Ангажирането към кариерния път винаги е страшно. В крайна сметка, как да разберете дали ролята е ролята? Ами ако започнете да се чувствате отегчени или да се забивате? Възможно ли е вашата истинска работа за мечти да е там - просто още не сте я намерили?
Разбира се, има всякакви начини да проучите вашите професионални интереси. Като за начало можете да вземете викторини за кариера и да седнете за информационни интервюта с хора, които имат роли, за които сте любопитни. Можете да изпробвате шофиране на работа чрез фрийланс или доброволчество.
Но ако сте направили всичко това и все още не сте сигурни, най-добрият ви залог може да се присъедини към организация, която активно подкрепя кариерното проучване и растеж.
С ресурсите, насърчаването и поддръжката на вашата компания ще бъде по-лесно да поставите уменията си да работите по няколко различни начина - и в крайна сметка ще се заемете с работа, която ви уволни.
Как намирате такова място? Прочетете нататък, за да откриете четири признака на компания, които ще ви помогнат да използвате уменията си по най-добрия възможен начин, както и какво да питате по време на процеса на интервю, за да сте сигурни, че получавате пълната лъжичка.
Знак № 1: Страничното движение е толкова често, колкото и движението нагоре
Когато компаниите говорят за професионален растеж, често става въпрос за подпомагане на хората да се изкачат нагоре по стълбата в съответните си области. Но ако не сте напълно сигурни, че ще искате да сте на една и съща функция след три, пет или 10 години, тогава този конкретен път може да не е толкова привлекателен.
Вместо това може да искате да намерите организация, която не само насърчава възходящата мобилност в кариерата, но и да се движи през функции или бизнеси.
LinkedIn може да бъде чудесен ресурс за подпомагане на идентифицирането на компаниите, които насърчават крос-функционалното кариерно движение. Започнете, като потърсите 10 или повече текущи и минали служители в дадена компания и разгледайте техния опит, за да видите колко линейни са били техните кариерни пътеки там. Преместиха ли се през организацията или са се преместили нагоре или са преминали към други компании?
Видимостта на отворените роли за настоящите служители е друг чудесен показател за компаниите, които насърчават движението в организацията. Cox Enterprises, например, има вътрешна програма, наречена Compass, която дава на служителите инструменти и ресурси - включително достъп до вътрешни списъци за работа - за насърчаване на проактивен и креативен подход към техния уникален кариерен път.
Въпроси, които да зададете на вашия интервюиращ
- Вътрешно ли се рекламират отворени роли? Действащите служители активно ли се насърчават да кандидатстват?
- Какви са някои начини, по които хората в този отдел са отраснали в организацията?
- Как компанията се уверява, че служителите се развиват по вълнуващ за тях начин?
Знак № 2: Има възможности да се научите за други отдели
Има няколко по-добри начини за проучване на потенциална работа от преживяването на ежедневната й работа. Когато всъщност намокрите краката си, очакванията ви може да не съвпадат с реалността - за по-добро или за по-лошо - и това ще ви помогне да информирате решенията си напред.
Затова потърсете компании, които насърчават междуведомственото учене: Някои ще ви позволят да засенчвате връстниците си, докато други предлагат официални ротационни програми, които ще ви позволят да преминете през организацията и да опитате собствената си ръка на работа.
Катрин Уудъл казва, че опитът й с ротационна програма в Cox Enterprises, наречена FORGE, й даде представа за кариерата, за която преди не е била запозната. „Това ми даде възможност да изследвам други подразделения на Кокс и възможностите за кариера, за които иначе не бих се замислил. Чрез работата в мрежа с мениджъри в различни части на бизнеса и чуването на техните кариерни истории ме вдъхнови да се замисля какво следва за мен и къде искам да отида с кариерата си. “
Въпроси, които да зададете на вашия интервюиращ
- Колко често този отдел си сътрудничи с други?
- Предлагате ли възможност да засенчвате хората в други отдели?
- Как компанията помага на служителите да се запознаят с други роли и екипи?
Научете повече за работата за Cox Enterprises и разгледайте отворените роли!
Знак № 3: Страничните проекти и експериментите се насърчават
Страничните проекти са чудесен начин да наберете нови способности извън основния си набор от умения и да тествате способността си за конкретна работа. И макар че винаги можете да започнете нещо независимо, нека бъдем честни: Мотивирането да работите върху нещо ново в края на дългия ден може да бъде предизвикателство.
Имайки това предвид, потърсете работодател, който насърчава странични проекти, като например този, който позволява на служителите да отделят процент от времето си за каквото искат или който дава възможност на високопоставените изпълнители да се включат в нови проекти. Много по-вероятно е да проучите интересите си, когато имате време да го направите, включен в рутината си от 9 до 5.
Редовните хакатони също могат да бъдат чудесен индикатор за култура на изследване. С безплатни въжета да експериментират, участниците могат да се впускат в каквито и да е интриги. Представете си, че искате да помогнете за обучението на нови служители. Вашият хакатонен проект може да бъде проектиране на 30-минутно обучение за продуктите - не само ще успеете да практикувате уменията, които бихте използвали в потенциалната си бъдеща работа, но и можете да покажете на ръководителите си на какво бихте могли.
Въпроси, които да зададете на вашия интервюиращ
- Кой последен проект, по който работихте, не беше пряко свързан с основната ви работа?
- Какво обикновено правят служителите с допълнително време, което имат на работа?
- Приемате ли хакатони? Колко често? Каква част от компанията участва?
Знак № 4: Други служители поддържат вашия растеж
Дори и при компанията, поддържаща движението на служителите, процесът на намиране на вашата идеална роля може да бъде объркващ, стресиращ и може би дори малко страшен. Ще се чудите дали правилния избор правите, дали сте намерили правилния избор и как точно да преминете (и това е просто надраскване на повърхността).
Ето защо имате нужда от хора в своя ъгъл - и защо компаниите, които наистина се грижат да помагат на служителите да развият кариерата си, имат шампиони в цялата организация, които да направят това.
Тези шампиони обикновено приемат формата на ментори, независимо дали става въпрос за официална програма или просто за култура на висшите училища, които помагат на младшите служители да успеят. Служителката на Cox Enterprises Моника Лонгория споделя: „… моят наставник винаги е до мен през тежките времена - и ме държи мотивиран в ролята си, като ме развесели като най-добрият човек, който мога да бъда.“
Много работодатели също имат хора или екипи, посветени на управлението, обучението и развитието на таланти - направете малко копаене, за да видите дали това съществува в организациите, които обмисляте, и до какви програми можете да имате достъп.
Въпроси, които да зададете на вашия интервюиращ
- Има ли някаква форма на формална менторска програма? Ако е така, как изглежда това? Ако не, хората често намират неформални ментори в компанията?
- Кой е някой от компанията, който е повлиял на кариерата ви?
- Кой е отговорен да помага на служителите да разработят планове за растеж?
Със свободата да изпробвате нови неща и да се наслаждавате на идеалната си роля, вие ще бъдете много по-малко разтревожени от избора на „перфектната“ работа, която ще ви постави на правилния път завинаги. Чувството, че не сте сигурни в това, което искате да правите, е нормално - и всяка роля, която опитате (дори и тази, която не обичате), ви приближава до правилната.
