След 12 години в Google, показателите на Kristen Morrissey Thiede включват изграждането на набор от нови бизнеси в Google на местно и международно ниво до огромен успех. Сега ръководителят на развитието на бизнеса в Google Fiber, Thiede е на мисия да направи супер високоскоростен интернет (да, това е 100 пъти по-бърз!) Достъпен в целия свят.
Изкачването в Google обаче не се получи съвсем гладко - всъщност низ отхвърляния и години упорит труд означават, че тя има много научени уроци, които да споделя, всичко от това как да вземете най-добрите нови наемания до да начертаете своя собствена. кариера. Прочетете, за да чуете Тийде да ни преведе през еволюцията на времето си в Google и всичко, което вижда в бъдеще с висока скорост.
Можете ли да ни разкажете за пътуването на вашата кариера и защо решихте да се присъедините към Google, когато все още беше толкова млада компания?
Работех за малък стартъп и купувахме реклама от Google. Възвръщаемостта на инвестицията работеше всеки път, независимо от това къде е клиентът и всеки път, когато се обаждах на Google, за да им дам повече пари, ме запознаха с някой друг.
До четвъртия човек, с когото разговарях, казах, знаете, ако наемете всички тези хора, трябва да ме наемете. След 50 интервюта, които не казаха три пъти за шест месеца, накрая казаха „да“.
Какво ви накара да искате да продължите след толкова отхвърляне?
Просто мислех, че компанията се движи в правилната посока. Наистина вярвах в това, което правят и знаех от собствения си опит, че маркетинговата им перспектива работи. По това време през 2001 г. много стартиращи фирми и икономиката вървяха на юг, а хората излизаха от бизнес, но Google просто се открои пред мен, въпреки че никой не знаеше какво е Google. Дори родителите ми смятаха, че това е наистина лоша идея.
Имаше ли ключови моменти, които формираха вашите професионални цели в Google?
Сергей Брин и Сюзън Войчицки имаха идея да свалят рекламите от страниците на Google и да ги пускат на страниците на други хора, които станаха бизнеса на AdSense за съдържание. Тим Армстронг знаеше, че съм имал опит за купуване на медии в миналото и че трябва да видим дали технологията на Google всъщност може да работи, така че това беше началото на нашия бизнес със съдържание.
Възможността един куп интелигентни хора в стаята да го измисли и да изгради глобален бизнес беше най-вълнуващата за мен и те дадоха огромно количество отговорност и възможност в началото. Шефът ми Кърт Абрахамсън и аз го изградих в бизнес и възможността да окажа такова въздействие в такава млада възраст ме накара да искам да измисля как да повторя това отново и отново.
Какво ви хареса най-много в изграждането на този бизнес?
От рано знаех, че наистина ми харесва да разбера неща, които никога досега не са правени. Не ми харесваше моментът, в който бизнесът стана достатъчно голям, че процесът вече беше измислен и вие просто преминавате през предложенията. Наистина ми хареса началото, където е разхвърляно, а вие просто седите около една маса и казвате: „Как на Земята ще разберем това?“ И наистина решаваме сложни проблеми.
Стартирахме бизнеса с AdSense за съдържание в САЩ и в световен мащаб, което беше страхотно приключение. И тогава, когато бизнесът узряваше, имаше смисъл да го управляваме като част от цялостния бизнес на Google, така че те го усвоиха обратно в Google. И наистина не исках да го правя.
По онова време се случи огромна възможност при разпространението на Google в Бразилия и Индия, така че прекарах две години в това. Бих отишъл в Бразилия за две седмици и ще се прибера за две седмици и ще отида в Индия за две седмици и ще се прибера за две седмици. Беше невероятно! Знаеш ли, ще се покажеш в държава и ще кажеш: Аз съм Google и бих искал да поговоря с вас за AdSense, да поставите Google търсене на страницата си и да обсъждаме как да използвате Gmail за корпоративния си имейл. Беше страхотно, защото проведох всички тези разговори в много млада възраст. Сега не говоря португалски или хинди, но пътувах наоколо сам. Това беше невероятно изживяване!
Тъй като Google е нараснал толкова много откакто сте там, как вашата роля се промени с растежа на компанията?
След като бях международен, се присъединих към Меган Смит, която ръководеше нов екип за развитие на бизнеса в ранен етап. И ако имаше някакви нови идеи, като например влизане в реклами в списания, радиореклами, реклами във вестници или дигитализиране на времева линия от фотоархиви, това ще направи този екип. Ще работим наистина отблизо, за да опитаме и да го изпробваме, за да разберем дали нещо работи. Ако това се случи, щяхме да го разширим и да го дадем на някой друг за мащабиране и ако не се получи, ще го превъртим и ще опитаме отново.
Прекарах осем години в това и един от тези проекти беше Fiber. Бях истински развълнуван да работя в ранните етапи на Fiber и се закачих за бизнеса. Така че напуснах новия екип за развитие на бизнеса и фокусът ми за пълен работен ден сега е само Google Fiber.
Знаем, че технологията дава възможност на хората да създават, учат и да изразяват повече. Какво е въздействието на Google Fiber върху света?
Мисля, че скоростта има значение. Видяхме този преход от набиране до кабел. Радваме се да видим тази следваща еволюция от кабел до Fiber, която е 100 пъти по-бърза. Радваме се да видим какво ще правят хората с това. В САЩ конкретно бихме искали хората да мислят за достъп до интернет като за комунални услуги - имате вода, имате електричество и се нуждаете от достъп до информация.
В бъдеще, през следващата година и следващите пет години, как смятате, че изглежда успехът за вас лично и за Google Fiber?
За Google Fiber тя придобива клиенти. Обявихме, че бихме искали да разширим Google Fiber до 34 нови града и девет метро области. Където и да сме се появили, цената на интернет услугите е намаляла и потребителят печели от цялата страна, независимо дали е Google Fiber или клиент на конкурент. Състезателите увеличиха скоростта си и понижиха цените си, така че това е част от успеха.
За мен лично, това е изграждането и овластяването на страхотен екип и намирането как да мащабирам този бизнес, за да бъде по-бърз и по-евтин с течение на времето.
По отношение на изграждането на страхотен екип, какво търсите при наемането и какво най-много цените в членовете на вашия екип?
Самосъзнанието. Най-трудното е да преподаваш, така че или го имаш, или не го правиш. Самоосъзнаването е наистина важно за изграждането на екип от разнообразни хора, които работят в наистина високо темпо с големи предизвикателства и се опитват да разберат неща, които никога досега не сме правили. Както самосъзнанието, така и малкото песъчинки са най-ценните. Трудно е да се прецени в интервю, но е много лесно да се намери, когато някой го няма.
И накрая, имате ли някакви съвети или научени уроци въз основа на кариерата, успеха си в Google и какво предстои?
Разпитвайки се за работа, вие наистина се хващате да искате да бъдете приета и мисля, че това се случва с жени, вероятно повече от мъжете. Но мисля, че в началото на кариерата си трябваше да се замисля повече: „Искам ли тази работа?“ Прекарваш цялото си време и енергия, за да получиш работата, и след като я имаш, осъзнаваш, че не си мислил защо наистина искате, независимо дали искате да работите за този конкретен човек, в тази конкретна среда, какво можете да научите от тях и ако това е добро нещо.
Мисля, за кого работите и с кого работите е почти по-важно от това, което всъщност работи ежедневно.
