Преди няколко години, в иначе типичната сряда сутрин, един от ръководителите на моята компания свика среща в последния момент. Моите колеги и аз, повечето от които изглеждаме объркани, се събрахме около маса и научихме, че Лиза (не е истинското й име) вече няма да работи във фирмата.
Макар че не беше точно ясно дали Лиза е била уволнена или пусната, единственото нещо, което беше ясно като ден, беше, че не трябваше да „клюкарстваме“ между себе си. Това беше, изглежда, повече от всичко друго, причината за свикване на срещата.
Въпреки че разбрахме разсъжденията, стоящи зад инструкцията, беше трудно да не кажем изобщо нищо един на друг и просто да продължим деня си, въпреки че нищо не се беше случило, сякаш този много възрастен човек, когото повечето от нас се възхищаваха и цениха, биха били вече не е част от работния ни ден.
Но така върви: Един ден работите рамо до рамо с Тревър, изпращате му имейл за нужните номера и се смеете с него над досадната пожарна тренировка през един от най-студените дни в годината - а на следващия, неговия бюрото е чисто, а столът му е празен.
Какво трябва да правиш? Как се очаква да реагирате? Тъй като се мъчех да се съобразя на 100% с препоръката на вицепрезидента, че не спекулираме с това, реших да се свържа с Мелодий Годфред, треньор на Муза и основател на Write in Color, за нейните експертни съвети как професионално да се справя с уволнението на сътрудник., но също като истински, жив човек с чувства.
Макар че може да се почувства естествено да анализирате какво се е случило, когато колега загуби работата си, Годфред предлага да си припомните къде лежи основната ви отговорност: пред вашия работодател. Тя продължава да казва, че „най-доброто нещо, което трябва да направите, е да избягвате да участвате в някакви спекулации, клюки или общи разговори“ и това важи както за публично, така и за частно.
Очевидно е, че говоренето на ухажвания за вашия работодател - дори и ако съпругата ви е консервирана - не е добре препоръчана. Не само би могло да застраши работата ви, но би могло и „да създаде токсична култура, която възпрепятства собствения ви растеж, както и компанията.“ И, сигурен съм в прибързания си гняв, казвайки, че това трябва да се получи. вместо това не е нещо, което някога бихте искали да се върнете и да ви преследват.
Както Годфред изтъква, „Културата е голяма неясна дума в момента“, и въпреки че може да бъде прекалено подчертана, тя има истинско значение в ситуация като тази, когато „вибрацията по време на работа е почти толкова важна за вашето щастие, колкото работата че правиш. Ако убиете тази вибрация, като сте отрицателни и злоупотребите със собствения си работодател, всичко, което постигате, е да направите себе си и колегите си нещастни и дори потенциално да си говорите как да бъдете уволнени. "
С това казано, че е почти невъзможно да продължиш както обикновено, когато това се случи с член на екипа ти - особено когато не знаеш всички подробности и когато истински си харесал индивида. Не е лудо да се чудиш дали ще бъдеш следващият, който ще изчезне. Умът ви, неизбежно опиращ, започва да поставя под въпрос вашата собствена сигурност или липса на такава. Може би дори започвате да поставяте под съмнение представянето си. Възможно ли е работата ви да е на линия и да нямате представа? Или ако сте сигурни, че шефът ви няма оплаквания по отношение на работата ви, се чудите: Това ли е първият признак за по-големи уволнения?
Независимо дали се притеснявате за уволнение за изпълнение или уволнение поради съкращения на бюджета на компанията или преструктуриране на отдели, това няма да ви помогне много, за да оставите тревожността да достигне рекордни размери. Вместо това насрочете откровен разговор с мениджъра си и говорете откровено за притесненията си. Ако започването на откровен разговор за скорошното уволнение или уволнение на служителя ви се струва страшно, опитайте се да го включите леко в разговора, може би дори да направите малка шега, ако имате лесна и комуникативна връзка с шефа си. Може да кажете: „Съжалявах наистина, когато чух за заминаването. Не очаквам да знам всички подробности, но … дано не съм следващият! "
Шансовете са, че шефът ви ще сложи страховете си да почиват точно тогава и там. Или разговорът може да се окаже възможност да получите ценна обратна връзка за начините, по които бихте могли да се усъвършенствате - не само за да не бъдете уволнени, но и да се включите в кандидатурата за повишение или повишение.
След като сте угасили страховете си относно загубата на работа, знайте, че не е нужно да се справяте и да забравяте за случилото се и се заравяйте в задачите си. Трябва да се чувствате свободни да се свържете с човека, който е загубил работата си, но Годфред не препоръчва да коментирате конкретно ситуацията. Вместо да казвате: „Това е гадно, че са ви направили това“, можете да кажете „Ще ми липсвате в офиса“.
Ако човекът е бил приятел, разбира се „можете и трябва да продължите да бъдете приятел“, особено защото „има вероятност да се нуждае от приятел повече от всякога през този труден момент.“ Съветът на Годфред е спот. Въпреки че не съм виновен за лошото разправяне на моята компания, по-мъдър за мен би останал още повече майка.
Така че, предложете рамо или ухо и уведомете приятеля си, че е пропуснал, но избягвайте да казвате нещо, което не би ви било приятно, ако изпълнителният директор се навие. Разбира се, може да си мислите, че знаете цялата история, но рядко е така при тези сложни въпроси.
И ако други колеги се опитват да ви въвлекат в клюки и безсмислено бъбриво, изключете го. Не помагаш на човека, който е загубил работата си, като говориш за него зад гърба си. Само подбуждате бъдещи проблеми - и, както каза Годфред, поставяте собствената си позиция на линия.
Да, това е тежка ситуация, но за съжаление тя е тази, която вероятно ще обърне главата си няколко пъти през вашата кариера. Научаването как да се справите сега ще ви помогне само в бъдеще.
