са мощни, защото вярват в постигането на нещата. Наистина гледах хора, които знаят как да анализират даден проблем, да намеря хора, които могат да им помогнат да го решат, а след това просто наистина преместват планини, за да направят нещо. Тези мощни хора, които виждате на глобална сцена, са там, защото имат визия и способността да накарат другите да се присъединят към тях в опит да се справят с тези големи проблеми.
Така че е вълнуващо да работим с някои от членовете на нашия съвет, например, които са едни от големите лидери в развитието и здравето, защото всички те носят различен набор от умения, но винаги се опитват да разберат как можем да увеличим максимално своето въздействие.
